Metodología Lean de Métodos y Tiempos
Curso
En Alcalá de Henares
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Alcalá de henares
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Horas lectivas
8h
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Duración
1 Día
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Inicio
Mayo
El estudio de Métodos y Tiempos no es algo novedoso en entornos industriales y de fabricación. Sin embargo el estudio de Métodos y Tiempos es imprescindible en cualquier sector y área de la empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Para aprender a medir tiempos y mejorar métodos.
Para conocer los factores y condiciones de trabajo.
Para implantar sistemas de métodos y tiempos en los procesos.
Para desarrollar estándares, medir y gestionar la mejora.
Para adquirir nociones de control de la productividad.
Para aprender las buenas prácticas de métodos y tiempo
El curso está dirigido a Responsables de Procesos, Calidad, Directores de Operaciones, Responsables de mejora continua. En general a todos los profesionales implicados en gestión y mejora de procesos de cualquier área.
Opiniones
Materias
- Productividad
- Costes de Aprovisionamiento
- Tiempos
- Métodos y tiempos
- Medición
- Mejora continua
- Mejora de procesos
- Supply chain
- Metodología lean
- Lean Management
Profesores
Profesional más de 20 años de Experiencia
Experto en Negociación
Temario
Programa
1. Introducción al estudio de Métodos y Tiempos.
Estudio del trabajo.
2. Los principales Sistemas de Medición.
Técnicas de Medición.
Estimación Directa del Analista.
Registros o Datos Históricos.
Tiempos predeterminados.
Muestreo.
Cronometraje.
3. Procesos, Tareas y Métodos.
Estandarización de procesos.
Un Proceso correcto producirá los resultados correctos.
Eliminación de Derroches o Muda.
4. Factores y Condiciones de Trabajo.
Suplementos por descanso.
5. Medición y Análisis de Tiempos.
Etapas Implantación Estudio de Métodos y Tiempos.
Análisis y Documentación del Proceso.
Medición del Proceso.
Análisis de Mediciones. KPI’s.
KPI’s: Productividad y O.E.E.
Diagnóstico del Proceso.
Proceso “To Be”.
6. Buenas prácticas
Organización del Trabajo o 5S.
Estándares.
Caso prácticos.
Desarrollo de diferentes casos prácticos
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Metodología Lean de Métodos y Tiempos