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Llamada gratuita. Lunes a viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Bilbao

  • Horas lectivas

    25h

  • Duración

    10 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

Ayuda a administrar tiempo y recursos

¿Estás interesado en la informática y más específicamente en la gestión de proyectos? ¿Te gustaría ampliar tus conocimientos sobre software de Microsoft? Entonces este es tu curso ideal. Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.

Este curso de Microsoft Project 2007, de 25 horas de duración repartidas en 10 días, tiene como objetivo mostrar cómo Project 2007 permite, mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, controlar los costos, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, asignación de los recursos a las tareas, formato e impresión de un plan, etc.

La modalidad es presencial, por lo que el alumnado deberá asistir a las clases dirigidas en el centro de formación de Ipartek situado en la ciudad de Bilbao. No esperes más, y conviértete en un profesional de la gestión de proyectos informáticos de la mano de Ipartek y Microsoft Project.

Información importante

Documentos

  • IU706.pdf

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

BILBAO (Vizcaya)
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MAZUSTEGUI 9, 48006

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Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

El objetivo de este curso es mostrar cómo Microsoft Project 2010 permite mediante la aplicación de una serie de medios técnicos, por ejemplo: asignar los diferentes recursos a las tareas que componen el proyecto, controlar los costos, visualizar cómo se desarrollan las tareas en una escala de tiempos, etc.

Personas que tienen una labor de dirección y control, ubicados principalmente en las áreas de organización y todos aquellos que deseen dominar esta aplicación.

Sin requisitos previos

Certificado de asistencia otorgado por Ipartek servicios informáticos

Trabajamos en el sector, tanto para la administración pública como para la empresa privada. Eso nos hace muy diferentes al resto de academias convencionales

Nos pondremos en contanto contigo a la mayor brevedad. Analizaremos tu perfil y te asignaremos plaza

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2017
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Todos los cursos están actualizados

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Materias

  • Dirección de proyectos
  • Microsoft Project 2010
  • Microsoft Project
  • Microsoft Project 2007
  • Impresión
  • Gestión de proyectos
  • Redes
  • Project
  • Hardware
  • Costes
  • Bases de datos
  • Microsoft
  • Software
  • Administración de proyectos
  • Servicios Web
  • Project 2007
  • Tareas en proyectos
  • Desarrollo en escala de tiempos
  • Formatos de impresión de planes
  • Líneas de base
  • Fondo de recursos
  • Propiedades de un proyecto
  • Introducción de un hito
  • Diagrama de Gannt

Profesores

Ipartek Servicios Informáticos

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Dpto Formación

Temario

1. Principios básicos en la dirección de proyectos
• Definición y terminología en la dirección de proyectos
2. Entorno de trabajo de Project 2010
• Establecimiento del resumen del proyecto
• Actualización del calendario del proyecto
3. Introducción del proyecto
• Introducción del esquema del proyecto, programación de las tareas e hitos
4. Establecimiento de dependencias
• Establecimiento y seguimiento de dependencias entre tareas
5. Asignación de recursos
• Creación y calendario de recursos
• Asignación de recursos a tareas
6. Revisión del proyecto
• Adaptación de las operaciones de visualización del proyecto
• Revisión de los campos de resumen del proyecto
• Identificación del camino crítico. Análisis del margen
• Revisión de la programación de los recursos
• Comparación del plan con las especificaciones del proyecto
• Identificación de los ajustes del plan
7. Ajuste del proyecto inicial
• Resolución de los conflictos de la programación y de los recursos
8. Comunicación del proyecto
• Selección de los informes apropiados. Impresión de informes
9. Seguimiento del proyecto: Establecimiento de un plan original
• Comparación de la previsión con lo programado
10. Introducción de valores reales
11. Gestión de múltiples recursos.
• Recursos compartidos en varios proyectos.
• Proyectos compartidos.
• Proyectos consolidados.

Información adicional

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