Planificación de la Demanda (Demand Planning)
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Un curso indispensable para adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para ser un experto en Planificación de la Demanda. ¡Qué esperas para iniciar?
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Tipología
Curso
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Metodología
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Horas lectivas
80h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
¿Crees que tienes las habilidades y las aptitudes necesarias como para ser un experto en planificación de la demanda? Si es así, debes saber que Emagister te ofrece la posibilidad de realizar el curso más apropiado impartido por el centro Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales, con un método a distancia para tu mayor comodidad.
La Planificación de la Demanda cobra cada día mayor relevancia para las empresas porque se encuentran inmersas en mercados cambiantes, con una alta volatilidad de la demanda. Esto se debe a que los consumidores son cada vez más exigentes, tienen acceso a mayor información y nuevas tecnologías y esto provoca cambios en los patrones de consumo forzando a las empresas a ser más flexibles para poder satisfacer estos cambios.
Es por ello que la Planificación de la Demanda se convierte en un factor fundamental para el desarrollo de las empresas llegando a convertirse en algunos casos en una ventaja competitiva, ya que una mejora en la precisión de los pronósticos de ventas se traduce directamente en un impacto positivo en los resultados financieros al mejorar el nivel de servicio de los clientes y al optimizar los niveles de inventario.
Este curso les permitirá obtener los conocimientos sobre la Planificación de la Demanda basados en las mejores prácticas para entender su impacto en las áreas de mercadeo, ventas, producción, logística y finanzas y su impacto en la mejora del servicio al cliente y en los resultados de las empresas. Todo esto de una manera muy práctica que le ofrecerá metodologías y herramientas para poder aplicar los conocimientos adquiridos en sus empresas.
Información importante
Documentos
- Planificacion_de_la_demanda_demand_planning.pdf
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
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A tener en cuenta
• Cuál es la importancia del proceso de Planificación de la Demanda en las empresas y su impacto en las diferentes áreas de negocio.
• Los diferentes ciclos de planificación en las empresas relacionados con la Planificación de la Demanda.
• Cuáles son las mejores prácticas en la Planificación de la Demanda.
• Cuáles son los métodos cualitativos y cuantitativos más importantes para elaborar un pronóstico de ventas.
• Cómo se origina y de dónde se extrae la data histórica de ventas.
• De qué herramientas de pronóstico disponemos en Excel para la elaboración de los pronósticos de ventas.
• Cuáles son los errores de pronóstico más importantes y de uso más frecuente.
• Cuáles son los indicadores de gestión relacionados con la Planificación de la Demanda para evaluar la calidad de los pronósticos estadísticos calculados, definiendo metas de cumplimiento y la mejora continua.
• Cómo analizar factores importantes como son el ciclo de vida de los productos y la clasificación ABC.
• Cómo es la Planificación de la Demanda para nuevos productos.
• Cuáles son los diferentes tipos de software disponibles en el mercado para la Planificación de la Demanda.
Responsables de la Cadena de Suministro (operaciones, Supply Chain, planificación y ventas) que deseen mejorar los procesos de planificación en su empresa con nuevas técnicas, herramientas y experiencias en Planificación de la Demanda.
Una vez realizado el curso, el alumno recibirá el diploma que le acredita como experto en Planificación de la Demanda (Demand Planning). Para ello, deberá haber cumplimentado la totalidad de las pruebas de evaluación que constan en los diferentes apartados. Este sistema permite que los diplomas entregados por Iniciativas Empresariales y Manager Business School gocen de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
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Materias
- Negocios internacionales
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- Producción
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- Corrección
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- Planificación de la producción
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- Negocios
- Planificacion
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- Planificación de la demanda
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- Método delphi
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- Demand planning
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- Perspectiva de mercadeo
22 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Demanda económica
- Demanda de operaciones
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- Modelos de abastecimiento
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Corrección de la data histórica
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Reunión de consenso
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Métodos de pronóstico cualitativos
55 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Profesores
Raquel Da Silva
Formadora
Ingeniero Mecánico. Máster en Administración de Empresas. Consultora y formadora especializada en planificación de la demanda, planificación estratégica y de gestión, análisis estadístico, diseño de procesos, ventas, cadena de suministro, manejo y desarrollo de indicadores de gestión.
Temario
MÓDULO 1. Introducción a la planificación de la demanda
En este primer módulo del curso estudiaremos el concepto de demanda, analizaremos la importancia de la planificación de la demanda para las empresas y conoceremos los tipos de demanda que existen. Adicionalmente se estudian los diferentes modelos de abastecimiento para entender su relación e impacto con la Planificación de la Demanda.
1.1. ¿Qué es la demanda?
1.2. Importancia de la Planificación de la Demanda.
1.3. Tipos de demanda:
1.3.1. Perspectiva de mercadeo.
1.3.2. Perspectiva económica.
1.3.3. Perspectiva de operaciones.
1.4. Modelos de abastecimiento.
1.5. Factores clave para planificar la demanda.
MÓDULO 2. Proceso de planificación de la demanda en las empresas
En este módulo estudiaremos cómo es el proceso de Planificación de la Demanda y su impacto en las diferentes áreas de negocio, así como los diferentes ciclos de planificación en las empresas relacionados con la Planificación de la Demanda.
2.1. Proceso de Planificación de la Demanda:
2.1.1. Corrección de la data histórica.
2.1.2. Generación de los pronósticos estadísticos.
2.1.3. Inteligencia de negocio.
2.1.4. Reunión de consenso.
2.1.5. Distribución del plan de demanda.
2.2. Ciclos de planificación en los negocios.
2.3. Necesidades del pronóstico de ventas por área de negocio.
2.4. Pronóstico de ventas dentro de la planificación estratégica.
2.5. Pronóstico de ventas dentro de la cadena de suministros.
MÓDULO 3. Análisis y corrección de la data histórica de ventas
A lo largo de este módulo se estudiará en profundidad el análisis de la data histórica usada para el cálculo de los pronósticos de ventas en cuanto a su origen, generación, extracción y corrección.
3.1. Origen, generación y extracción de la data histórica de ventas.
3.2. Análisis de la data histórica de ventas:
3.2.1. Series de tiempo.
3.2.2. Componentes de la serie de tiempo:
3.2.2.1. Eventos pasados.
3.3. Corrección de la data histórica de ventas.
MÓDULO 4. Métodos de pronóstico cualitativos y cuantitativos
La generación de pronósticos puede realizarse usando métodos cualitativos, cuantitativos o una mezcla de los dos. En este módulo se analizan los métodos cualitativos más importantes que hay para elaborar un pronóstico de ventas proporcionando a los participantes elementos de juicio para su correcta aplicación.
4.1. Introducción a los métodos de pronóstico cualitativos y cuantitativos.
4.2. Métodos de pronóstico cualitativos:
4.2.1. Método Delphi.
4.2.2. Investigación de mercado.
4.2.3. Jurado de opinión ejecutiva.
4.2.4. Analogía del ciclo de vida.
4.2.5. Consulta de la fuerza de ventas.
MÓDULO 5. Métodos de pronóstico cuantitativos de series de tiempo
Los métodos de pronóstico cuantitativos son aquellos que utilizan información cuantitativa y se basan en modelos matemáticos. En este módulo se analizan a fondo los métodos basados en series de tiempo con el uso del Excel para su cálculo.
5.1. Métodos de suavizado:
5.1.1. Promedio móvil.
5.1.2. Promedio móvil ponderado.
5.1.3. Suavizado exponencial simple.
5.1.4. Suavizado exponencial doble.
5.1.5. Suavizado exponencial triple:
5.1.5.1. Suavizado exponencial triple aditivo.
5.1.5.2. Suavizado exponencial triple multiplicativo.
MÓDULO 6. Métodos de pronóstico cuantitativos de modelos causales
Son métodos que modelan el comportamiento de la data y nos permiten generar un pronóstico. En este módulo se estudiará en profundidad los dos tipos de modelos de pronóstico causal para entender su aplicación para la generación de los pronósticos de ventas, con uso del Excel para el cálculo de estos métodos.
6.1. Regresión lineal simple:
6.1.1. Coeficiente de correlación.
6.2. Regresión lineal múltiple.
MÓDULO 7. Indicadores de gestión en la planificación de la demanda
En este módulo se estudian los indicadores de gestión relacionados con la Planificación de la Demanda para evaluar la calidad de los pronósticos estadísticos calculados, definiendo metas de cumplimiento y la mejora continua.
7.1. Evaluación de la calidad del pronóstico.
7.2. Error del producto:
7.2.1. Mean Absolute Error (MAE).
7.2.2. Root Mean Squared Error (RMSE).
7.2.3. Mean Absolute Percentage Error (MAPE).
7.2.4. Symmetric Mean Absolute Percentage Error (sMAPE).
7.3. Precisión de los pronósticos.
MÓDULO 8. Consideraciones importantes para la planificación de la demanda
En este módulo se dan a conocer una serie de recomendaciones finales que afianzarán todos los conocimientos adquiridos a lo largo del curso.
8.1. Gestión de los métodos de pronóstico:
8.1.1. Solver de Microsoft Excel.
8.1.2. Software en la Planificación de la Demanda.
8.2. Clasificación ABC.
8.3. Mejora continua.
8.4. Pronóstico de nuevos productos:
8.4.1. Matriz producto-mercado.
8.5. Mejores prácticas: Sales & Operations Planning.
8.6. Recomendaciones finales.
Información adicional
Información sobre el precio y duración del curso:
Duración: 80 horas
Precio: 550 € +21% de IVA
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