Planificación y Programación del Mantenimiento
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El curso es muy completo, abarca muchos temas interesantes
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El curso muestra una de las mejores metodologías de planificación, programación y el uso de este mismo para la implementación en cada área de las personas que participaron de éste.
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Ejemplos prácticos y conocimiento operativo avanzado del profesor.
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Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 350
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Te interesa dar un paso adelante en tu camino profesional a través de tu formación continua? Si es así, esta es tu oportunidad. Emagister te presenta el curso online sincrónico de Planificación y Programación del Mantenimiento que CIDES Corpotraining ha desarrollado para ti. El mismo que cuenta con una duración de cuatro días.
La planificación de las actividades de mantenimiento es el proceso mediante el cual se organizan los recursos disponibles para el eficaz y eficiente desarrollo de la estrategia de mantenimiento, por su parte el proceso de programación es la correcta ubicación en el plan de trabajo a mediano corto plazo de estas actividades, asignando los recursos y elementos necesarios para la adecuada y oportuna intervención técnica. Los procesos de planificación y programación son altamente críticos para lograr el nivel de desempeño esperado de los activos, el costo optimo del proceso y su sostenibilidad en el tiempo. El presente curso analiza estos procesos, sus etapas y las practicas recomendadas para el desarrollo de estos, de acuerdo a la mirada de una gestión de activos integrada consistente con la estrategia del negocio, e incluye una breve revisión de dos practicas tipo de mantenimiento como son las paradas de planta y el mantenimiento de flotas.
Por lo descrito y si es de tu interés en profundizar en el temario, proceso de inscripción, entre otros, basta que compartas tus datos en el botón de pedir información y así uno de los asesores del centro entrará en contacto.
Información importante
Documentos
- 655_Online_Libbrecht_PlanProgMant_ene22_c.pdf
- Testimonios_655_Online_Libbrecht_PlanProgMant_ene22.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Reconocer los elementos estratégicos que apoyan a la asignación de prioridades en el proceso de mantenimiento de activos.
Reconocer la importancia de los procesos de planificación y programación y sus diferencias.
Conocer los elementos de control de recursos y servicios requeridos para la ejecución del plan de mantenimiento
Identificar las interrelaciones y las áreas que deben estar involucradas en el proceso de planificación del mantenimiento.
Identificar las herramientas conceptuales y prácticas, así como los criterios para desarrollar el proceso de planificación y programación del mantenimiento.
Interiorizarse con los indicadores claves de desempeño asociados.
Gerentes, Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas de Mantenimiento, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad, administradores de sistemas de gestión de activos y de contratos de servicio de mantenimiento, personal de áreas de compras de materiales y servicios.
La Política de CIDES Corpotraining para la Certificación es emitir para los participantes 2 tipos alternativos de Certificado (con verificación en línea), según se cumplan los siguientes requisitos:
1. Certificado de Participación en el curso:
• Para quienes hayan asistido al menos al 75% de la duración total (horas) establecida para el curso.
2. Certificado de Participación y Aprobación del curso:
• Para quienes hayan aprobado el Test Final de Conocimientos (obligatorio para participantes con Sence y voluntario para los demás) con un 57% de las respuestas correctas y que, al mismo tiempo,
• Hayan asistido al menos al 75% de la duración total (horas) establecida para el curso.
Opiniones
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Valoración del curso
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Materias
- Mantenimiento
- Activos
- Mantenimiento predictivo
- Industria petroquímica
- Plan de calidad
- Planificación estratégica
- Riesgo industrial
- Equipos de trabajo
- Control de procesos
- Control industrial
- Control de gestión
- Control de calidad
- Calidad total
- Calidad industrial
Profesores
Miguel Libbrecht
Facilitador Cides Corpotraining
Consultor en Ingeniería, Desarrollo de Negocios, Mejora Continua e Innovación. Ingeniero de Ejecución Química, con vasta experiencia en área de ingeniería y negocios de generación eléctrica. Posee profundo conocimiento técnico en áreas de ingeniería química, mecánica y eléctrica. Experiencia diversificada en Ingeniería y Operaciones, con práctica en análisis integral, valuación de factores críticos y causas, para desarrollo de proyectos y soluciones. Experto en desarrollo de soluciones operativas a partir de lineamientos estratégicos en programas locales e internacionales.
Temario
1. Introducción
- Los conceptos de Mantener, Planificar y Programar
- Tipos de mantenimiento y sus características
- Implicancias del plan estratégico empresarial
- Los actores involucrados en cada proceso
- Etapas del proceso de mantenimiento
- Enfoque de la confiabilidad y el riesgo en la gestión de activos
- Tipos de planificación
- Características del planificador
- Elementos de la planificación
- Taxonomía de equipos e inventario
- Criticidad de equipos
- Estrategias de mantenimiento
- Confección de planes
- Estándares
- Repuestos, materiales y servicios
- Presupuesto y control
- Definición y objetivos
- Funciones y perfil del programador
- Programación diaria y semanal
- Trabajos de emergencia
- Control de Backlog
- La programación y su dinámica en campo
- Ajuste de recursos y registro
- Reportes y análisis
- La planificación como proyecto
- Estrategia y necesidad del negocio
- Criterios de decisión y preguntas directrices
- Planificación integral
- Determinación de alcance de parada de planta
- Aplicación de análisis de Cadena Crítica y Estructura de partición de Proyectos (WBS)
- Tipo de mantenimiento de flotas
- Estrategia y necesidad del negocio
- Criterios de decisión y preguntas directrices
- Algunas técnicas de monitoreo y diagnóstico y su aplicación
- Consideraciones acerca de la Electro movilidad
- Ciclo de mejora continua integral y sistema de gestión de proceso
- Indicadores de calidad de proceso, efectividad y eficiencia
- Herramientas de apoyo (Sistemas de toma de decisión, herramientas estadísticas, herramientas de calendarización)
- Auditoria de proceso, control de calidad técnica y económica, indicadores y otros antecedentes
- Informes de proceso
- Creación de un plan básico de mantenimiento basándose en ejemplo tipo
- Determinación de presupuesto asociado a una línea específica de mantenimiento
- Desarrollo de programación de actividades definidas en un caso hipotético
- Diagnóstico de desempeño basándose en un registro de backlog
Información adicional
• Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización. • Dentro de la clase se desarrollan discusiones abiertas y actividades participativas, en las cuales se estudia el concepto a revisar, la aplicación práctica de este y los elementos necesarios para su implementación. Junto a esto las actividades se apoyan en material suplementario entregado al alumno para contextualizar las actividades y los casos prácticos estudiados. Finalmente se aplicará una evaluación escrita para determinar el nivel de asimilación de contenidos del curso.
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