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      ISNIB Business School

      Posgrado en Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa.

      ISNIB Business School
      Online
      Precio Emagister

      2.250 € 199 
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      Información importante

      Tipología Postgrado
      Metodología Online
      Horas lectivas 750h
      Duración 12 Meses
      Inicio Fechas a elegir
      Campus online
      Tutor personal
      • Postgrado
      • Online
      • 750h
      • Duración:
        12 Meses
      • Inicio:
        Fechas a elegir
      • Campus online
      • Tutor personal
      Descripción

      El Posgrado en Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa contribuye en la eficiencia de los equipos de trabajo, motivándolos y retribuyéndolos, a través de un departamento de recursos humanos eficaz. La motivación de los trabajadores aumenta la probabilidad de que éstos desempeñen sus funciones eficazmente.

      Información importante

      Precio a usuarios Emagister:

      Instalaciones (1) y fechas
      Dónde se imparte y en qué fechas
      Inicio Ubicación
      Fechas a elegir
      Online
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      Ubicación
      Online

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Los objetivos académicos del Posgrado en Liderazgo y Responsabilidad Social Corporativa son: Gestionar el talento de las personas. Aumentar la eficiencia en el desempeño laboral mediante el liderazgo de equipos. El capital humano como elemento diferenciador de la organización. Herramientas para realizar un proceso de reclutamiento y selección de personal. Aprender mediante casos de éxito y casos reales cómo aplican las empresas las políticas de responsabilidad social y de sostenibilidad.

      · ¿A quién va dirigido?

      Profesionales que busquen profundizar en el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa, potenciar los recursos humanos mediante el liderazgo activo.

      · Requisitos

      Los requisitos que establece ISNIB Business School para acceder al curso son los siguientes: - Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año). – En el caso de no tener titulación, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. En caso de no cumplir con ninguno de los requisitos anteriores, por favor contacta con la Secretaria Académica para valorar tu caso de manera individualizada.

      · Titulación

      Una vez finalices con éxito el Posgrado en Liderazgo y RSC y cumplas los requisitos académicos establecidos, obtendrás la titulación Posgrado en Liderazgo y RSC expedida por el Instituto Superior de Negocios Internacionales de Barcelona, que permite conectar la actividad académica con la realidad empresarial, cubriendo demandas de formación específicas en los diferentes sectores de la actividad económica

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Se trata de un curso 100% online, permitiendo al alumno disponer de su tiempo de estudio de forma totalmente adaptada a sus necesidades. Con nuestra metodología elearning tendrás a tu disposición contenidos interactivos que facilitan el proceso de aprendizaje.

      · ¿Qué pasará tras pedir información?

      Recibida tu solicitud, la Secretaria Académica se pondrá en contacto contigo mediante el correo electrónico para acabar de explicarte todos los detalles de la convocatoria, así como resolver las dudas que aún te queden pendientes.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Opiniones

      3.0
      Valoración del curso
      100%
      Lo recomiendan
      4.7
      excelente
      Valoración del Centro

      Opiniones sobre este curso

      I
      Ines Enriquez
      3.0 10/05/2017
      Lo mejor: La relación calidad precio ha sido buena, los temas que se abordaron fueron completos.
      A mejorar: Creo que se podría mejorar la bibliografía escrita disponible para bajar al ordenador ya que no está completa en relación a la que se da en las clases. No me gustó que la voz en off que relata las clases, eso hacía que fuese lento el pasaje de diapositivas.
      ¿Recomendarías este curso?:
      ¿Te ha ayudado esta opinión? (0)
      * Opiniones recogidas por Emagister & iAgora

      Logros de este Centro

      2018
      2016
      Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
      3 años con Emagister

      ¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

      Todos los cursos están actualizados

      La valoración media es superior a 3,7

      Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

      Este centro lleva 3 años en Emagister.

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Habilidades directivas
      1
      Liderazgo
      1
      Toma de decisiones
      1
      PNL
      Coaching empresarial
      1
      Responsabilidad social corporativa
      Igualdad de género
      1
      Negociación efectiva
      Mentoring
      1
      Responsabilidad social
      Coaching

      Profesores

      Tutoría Online
      Tutoría Online
      responsable de contenidos

      Temario

      DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS

      REUNIONES EFICACES

      • ¿Qué es una reunión?
      • Elementos de una reunión
      • Tipos de reuniones
      • Fases de una reunión

      GESTIÓN DEL CAMBIO

      • ¿Qué es el cambio?
      • Modelos y dinámica del cambio
      • Resistencia al cambio
      • Planificación del cambio

      GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

      • Importancia de la gestión del conocimiento
      • De los datos al conocimiento
      • Gestión del conocimiento en la empresa
      • Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento
      • Herramientas
      • Barreras a la gestión del conocimiento
      • Beneficios de la gestión del conocimiento

      GESTIÓN EFICAZ DEL TIEMPO

      • El tiempo como recurso
      • La gestión eficaz del tiempo
      • Las interrupciones y sus soluciones: los ladrones de tiempo
      • Programar su tiempo. La agenda

      GESTIÓN DE ESTRÉS

      • El estrés y sus características
      • El estrés laboral
      • Técnicas personales de control de estrés
      • Técnica de afrontamiento del estrés

      LIDERAZGO

      • Mediatizadores del estilo de dirección
      • Los seis estilos de dirección
      • Liderazgo
      • Desarrollo de los estilos de dirección

      TOMA DE DECISIONES

      • Introducción
      • Toma de decisión individual y en grupo
      • Técnicas de trabajo en grupo
      • Seguimiento y control

      DELEGACIÓN COMO HABILIDAD DIRECTIVA CLAVE

      • ¿Qué es la delegación?
      • Ventajas y obstáculos a la delegación
      • Proceso de la delegación
      • Compruebe su capacidad para delegar

      TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

      • Conceptos básicos
      • Preparación de la negociación
      • Tácticas en la negociación
      • Dinámica de las exigencias
      • Cierre de acuerdo
      PNL -COACHING Y MENTORING

      COMUNICACIÓN EFICAZ CON PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA (PNL)

      • Introducción
      • Historia breve de la PNL
      • Componentes de la PNL
      • Las claves de la buena comunicación en PNL
      • Premisa básica de la PNL: el mapa no es el territorio
      • Igualando los mapas: creando rapport, empatía o “feeling” para después dirigir o liderar
      • Sistemas de representación sensorial
      • Clave de acceso: movimientos oculares
      • Vencer las resistencias en la conversación
      • El metamodelo
      • Las presuposiciones
      • El reencuadre
      • Los metaprogramas

      COACHING Y MENTORING

      • Introducción
      • El proceso de coaching
      • Tipos de coaching
      • Competencias del coach
      • Herramientas e instrumentos
      • Acreditación del coach
      • Orientación profesional o mentoring
      RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

      RESPONSABILIDAD SOCIAL

      • La responsabilidad social
      • Organismos internacionales y buenas prácticas en RSE
      • Estándares internacionales y sistemas de gestión
      • Casos de éxito en la implantación de políticas de RSE
      • Situación actual de la responsabilidad social
      • El desarrollo sostenible y medioambiente
      • Futuro y tendencias

      PLAN DE IGUALDAD DE GÉNERO

      • Situación actual de la igualdad y conceptos básicos
      • Aspectos básicos del plan de igualdad
      • Fase inicial: compromiso de dirección y creación de la comisión de igualdad
      • Diagnóstico de la igualdad en la empresa
      • Negociación de las propuestas en la comisión de igualdad
      • Elaboración del plan de igualdad, implantación,
      • Beneficios de la igualdad en las empresas