PRINCE2 Foundation Certificate in Project Management

1) Introducción a PRINCE2®  Introducción a PRINCE2®  Las características y el contexto de un proyecto PRINCE2®  Enfoque estructurado para la gestión de Proyectos  Establecer los elementos principales de PRINCE2®  Adaptarse en función del tamaño del Proyecto  Beneficios de adoptar PRINCE2®. 2) Estructura de PRINCE2®  Los Principios de PRINCE2®  Las Temáticas de PRINCE2®  Los Procesos de PRINCE2®  Relación entre los principios, temáticas y procesos de PRINCE2®  El modelo de procesos de PRINCE2® 3) Roles y responsabilidades  Definir y establecer las responsabilidades del Proyecto  Representar a las partes interesadas 4) Introducción a los Principios de PRINCE2®  Principio de Justificación Comercial Continua  Principio de Aprender de la Experiencia  Principio de Puestos y Responsabilidades definidas  Principio de Gestión por Fases  Principio de Gestión por Excepción  Principio de Orientación a Producto  Principio de Adaptación 5) Temáticas de PRINCE2®  Introducción a las Temáticas de PRINCE2®  Temática Business Case  Temática Organización  Temática Calidad  Temática Planes  Temática Riesgo  Temática Cambio  Temática Progreso 6) Procesos de PRINCE2®  Introducción a los Procesos de PRINCE2®  Proceso Puesta en Marcha de un Proyecto  Proceso Dirección de un Proyecto  Proceso Inicialización de un Proyecto  Proceso Gestión de los Límites de Fase  Proceso Control de Fase  Proceso Gestión de la Entrega de productos  Proceso de Cierre de Proyecto 7) Gestión de riesgos  Análisis de Riesgos  Gestión de Riesgos Continua  Desarrollar planes de respuesta al riesgo 8) Gestión del cambio y gestión de calidad  Crear y verificar los productos en la medida de las necesidades  Integrar los incidentes, control de cambios y la gestión de la configuración  Aplicar los procedimientos de control de cambios y la gestión de la configuración