PRINCE2 Foundation & Practitioner

Curso

En Roma (Italia)

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Seminario

  • Lugar

    Roma (Italia)

  • Horas lectivas

    35h

  • Duración

    5 Días

  • Inicio

    Fechas a elegir

La LUISS Business School, Scuola di Business e Management dell’Università LUISS Guido Carli di Roma, presenta su Emagister.it il corso PRINCE2 Foundation & Practitioner.

PRINCE2 (ovvero PRojects IN Controlled Environment) è uno standard internazionale, universalmente riconosciuto dalla comunità universale come best practice per l’organizzazione, la gestione e il controllo dei progetti. È stato sviluppato alla fine degli anni ottanta dalla Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA), ora Ufficio del Commercio Governativo Britannico (OGC) che ne cura tuttora l’aggiornamento, come standard per il Project Management dei sistemi informativi (IT) del governo del Regno Unito. Il metodo, nato nell’ambiente IT, è oggi conosciuto e diffuso al di fuori del Regno Unito ed è diventato uno degli standard di Project Management più diffusi al mondo.

È un metodo generico, ma strutturato, in grado di assicurare benefici a tutti gli utilizzatori: può essere utilizzato per progetti di qualsiasi dimensione ed è applicabile in qualsiasi organizzazione (pubblica, privata, senza scopo di lucro). L’utilizzo di PRINCE2 contribuisce ad incrementare la probabilità di successo del progetto e la possibilità di perseguire i risultati attesi, perché propone una modalità pratica ed estremamente intuitiva per tenere sotto osservazione i tempi, i costi, l’ambito, la qualità, i rischi e i benefici del progetto lungo tutto il suo ciclo di vita. La versione più recente di PRINCE2, interessata da continui sviluppi e contributi, è stata rilasciata nel 2009: oggi il metodo si basa su 7 principi che fanno riferimento a 7 tematiche che insistono su specifiche aree conoscitive del Project Management. PRINCE2 si basa su un approccio per processi: è infatti pari a 7 anche il numero di processi utilizzati per strutturare questo metodo.

Instalaciones y fechas

Ubicación

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Roma (Italia)
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Via Nomentana, 216

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Comprendere principi, tematiche e processi e loro relazioni.
Utilizzare il Business Case per delineare, monitorare e verificare la giustificazione di business di un progetto lungo tutta la sua vita
avvalersi della tecnica di pianificazione basata sul prodotto
organizzare il lavoro per processi, con input e output, e per attività e loro obiettivi sviluppare procedure per progettare e monitorare un progetto definire ruoli e responsabilità adattare l’approccio suggerito dal metodo alla tipologia del progetto, al contesto, all’organizzazione dividere il progetto in fasi, per concentrarsi sulla pianificazione e sulla realizzazione dei risultati stabilire le azioni di intraprendere nel caso di deviazioni del progetto dalla baseline
apprendere il linguaggio degli “addetti ai lavori” nella gestione di un progetto e contribuire a diffondere il tema del Project Management nell’organizzazione e presso i fornitori.

Executives
Componenti del PMO
Project Managers
Project Team Members
Team Managers
aspiranti Project Managers

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Materias

  • Prince2
  • PMI
  • E-business
  • Project management
  • Management
  • BUSINESS
  • Gestione
  • Practitioner PNL
  • Direzione aziendale
  • Organizzazione
  • Qualità progetto
  • Rischi progetto
  • Piani di carriera
  • Certificazione PRINCE2 Foundation
  • Certificazione PRINCE2 Practitioner
  • Business care
  • Direzione operativa
  • Direzione vendite
  • Rischio capitale
  • Certificazioni PMI
  • Piccole e medie imprese
  • Strategie di business

Temario

PROGRAMMA E STRUTTURA
  • Il corso ha una durata complessiva di 5 incontri (35 ore di formazione) e si svolgerà secondo il seguente calendario:

PRINCE2 FOUNDATION
  • Giovedì 15 novembre 2018 –Venerdì 16 novembre 2018 – Sabato 17 novembre 2018
Gli esami si svolgono nel pomeriggio della terza giornata

P
RINCE2 PRACTITIONER
  • Venerdì 14 dicembre 2018 – Sabato 15 dicembre 2018

Gli esami si svolgono nel pomeriggio della seconda giornata

DETTAGLIO DEI CORSI

PRINCE2 FOUNDATION
  • 15,16,17 novembre 2018
  1. Introduzione ai processi
  2. L’avvio di un progetto
  3. La direzione di un progetto
  4. L’inizio di un progetto
  5. Il controllo di una fase
  6. La gestione della delivery del prodotto
  7. La gestione dei limiti di una fase
  8. La chiusura di un progetto
  9. L’adattamento di PRINCE2 all’ambiente di progetto
  10. Introduzione al metodo PRINCE2
  11. I principi
  12. Le tematiche
  13. Il Business Case
  14. L’organizzazione
  15. La qualità
  16. I piani
  17. I rischi
  18. La gestione dei cambiamenti
  19. L’avanzamento delle attività
  20. La frequenza al corso Prince2 Foundation rilascia: 21 PDU utili al mantenimento delle certificazioni PMI;

PRINCE2 PRACTITIONER
  • 14,15 dicembre 2018
  1. Ripasso veloce programma esame Foundation
  2. Integrazione teoria per l’esame Practitioner
  3. Esercitazione d’esame (primo giorno)
  4. Simulazione d’esame
  5. Esame Practitioner
  6. La frequenza al corso Prince2 Practitioner rilascia: 14 PDU utili al mantenimento delle certificazioni PMI.

Información adicional

PRINCE2 è un metodo di gestione dei progetti, sviluppato da OGC. Descrive un approccio per processi per la gestione del progetto, fornendo un metodo di misura facile e scalabile per la gestione di tutti i tipi di progetti. Ogni processo è definito con i suoi principali input e output con gli obiettivi specifici da raggiungere e le attività da svolgere. Offre alle aziende la capacità di individuare i benefici di un progetto aziendale e la relativa gestione

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