Programa en Resolución de Problemas Complejos
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Resuelve los problemas del futuro!
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Duración
2 Meses
¿Te gustaría transformar tu vocación en una carrera con impacto real? Si la respuesta es que sí, este curso está hecho para ti. Está dirigido a directivos exitosos y gestores públicos reconocidos, que son líderes creativos y críticos, capaces de generar soluciones a problemas complejos. El curso te enseñará a enfocar los desafíos con mayor creatividad, a tomar decisiones con más confianza y a lograr los mejores resultados, aportando a tu compañía una ventaja competitiva.
Este programa de Resolución de Problemas Complejos, que se encuentra disponible en la página de Emagister, te prepara para adquirir conocimientos tales como la aplicación de métodos científicos y el razonamiento lógico a problemas y decisiones. Asimismo, podrás profundizar en otros aspectos como el Design Thinking, el método Kepner-Tregoe, el Diagrama de Ishikawa y la metodología 8D, para resolver problemas de manera ordenada y eficaz. También aprenderás a dirigir y liderar las propuestas de tu equipo, a identificar falacias, sesgos y prejuicios cognitivos que obstaculizan su resolución, a ponderar los diferentes escenarios para llegar a la mejor solución y a adelantarte a los riesgos inherentes a cada decisión.
Esta especialización, ofrecida por la prestigiosa UNIR te capacitará para formarte como un experto en la resolución de problemas complejos. Además, te permitirá aplicar las técnicas aprendidas resolviendo un caso práctico real sobre "General Manager de un equipo de la NBA". Por último, serás una figura clave que fomenta la resolución de problemas y la toma de decisiones, contribuyendo a formar a profesionales del presente y del futuro que puedan adaptarse a las necesidades de la sociedad.
Información importante
Para realizar esta formación debes tener uno de estos niveles de estudios: Bachillerato o en último curso, CFGS, FP2 o en último curso, Grado, Licenciatura, Diplomatura..., Máster, Posgrado, Doctorado o en último curso
A tener en cuenta
Gracias a este programa descubrirás como aplicar métodos científicos y el razonamiento lógico a problemas y decisiones.
- Utilizando metodologías eficaces en el planteamiento y resolución de problemas: Kepner, Taguchi, Ishikawa, MRPG.
-Dirigiendo y liderando las propuestas de tu equipo.
- Aprendiendo a identificar falacias, sesgos y prejuicios cognitivos que obstaculizan su resolución.
- Ponderando los diferentes escenarios que te lleven a la mejor solución.
-Adelantándote a los riesgos inherentes a cada decisión.
Este programa está especialmente dirigido a:
Directores y responsables de proyectos.
Responsables de equipos y departamentos.
Directores y técnicos de RRHH.
Directores de formación y de desarrollo del talento.
Profesionales del ámbito social como: coaches, terapeutas, orientadores, psicólogos, pedagogos, trabajadores sociales y educadores sociales.
Cualquier profesional que quiera mejorar sus habilidades cognitivas.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 10 años en Emagister.
Materias
- Pensamiento Creativo
- Problem solving
- Trabajo estratégico
- Pensamiento crítico
- Fallos en la lógica
- Metodología
Temario
MÓDULO 1
¿QUÉ ES REALMENTE EL COMPLEX PROBLEM SOLVING?S
Circunstancias del nacimiento y aparición del CPS
Los cuatro atractores
Qué es y qué no es
Problemas que aborda
Diferencias con el pensamiento creativo
MÓDULO 2
ESCUELAS DE PENSAMIENTO: DESDE DE BONO A RUMELT
Chispazos de inspiración vs. trabajo estratégico
La escuela de Edward de Bono
La escuela de Giorgio Nardone
La escuela de Richard Rumelt
MÓDULO 3
PENSAMIENTO CRÍTICO
¿Cómo diferenciar hechos de opiniones? ¿Cómo deshacernos de las perspectivas erróneas que pueden hacer que enfoquemos mal un problema?
Proceso de pensamiento crítico
Barreras debidas a las limitaciones del ser humano. Antropología de la comunicación
Barreras debidas al uso del lenguaje
Barreras debidas a fallos en la lógica o percepción: Falacias y sesgos
Barreras o trampas debidas a fallos psicológicos o sociológicos: Lista de prejuicios cognitivos
MÓDULO 4
TÉCNICAS DE ANÁLISIS Y CREATIVIDAD PROBLEM SOLVING
A nuevos problemas, nuevas soluciones. Y las mejores soluciones se alcanzan con la puesta en común de todo el conocimiento y creatividad que poseemos tanto los equipos como las personas.
Pensamiento creativo, crítico y operativo
Técnicas de análisis de la realidad a partir del conocimiento grupal
Técnicas creativas individuales orientadas al Problema Solving
Técnicas creativas grupales
MÓDULO 5
METODOLOGÍAS PROBLEM SOLVING
Introducción a las metodologías
Metodología Kepner/Tregoe
Metodología “6 palabras”
Metodología Ishikawa
Metodología Problem Solving Estratégico
MÓDULO 6
TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN PARA EL CAMBIO
No es suficiente encontrar una solución, es necesario que toda la organización se comprometa con ella. Para ello es imprescindible ser capaces de comunicar las propuestas y los mecanismos de solución de los problemas de una forma motivadora y comprensible a la vez que nos permita llevar a cabo acuerdos en los equipos y planes de acción.
Uso de storytelling para reframing organizacional
Técnicas de comunicación asertiva y feedback
Técnicas de consenso
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