Cámara de Comercio de Madrid

Project Management: Dirección y gestión de proyectos con preparación PMP

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IVA exento
CURSO PREMIUM
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Madrid
Horas lectivas 36h
Duración 12 Días
Inicio 30/01/2020
otras fechas
  • Curso
  • Madrid
  • 36h
  • Duración:
    12 Días
  • Inicio:
    30/01/2020
    otras fechas
Descripción

¿Crees que tienes las habilidades y las aptitudes necesarias como para ser un experto en Dirección y gestión de proyectos? Si es así, debes saber que Emagister te ofrece la posibilidad de realizar el curso más apropiado impartido por el centro con un presencial para que le saques el mayor provecho.

Aprender a gestionar con solvencia las 10 áreas de la dirección de proyectos y prepararse el exámen PMP. [Si deseas mayor información acerca de los temas que abordarás en este curso por favor ve a la pestaña llamada Temario donde podrás hacerte una mejor idea del conocimiento que recibirás].

No pierdas la oportunidad de formarte con profesionales de experiencia y alta calidad. No dudes en hacer clic en el botón "Pide información" que encontrarás en emagister.com si te interesa esta área. El centro de formación se pondrá en contacto contigo lo antes posible.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.


Documentos

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación Horario
11 nov 2019
09 mar 2020
01 jun 2020
Madrid
C/ Pedro Salinas 11, 28043, Madrid, España
Ver mapa
Lunes a jueves de 19 a 22 h.
30 ene 2020
Madrid
C/ Pedro Salinas 11, 28043, Madrid, España
Ver mapa
Jueves de 9 a 14 y de 15 a 18 h.
Inicio 11 nov 2019
09 mar 2020
01 jun 2020
Ubicación
Madrid
C/ Pedro Salinas 11, 28043, Madrid, España
Ver mapa
Horario Lunes a jueves de 19 a 22 h.
Inicio 30 ene 2020
Ubicación
Madrid
C/ Pedro Salinas 11, 28043, Madrid, España
Ver mapa
Horario Jueves de 9 a 14 y de 15 a 18 h.

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer en profundidad las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla un proyecto. Entender el compromiso ético y profesional de un PMP®. Planificar los pasos a seguir para conseguir la certificación como PMP.

· ¿A quién va dirigido?

Quienes deseen presentarse a la certificación PMP® deberán cumplir con los siguientes requisitos: · Título secundaria: 7.500h de dirección de proyectos + 35h de formación. · Título universitario: 4500h de dirección de proyectos + 35h de formación.

· Titulación

Privada de la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

La formación es práctica, cada alumno contará con un ordenador para seguir el curso. En él se prepara para la presentación a los exámenes oficiales, quien lo desee posteriormente.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

El coordinador del curso se pondrá en contacto con la persona interesada. Comprueba que los datos de contacto están correctos, por favor.

Preguntas & Respuestas

Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de proyectos
Gestión de proyectos
PMI
PMP
proyectos
Gestión del tiempo
Gestión de los costes
Gestion de la comunicacion
Gestión de los RRHH
Gestión de los riesgos
Definición de las actividades
Establecer secuencia de actividades
Estimación de duración de actividades
Desarrollo de conogramas
Estimación de Costos
Determinación de presupuesto
Control de Costos
Gestión de calidad
Seguimiento de calidad
Influencias de la organización

Profesores

Profesor con amplia experiencia
Profesor con amplia experiencia
en la materia

Temario

La Dirección de Proyectos y su Contexto:

  • Qué es un proyecto.

  • Qué es la Dirección de Proyectos.

  • Las 10 áreas de conocimiento.

  • Contexto en la Dirección de Proyectos.

  • El papel del Director de Proyectos.

  • Ciclo de vida de los proyectos.

  • Interesados en el proyecto.

  • Influencias de la organización.

Grupos de Procesos:

  • Procesos en la Dirección de Proyectos.

  • Los 5 grupos de procesos.

  • Interacciones entre procesos.

  • El mapa de procesos del PMBOK® Guide.

Gestión de la Integración:

  • Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.

  • Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

  • Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.

  • Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.

  • Realizar el Control Integrado de Cambios.

  • Cerrar Proyecto, o fase.

  • Prácticas de examen.

Gestión del Alcance:

  • Planificar la Gestión del Alcance.

  • Recopilar Requisitos.

  • Definir el alcance.

  • Crear la EDT.

  • Validar el Alcance.

  • Controlar el Alcance.

  • Prácticas.

Gestión del Tiempo:

  • Planificar la Gestión del Tiempo.

  • Definir las Actividades.

  • Establecer la secuencia de las Actividades.

  • Estimar los Recursos de las Actividades.

  • Estimar la Duración de las Actividades.

  • Desarrollar el Cronograma.

  • Prácticas.

Gestión de los Costes:

  • Planificar la Gestión de los Costes.

  • Estimar los Costes.

  • Determinar el Presupuesto.

  • Controlar Costes.

  • Prácticas.

Gestión de la Calidad:

  • Planificar la Gestión de la Calidad.

  • Realizar Aseguramiento de la Calidad.

  • Controlar la Calidad.

  • Prácticas.

Gestión de los RRHH:

  • Planificar la Gestión de los RRHH.

  • Adquirir el Equipo de Proyecto.

  • Desarrollar el Equipo de Proyecto.

  • Gestionar el Equipo de Proyecto.

  • Prácticas.

Gestión de la Comunicación

  • Planificar la Gestión de las Comunicaciones.

  • Gestionar las Comunicaciones.

  • Controlar las Comunicaciones.

  • Prácticas.

Gestión de los Riesgos

  • Planificar la Gestión de Riesgos.

  • Identificar Riesgos.

  • Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.

  • Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.

  • Planificar la Respuesta a los Riesgos.

  • Seguir y Controlar los Riesgos.

  • Prácticas de examen.

Gestión de las Adquisiciones

  • Planificar la Gestión de las Adquisiciones.

  • Efectuar las Adquisiciones.

  • Controlar las Adquisiciones.

  • Cerrar las Adquisiciones.

  • Prácticas.

Gestión de los Interesados

  • Identificar interesados.

  • Planificar la Gestión de los Interesados.

  • Gestionar la Implicación de los Interesados.

  • Controlar la implicación de los Interesados.

  • Prácticas

Responsabilidad Profesional