Curso de Project Management: Dirección y Gestión de Proyectos PMP
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Una formación determinante para dominar la gestión de riesgos, el control de costes y la metodología estandarizada del PMI.
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El material es bueno y el temario era completo. Los profesores son atentos al resolver las dudas. La web tiene videos y puedes consultar el temario cuando quieras. El precio es razonable.
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Curso
En Madrid
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Avanza en tu crecimiento profesional con ayuda de este curso!
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
500h
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Duración
Flexible
¿Quieres aprender a liderar proyectos de principio a fin y mejorar tu capacidad para organizar equipos, recursos y objetivos? Con esta formación podrás adquirir herramientas para planificar, coordinar y controlar proyectos de manera profesional, anticiparte a posibles dificultades y tomar decisiones que ayuden a alcanzar los resultados esperados. Aquí podrás desarrollar una visión global de la gestión de proyectos y aplicar metodologías y técnicas utilizadas en el ámbito empresarial.
La Cámara de Comercio de Madrid ofrece el programa Project Management: Dirección y Gestión de Proyectos PMP, dirigido a profesionales y personas que quieren especializarse en la dirección de proyectos y desarrollar competencias de gestión. Desde Emagister te facilitamos el acceso a la inscripción para que puedas profundizar en áreas como planificación, gestión de recursos, costes, tiempos, riesgos, equipos, comunicación y seguimiento de proyectos.
Durante la formación podrás conocer las diferentes etapas de un proyecto y aprender a estructurar cada fase de forma organizada, desde la definición de objetivos y alcance hasta el seguimiento, control y cierre. También podrás trabajar herramientas para gestionar equipos, optimizar recursos y afrontar los riesgos e imprevistos que pueden surgir durante el desarrollo de un proyecto.
Si quieres mejorar tu perfil profesional y prepararte para liderar proyectos con una metodología organizada y orientada a resultados, esta puede ser la oportunidad que estabas buscando. Haz clic en “Pide información” dentro de Emagister y un asesor se pondrá en contacto contigo para orientarte sobre la formación y las condiciones de inscripción.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
A todos aquellos que deseen adquirir conocimientos en este ámbito.
Título secundaria: 7500h de dirección de proyectos + 35h de formación. Título universitario: 4500h de dirección de proyectos + 35h de formación.
Finalizados tus estudios, recibirás una titulación por parte de la reconocida institución.
Metodología. Clases presenciales en las que se puede participar simultáneamente a través del aula virtual.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
Opiniones
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
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Este centro lleva 24 años en Emagister.
Materias
- Project management
- Gestión del tiempo
- Project manager
- Microsoft Project
- Dirección de proyectos
- Calidad del proyecto
- Gestión de proyectos
- Gestion de la comunicacion
- Gestión de calidad
- Gestión de los costes
- Gestión de los riesgos
- Gestión de los RRHH
- Control de Costos
- Influencias de la organización
- Estimación de Costos
- Estimación de duración de actividades
- Definición de las actividades
- Establecer secuencia de actividades
- Desarrollo de conogramas
- Determinación de presupuesto
Profesores
Profesionales con amplia experiencia
Profesor
Temario
1. Introducción a la dirección de proyectos
- Conceptos fundamentales de Project Management
- El ciclo de vida del proyecto
- Organización y estructura del proyecto
- El director de proyectos
2. Inicio del proyecto
- Identificación y definición del proyecto
- Objetivos y alcance
- Interesados del proyecto
- Acta de constitución
3. Planificación del proyecto
- Plan de gestión del proyecto
- Gestión del alcance
- Gestión del cronograma
- Gestión de costes
- Gestión de recursos
- Gestión de la calidad
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión de riesgos
- Gestión de las adquisiciones
4. Ejecución del proyecto
- Dirección y gestión del trabajo
- Gestión del equipo del proyecto
- Gestión de las comunicaciones
- Gestión de la calidad
- Gestión de los recursos
5. Seguimiento y control
- Seguimiento del alcance
- Control del cronograma
- Control de costes
- Control de calidad
- Control de riesgos
- Seguimiento de las comunicaciones
- Gestión de cambios
6. Cierre del proyecto
- Cierre de las actividades
- Entrega de resultados
- Evaluación del proyecto
- Lecciones aprendidas
7. Preparación para la certificación PMP
- Estructura del examen PMP
- Áreas de conocimiento evaluadas
- Técnicas y herramientas para la preparación
- Simulaciones y casos prácticos
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