Curso Project Manager
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No he podido avanzar mucho pero es muy interesante el material de estudio
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El curso está muy bien enfocado a la gestión de proyectos. Aporta metodologías y ejemplos muy prácticos de la mano de tutores con experiencia en éste campo, lo cuál me ha sorprendido gratamente. Muchas gracias
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De lejos, es el mejor curso a distancia que he realizado hasta la fecha. La forma en la que está estructurado y detallado el contenido y como los tutores se implican durante el estudio es admirable. Si quieres especializarte en ésta rama del Marketing Digital o ampliar tu formación, este curso es una buena opción. Lo recomiendo 100%
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Curso
Online
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Desarróllate en el área de gestión de proyectos
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
300h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
¿Te interesa adquirir conocimientos sobre Project Manager? ¿Deseas asegurarse un recorrido ascendente en esta área?, si es así, esta formación es para ti. Dentro de su amplio catálogo, Emagister te ofrece el curso de Project Manager certificado académico emitido por el Instituto de Ciencias de la Educación de la Universidad Pontificia de Salamanca, que imparte Grupo Esneca, desde su campus online con un año de duración, donde encuentras la opción de un tutor personal a tu disposición que te guía ante cualquier duda o consultas y la opción de envío de todo el material de aprendizaje, entre otros beneficios.
Mediante esta formación, tienes una introducción al estándar del PMI, en lo que tiene relación con la dirección y gestión de proyectos. Además, conoces los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, los procesos y técnicas en la planificación y gestión de proyectos, así como también, realizas el curso multimedia Microsoft Project 2016. En otro sentido, en cuanto a la metodología de estudio, se lleva a cabo a través del método a distancia, lo que te permite estudiar desde donde te encuentres y en el horario que mejor se ajuste a tus propias necesidades.
Por todo esto, si deseas conocer más, solamente haz clic en el botón “Pide Información”, que encuentras en esta misma página de Emagister, completa con tus datos el formulario que te aparece a continuación y nuestros asesores se pondrán en contacto contigo para darte toda la información que necesites y dar respuesta a todas tus consultas.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Permite conocer las bases teóricas para realizar una adecuada
gestión de proyectos dirigiendo su ejecución y teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. Así como la introducción al estándar del PMI, los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, los procesos y técnicas en la planificación de proyectos, los procesos y técnicas, el curso multimedia Microsoft Project 2016, gestión informatizada de proyectos, gestión de la calidad, la gestión de tiempos y la gestión de costes, entre otros conocimientos relacionados.
El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Project Manager y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.
Una vez finalizados los estudios, el alumno recibirá un diploma que certifica que ha superado con éxito el “PROJECT MANAGER” de Grupo Esneca Formación. Nuestro centro de estudios está avalado por nuestra condición de socios de la CECAP y la AEEN, máximas instituciones españolas en formación y calidad.
Además, el alumno también recibirá un Certificado Académico emitido por el Instituto de Ciencias de la Educación de la Universidad Pontificia de Salamanca que certifica que ha cursado y finalizado el "PROJECT MANAGER”.
El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo.
Opiniones
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No he podido avanzar mucho pero es muy interesante el material de estudio
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El curso está muy bien enfocado a la gestión de proyectos. Aporta metodologías y ejemplos muy prácticos de la mano de tutores con experiencia en éste campo, lo cuál me ha sorprendido gratamente. Muchas gracias
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De lejos, es el mejor curso a distancia que he realizado hasta la fecha. La forma en la que está estructurado y detallado el contenido y como los tutores se implican durante el estudio es admirable. Si quieres especializarte en ésta rama del Marketing Digital o ampliar tu formación, este curso es una buena opción. Lo recomiendo 100%
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Edith Luxw
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Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 6 años en Emagister.
Materias
- Análisis de riesgos
- Control de calidad
- Gestión de riesgos
- Gestión del conocimiento
- Gestión por competencias
- Control de gestión
- Gestión por procesos
- Ciencias de la educación
- Costes de calidad
- Gestión de compras
- Gestión de costes
- Project manager
- Microsoft Project
- Dirección de proyectos
- Calidad del proyecto
- Habilidades directivas
Temario
Parte 1: Project Manager
Módulo 1: Dirección y modelos de liderazgo
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Unidad didáctica 1: Introducción a la dirección y al liderazgo
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Unidad didáctica 2: Modelos de liderazgo
Módulo 2: Introducción a la gestión de proyectos
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Unidad didáctica 1: El líder ante la gestión de proyectos
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Unidad didáctica 2: Oficina de gestión de proyectos (PMO)
Módulo 3: Estrategia y gestión
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Unidad didáctica 1: Liderazgo estratégico
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Unidad didáctica 2: Modelos de gestión estratégica de proyectos
Módulo 4: Dirección estandarizada de proyectos: Norma ISO 21500
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Unidad didáctica 1: Objetivos de la norma
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Unidad didáctica 2: Procesos estandarizados
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Unidad didáctica 3: Fundamentos de gestión
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Unidad didáctica 4: Ventajas de la norma
Módulo 5: Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI 7
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Unidad didáctica 1: Nociones básicas sobre el PMI
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Unidad didáctica 2: Principios
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Unidad didáctica 3: Estándares y conocimientos
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Unidad didáctica 4: Importancia de la adaptabilidad
Módulo 6: Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación
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Unidad didáctica 1: Estudio inicial
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Unidad didáctica 2: Estudio del contexto
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Unidad didáctica 3: Definición de los stakeholders
Módulo 7: Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño
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Unidad didáctica 1: Plan de gestión
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Unidad didáctica 2: Definición del cronograma
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Unidad didáctica 3: Plan de comunicación
Módulo 8: Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control
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Unidad didáctica 1: Puesta en marcha
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Unidad didáctica 2: Gestión de la calidad
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Unidad didáctica 3: Supervisión de costes y plazos
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Unidad didáctica 4: Gestión medioambiental
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Unidad didáctica 5: Evaluación continua
Módulo 9: Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre
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Unidad didáctica 1: Concepto de cierre
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Unidad didáctica 2: Evaluación final
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Unidad didáctica 3: Auditoría final
Módulo 10: Gestión ágil de proyectos
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Unidad didáctica 1: Nociones básicas
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Unidad didáctica 2: Método de la programación extrema (XP)
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Unidad didáctica 3: Método Kanban
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Unidad didáctica 4: Método Scrum
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Unidad didáctica 5: Método Crystal Clear
Módulo 11: Lean thinking en la gestión de proyectos
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Unidad didáctica 1: Concepto de lean thinking
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Unidad didáctica 2: Áreas de proyección
Módulo 12: Liderazgo motivacional
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Unidad didáctica 1: Nociones básicas
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Unidad didáctica 2: Técnicas y herramientas de motivación
Módulo 13: Coaching empresarial
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Unidad didáctica 1: Concepto de coaching
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Unidad didáctica 2: Figura del coach
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Unidad didáctica 3: Figura del coachee
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Unidad didáctica 4: Herramientas y técnicas
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Unidad didáctica 5: Proceso de coaching
Módulo 14: Derecho de la empresa para un Project Manager
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Unidad didáctica 1: Introducción al derecho
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Unidad didáctica 2: Empresa y Registro Mercantil
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Unidad didáctica 3: Derecho de la libre competencia
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Unidad didáctica 4: Propiedad intelectual
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Unidad didáctica 5: Nociones básicas de contabilidad
Parte 2: Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos
Módulo 1: Introducción a la inteligencia artificial
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Unidad didáctica 1: Concepto y definición de la inteligencia artificial
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Unidad didáctica 2: Big data y business intelligence
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Unidad didáctica 3: Inteligencia artificial aplicada a la empresa
Módulo 2: Aprendizaje automático o machine learning
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Unidad didáctica 1: Conceptualización del aprendizaje automático o machine learning
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Unidad didáctica 2: Tipos de aprendizaje
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Unidad didáctica 3: Evaluación de modelos
Módulo 3: Aprendizaje profundo o deep learning
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Unidad didáctica 1: Conceptualización del aprendizaje profundo o deep learning
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Unidad didáctica 2: Redes neuronales artificiales
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Unidad didáctica 3: Tipos de modelos
Módulo 4: Inteligencia artificial generativa
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Unidad didáctica 1: Conceptualización de la inteligencia artificial generativa
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Unidad didáctica 2: Modelos fundacionales o foundation models
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Unidad didáctica 3: Arquitecturas principales
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Unidad didáctica 4: Aplicación de la inteligencia artificial generativa
Módulo 5: Ingeniería de prompt o prompt engineering
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Unidad didáctica 1: Conceptualización de la ingeniería de prompt o prompt engineering
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Unidad didáctica 2: Técnicas
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Unidad didáctica 3: Buenas prácticas
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Unidad didáctica 4: Plataformas para la gestión y optimización de prompts
Módulo 6: Inteligencia artificial en la toma de decisiones
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Unidad didáctica 1: Análisis predictivo
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Unidad didáctica 2: Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones
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Unidad didáctica 3: Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial
Módulo 7: Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes
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Unidad didáctica 1: Principios de integración
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Unidad didáctica 2: Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial
Módulo 8: Introducción a la gestión de proyectos con IA
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Unidad didáctica 1: Beneficios y riesgos de implementar la IA en la gestión de proyectos
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Unidad didáctica 2: Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA
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Unidad didáctica 3: Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA
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Unidad didáctica 4: Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA
Módulo 9: Planificación y gestión de proyectos con IA
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Unidad didáctica 1: Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas
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Unidad didáctica 2: Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos
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Unidad didáctica 3: Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas
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Unidad didáctica 4: Previsión de plazos y costes con IA
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Unidad didáctica 5: Reprogramación de tareas con IA
Módulo 10: Planificación y gestión de riesgos con IA
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Unidad didáctica 1: Machine learning y predicción de riesgos
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Unidad didáctica 2: Modelos supervisados vs. modelos no supervisados
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Unidad didáctica 3: Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
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Unidad didáctica 4: Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales
Módulo 11: Control de proyectos asistido con IA
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Unidad didáctica 1: Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto
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Unidad didáctica 2: Análisis de datos (I): control de avances
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Unidad didáctica 3: Análisis de datos (II): control de costes
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Unidad didáctica 4: Análisis de datos (III): control de recursos
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Unidad didáctica 5: Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial
Módulo 12: Competencias clave del Project Manager especializado en herramientas de IA
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Unidad didáctica 1: Competencias clave del Project Manager especializado en herramientas de IA
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Unidad didáctica 2: Integración de la IA en los equipos de trabajo
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Unidad didáctica 3: Liderazgo y gestión del cambio
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Unidad didáctica 4: Formación continua y actualización en IA
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Curso Project Manager
