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Curso de Project Manager

GRUPO ESNECA
GRUPO ESNECA
CUM LAUDE
4.8
20 opiniones
  • Recomiendo el instituto ISEB y recomiendo mucho emagister por su muy buena atención con dinamismo y trato personalizado ayudando a elegir la opción más adecuada
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  • Un curso muy bueno y completo La verdad es que superó todas mis expectativa. Estoy muy satisfecho por completo además la atención del tutor  fueron muy claras gracias
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  • Plataforma online muy bien organizada. El curso es muy completo con una gran variedad de contenido totalmente actualizado. Sin duda volvería a elegiros para mi próximo curso. Muchas gracias
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Curso

Online

690 € IVA inc.

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¡Sé el mejor manager!

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    1 Año

  • Inicio

    Fechas a elegir

Certificado de la Univ. Pontificia de Salamanca

El portal Emagister te ofrece este curso de Project manager que es emitido por Grupo Esneca, reconocido instituto español, con una modalidad online que te permite realizarlo desde la comodidad de tu hogar, se te envía los materiales de aprendizaje se te ofrece un tutor que te guía a lo largo de este proceso y dispones de un campus online que te brinda información.

Con este curso adquieres herramientas para la dirección y gestión de proyectos, recursos y contratación, compras y aprovisionamiento, debes conocer todo sobre Benchmarking en la gestión de proyectos. Así como también la gestión de la calidad del tiempo y costos. Por otro lado, aprendes sobre Microsoft Project 2016, las opciones de visualización y personalización, la programación de tareas, recursos y calendarios. A su vez, obtienes los conocimientos necesarios para ser capaz de establecer objetivos, supervisar tareas, además de adquirir las habilidades para ser capaz de buscar soluciones o cambios en un proyecto, definir el perfil de cada colaborador, entre otros temas a desarrollar.

Si estás interesado en este Curso de project manager solicita más datos por medio de Emagister haciendo clic en el botón de pide información y un asesor se pone en contacto para despejar dudas y ayudarte con la matriculación.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Online

Inicio

Fechas a elegirMatrícula abierta

A tener en cuenta

Permite conocer las bases teóricas para realizar una adecuada
gestión de proyectos dirigiendo su ejecución y teniendo en cuenta las posibilidades de éxito o fracaso. Así como la introducción al estándar del PMI, los fundamentos de la dirección y gestión de proyectos, los procesos y técnicas en la planificación de proyectos, los procesos y técnicas, el curso multimedia Microsoft Project 2016, gestión informatizada de proyectos, gestión de la calidad, la gestión de tiempos y la gestión de costes, entre otros conocimientos relacionados.

El Programa está especialmente diseñado para aquellas personas que estén interesadas en adquirir conocimientos sobre Project Manager y que quieran asegurarse un recorrido ascendente en esta área, con una especial elevación y consolidación de competencias.

Una vez finalizados los estudios, el alumno recibirá un diploma que certifica que ha superado con éxito el “PROJECT MANAGER” de Grupo Esneca Formación. Nuestro centro de estudios está avalado por nuestra condición de socios de la CECAP y la AEEN, máximas instituciones españolas en formación y calidad.

Además, el alumno también recibirá un Certificado Académico emitido por el Instituto de Ciencias de la Educación de la Universidad Pontificia de Salamanca que certifica que ha cursado y finalizado el "PROJECT MANAGER”.

El alumno recibirá acceso a un curso inicial donde encontrará información sobre la metodología de aprendizaje, la titulación que recibirá, el funcionamiento del Campus Virtual, qué hacer una vez el alumno haya finalizado e información sobre Grupo Esneca Formación. Además, el alumno dispondrá de un servicio de clases en directo.

Preguntas & Respuestas

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¿Cuáles son los beneficios de realizar este curso en Project Manager?

Federico P., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

¡Hola! Realizar esta formación proporciona una base sólida de conocimientos y habilidades necesarios para gestionar proyectos de manera eficiente, aumentando las oportunidades de empleo y crecimiento profesional.

¿Qué habilidades se requieren para ser un buen Project Manager?

Antonio F., Más de dos años

Responder

Respuesta de Equipo E. (Más de dos años)

Para ser un buen Project Manager se requieren habilidades de liderazgo, comunicación efectiva, gestión del tiempo, negociación, resolución de problemas y toma de decisiones.

Opiniones

4.8
excelente
  • Recomiendo el instituto ISEB y recomiendo mucho emagister por su muy buena atención con dinamismo y trato personalizado ayudando a elegir la opción más adecuada
    ← | →
  • Un curso muy bueno y completo La verdad es que superó todas mis expectativa. Estoy muy satisfecho por completo además la atención del tutor  fueron muy claras gracias
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  • Plataforma online muy bien organizada. El curso es muy completo con una gran variedad de contenido totalmente actualizado. Sin duda volvería a elegiros para mi próximo curso. Muchas gracias
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100%
4.9
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Cristian Julio Estevez

5.0
16/10/2023
Sobre el curso: Recomiendo el instituto ISEB y recomiendo mucho emagister por su muy buena atención con dinamismo y trato personalizado ayudando a elegir la opción más adecuada
¿Recomendarías este curso?: Sí

ALEJANDRO LOPERA IRIARTE

5.0
11/02/2022
Sobre el curso: Un curso muy bueno y completo La verdad es que superó todas mis expectativa. Estoy muy satisfecho por completo además la atención del tutor  fueron muy claras gracias
¿Recomendarías este curso?: Sí

Violeta Sanmartin

5.0
23/01/2022
Sobre el curso: Plataforma online muy bien organizada. El curso es muy completo con una gran variedad de contenido totalmente actualizado. Sin duda volvería a elegiros para mi próximo curso. Muchas gracias
¿Recomendarías este curso?: Sí

LUIS MIGUEL GADEA GISBERT

5.0
02/12/2021
Sobre el curso: Estoy muy contento de haber elegido esta escuela. La maestría es muy completa e interesante. Muy bien estructurados los temas.
¿Recomendarías este curso?: Sí

Eduardo Ferro

5.0
09/11/2021
Sobre el curso: Excelente curso , excelente escuela. Lo recomiendo totalmente.
¿Recomendarías este curso?: Sí
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*Todas las opiniones recogidas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

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2023
2022
2021
2020
Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
6 años con Emagister

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 6 años en Emagister.

Materias

  • Análisis de riesgos
    8

    8 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Control de calidad
    6

    6 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de riesgos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión del conocimiento
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión por competencias
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Control de gestión
    6

    6 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión por procesos
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Ciencias de la educación
    6

    6 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Costes de calidad
    3

    3 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de compras
    4

    4 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Gestión de costes
    8

    8 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Project manager
    6

    6 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Microsoft Project
    7

    7 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Dirección de proyectos
    9

    9 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Calidad del proyecto
    2

    2 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

  • Habilidades directivas
    9

    9 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Temario

Parte 1: Project Manager

Módulo 1: Dirección y modelos de liderazgo

  • Unidad didáctica 1: Introducción a la dirección y al liderazgo

  • Unidad didáctica 2: Modelos de liderazgo

Módulo 2: Introducción a la gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 1: El líder ante la gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 2: Oficina de gestión de proyectos (PMO)

Módulo 3: Estrategia y gestión

  • Unidad didáctica 1: Liderazgo estratégico

  • Unidad didáctica 2: Modelos de gestión estratégica de proyectos

Módulo 4: Dirección estandarizada de proyectos: Norma ISO 21500

  • Unidad didáctica 1: Objetivos de la norma

  • Unidad didáctica 2: Procesos estandarizados

  • Unidad didáctica 3: Fundamentos de gestión

  • Unidad didáctica 4: Ventajas de la norma

Módulo 5: Recomendaciones en la dirección de proyectos: Global Standard PMI 7

  • Unidad didáctica 1: Nociones básicas sobre el PMI

  • Unidad didáctica 2: Principios

  • Unidad didáctica 3: Estándares y conocimientos

  • Unidad didáctica 4: Importancia de la adaptabilidad

Módulo 6: Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación

  • Unidad didáctica 1: Estudio inicial

  • Unidad didáctica 2: Estudio del contexto

  • Unidad didáctica 3: Definición de los stakeholders

Módulo 7: Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño

  • Unidad didáctica 1: Plan de gestión

  • Unidad didáctica 2: Definición del cronograma

  • Unidad didáctica 3: Plan de comunicación

Módulo 8: Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control

  • Unidad didáctica 1: Puesta en marcha

  • Unidad didáctica 2: Gestión de la calidad

  • Unidad didáctica 3: Supervisión de costes y plazos

  • Unidad didáctica 4: Gestión medioambiental

  • Unidad didáctica 5: Evaluación continua

Módulo 9: Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre

  • Unidad didáctica 1: Concepto de cierre

  • Unidad didáctica 2: Evaluación final

  • Unidad didáctica 3: Auditoría final

Módulo 10: Gestión ágil de proyectos

  • Unidad didáctica 1: Nociones básicas

  • Unidad didáctica 2: Método de la programación extrema (XP)

  • Unidad didáctica 3: Método Kanban

  • Unidad didáctica 4: Método Scrum

  • Unidad didáctica 5: Método Crystal Clear

Módulo 11: Lean thinking en la gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 1: Concepto de lean thinking

  • Unidad didáctica 2: Áreas de proyección

Módulo 12: Liderazgo motivacional

  • Unidad didáctica 1: Nociones básicas

  • Unidad didáctica 2: Técnicas y herramientas de motivación

Módulo 13: Coaching empresarial

  • Unidad didáctica 1: Concepto de coaching

  • Unidad didáctica 2: Figura del coach

  • Unidad didáctica 3: Figura del coachee

  • Unidad didáctica 4: Herramientas y técnicas

  • Unidad didáctica 5: Proceso de coaching

Módulo 14: Derecho de la empresa para un Project Manager

  • Unidad didáctica 1: Introducción al derecho

  • Unidad didáctica 2: Empresa y Registro Mercantil

  • Unidad didáctica 3: Derecho de la libre competencia

  • Unidad didáctica 4: Propiedad intelectual

  • Unidad didáctica 5: Nociones básicas de contabilidad

Parte 2: Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos

Módulo 1: Introducción a la inteligencia artificial

  • Unidad didáctica 1: Concepto y definición de la inteligencia artificial

  • Unidad didáctica 2: Big data y business intelligence

  • Unidad didáctica 3: Inteligencia artificial aplicada a la empresa

Módulo 2: Aprendizaje automático o machine learning

  • Unidad didáctica 1: Conceptualización del aprendizaje automático o machine learning

  • Unidad didáctica 2: Tipos de aprendizaje

  • Unidad didáctica 3: Evaluación de modelos

Módulo 3: Aprendizaje profundo o deep learning

  • Unidad didáctica 1: Conceptualización del aprendizaje profundo o deep learning

  • Unidad didáctica 2: Redes neuronales artificiales

  • Unidad didáctica 3: Tipos de modelos

Módulo 4: Inteligencia artificial generativa

  • Unidad didáctica 1: Conceptualización de la inteligencia artificial generativa

  • Unidad didáctica 2: Modelos fundacionales o foundation models

  • Unidad didáctica 3: Arquitecturas principales

  • Unidad didáctica 4: Aplicación de la inteligencia artificial generativa

Módulo 5: Ingeniería de prompt o prompt engineering

  • Unidad didáctica 1: Conceptualización de la ingeniería de prompt o prompt engineering

  • Unidad didáctica 2: Técnicas

  • Unidad didáctica 3: Buenas prácticas

  • Unidad didáctica 4: Plataformas para la gestión y optimización de prompts

Módulo 6: Inteligencia artificial en la toma de decisiones

  • Unidad didáctica 1: Análisis predictivo

  • Unidad didáctica 2: Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones

  • Unidad didáctica 3: Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial

Módulo 7: Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes

  • Unidad didáctica 1: Principios de integración

  • Unidad didáctica 2: Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial

Módulo 8: Introducción a la gestión de proyectos con IA

  • Unidad didáctica 1: Beneficios y riesgos de implementar la IA en la gestión de proyectos

  • Unidad didáctica 2: Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA

  • Unidad didáctica 3: Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA

  • Unidad didáctica 4: Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA

Módulo 9: Planificación y gestión de proyectos con IA

  • Unidad didáctica 1: Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas

  • Unidad didáctica 2: Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos

  • Unidad didáctica 3: Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas

  • Unidad didáctica 4: Previsión de plazos y costes con IA

  • Unidad didáctica 5: Reprogramación de tareas con IA

Módulo 10: Planificación y gestión de riesgos con IA

  • Unidad didáctica 1: Machine learning y predicción de riesgos

  • Unidad didáctica 2: Modelos supervisados vs. modelos no supervisados

  • Unidad didáctica 3: Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real

  • Unidad didáctica 4: Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales

Módulo 11: Control de proyectos asistido con IA

  • Unidad didáctica 1: Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto

  • Unidad didáctica 2: Análisis de datos (I): control de avances

  • Unidad didáctica 3: Análisis de datos (II): control de costes

  • Unidad didáctica 4: Análisis de datos (III): control de recursos

  • Unidad didáctica 5: Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial

Módulo 12: Competencias clave del Project Manager especializado en herramientas de IA

  • Unidad didáctica 1: Competencias clave del Project Manager especializado en herramientas de IA

  • Unidad didáctica 2: Integración de la IA en los equipos de trabajo

  • Unidad didáctica 3: Liderazgo y gestión del cambio

  • Unidad didáctica 4: Formación continua y actualización en IA

Más información

¿Necesitas un coach de formación?

Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.

900 494 940

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Curso de Project Manager

690 € IVA inc.