Curso actualmente no disponible
Puesta en Marcha de Alojamientos Turísticos Rurales y Actividades de Eco-turismo
Curso
A Distancia
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
A distancia
-
Horas lectivas
120h
-
Duración
Flexible
-
Envío de materiales de aprendizaje
Sí
-
Servicio de consultas
Sí
Si te gustaría poder trabajar en turismo y, además, estás interesado en trabajar desde el punto de vista ecológico, ahora tienes la oportunidad de realizar una formación sobre el valor añadido que puedes aportar al mundo del turismo.
Este curso de Puesta en Marcha de Alojamientos Turísticos Rurales y Actividades de Eco-turismo que imparte el Instituto Superior del Medio Ambiente, forma parte ahora del catálogo de cursos de emagister.com incorporándose en la categoría de prevención de riesgos laborales.
El temario de este manual está diseñado para que puedas adquirir nociones sobre conocimiento de la coyuntura y potencial de desarrollo actual del sector ecoturístico, análisis interno y externo, benchmarking, plan de negocio de una actividad ecoturística, puesta en marcha de un negocio, plan estratégico, matriz DAFO, plan de marketing y comunicación, plan operacional, marca e imagen corporativa, fondos de inversión, Business Angels, entre otros aspectos ecológicos y turísticos.
Este curso del Instituto Superior del Medio Ambiente está diseñado para realizarlo a distancia de forma flexible y consta de una carga lectiva de 120 horas de estudio. Si crees que este curso es de tu interés, puedes seguir en emagister.com para encontrar la información que deseas.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
Certificado de asistencia otorgado por Instituto Superior del Medio Ambiente
Opiniones
Materias
- Alojamientos turísticos
- Turismo rural
- Fondos de inversión
- Ecoturismo
- Análisis DAFO
- Matrices
- Benchmarking
- Plan estratégico
- Business angels
- Matriz DAFO
- Análisis interno y externo
- Plan de Negocio de una actividad ecoturística
- Puesta en marcha de un negocio
- Plan de marketing y comunicación
- Plan operacional
- Marca e imagen corporativa
Profesores
Nuria Mohedano Camacho
consultora freelance
Nuria Mohedano está especializada en turismo sostenible por la Syddansk Universitet en Dinamarca a través del MsC European Master in Sustainble Tourism Management y es docente acreditada por INCUAL para diseñar e implementar planes formativos relacionados con Turismo. A través de su trayectoria profesional de más de 12 años en el sector turístico, ha trabajado con destinos rurales y empresas de ecoturismo.
Temario
El programa del curso sigue fielmente el esquema de un Plan de Negocio: además de proporcionar a través de casos prácticos información actualizada y detallada sobre todos los aspectos de la actividad y de las distintas áreas de la empresa, propone un método y las herramientas para que cada uno aplique y desarrolle las circunstancias concretas de su idea empresarial, plasmando así su propio plan de negocio.
Los alumnos se verán guiados paso a paso y tendrán a su alcance toda la información para poner en marcha un nuevo alojamiento de turismo rural o actividades complementarias de ecoturismo que den valor añadido a alojamientos existentes ( itinerarios ecológicos, Birdwatching, observación de especies protegidas; etc.).
Introducción- Motivación: experiencia, aptitudes e ilusión.
- El contexto: el auto-empleo y la creatividad como salida a la crisis.
- Misión y objetivos.
- Alcance del modelo de negocio.
- Los grupos de interés: identificación y selección de los más relevantes.
- Los beneficiarios.
- Potenciales clientes y líneas de negocio a priori.
- La administración pública: licencias y subvenciones para el sector del Ecoturismo (ver detalles en sección de financiación).
- El capital humano: el equipo.
- El capital social: contactos y colaboradores.
- Capital humano: equipo y personal necesario para el desarrollo del proyecto.
- Recursos materiales e inventario de necesidades.
- Recursos intangibles: capacidades, herramientas y know how.
- Recursos únicos.
- Capital financiero, aportaciones e inversiones necesarias.
- Perfil estratégico.
- Cadena de valor.
- Estudio del sector (benchmarking): identificación de buenas prácticas y oportunidades (ver estudio de las necesidades y demandas del mercado inicial).
- Consulta de los grupos de interés: en torno al inventario y dejando espacio para nuevas ideas o aspectos de interés.
- Concentración y madurez del sector.
- Estudio de los condicionantes del entorno: modelo PESTLE.
Síntesis DAFO: DAFO, CAME, campos de fuerza y mapa de influencia.
Plan Estratégico.
- Definición de las líneas de acción estratégicas.
- Catálogo de productos y servicios: definición de los servicios que ofrece el proyecto para cubrir las líneas estratégicas.
- Definición del modelo de negocio.
- Elección de público objetivo.
- Identificación de nichos de mercado.
- Estrategia de posicionamiento de los productos.
- Marca e imagen corporativa.
- Estrategia y protocolos de contacto comercial.
- Negociación: precios, ofertas y comisiones
- Comunicación: canales de distribución, atención al cliente, eventos.
Fiscalidad y forma jurídica.
Plan operacional: elaboración de una hoja de ruta (etapas y cronología) para la puesta en marcha.
- La “pre-historia”: construyendo la idea, emprendiendo el proyecto y desarrollando el capital social.
- El corto plazo: creación e inicios.
- El medio plazo: consolidación.
- El largo plazo: innovación.
- Casa rural: La Tía Fresquera.
- Restaurante.
- Granja Escuela: Las Cortas de Blas.
- Itinerario ecoturístico: Camino de San Olav.
Bibliografía y referencias.
Puesta en Marcha de Alojamientos Turísticos Rurales y Actividades de Eco-turismo