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Reuniones eficaces hacia resultados - Videoconferencia directo
Curso
En Barcelona ()
Descripción
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Tipología
Seminario práctico
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
Aprende a gestionar eficazmente las reuniones de personal. Con este curso te introducirás en los conceptos básicos de las reuniones y recibirás nociones de qué hábitos hay que evitar en dichos eventos; aprenderás a canalizar las reuniones; descubrirás cómo gestionar a los asistentes y participantes; dominarás cuáles son las fases de la reunión; sabrás cómo realizar una convocatoria y un acta adecuada y eficaz; y dominarás diversas técnicas de actuación ante boicoteadores y otras situaciones que pongan en riesgo una reunión.
El curso Reuniones eficaces – Madrid, ofrecido por Incrementis a través de emagister.com, es la formación perfecta para ti, ya que te aportará todos los conocimientos y habilidades necesarios para poder dirigir reuniones de manera rápida y eficaz.
Esta formación, que se llevará a cabo de manera presencial en Madrid, tiene una duración de 8 horas que se realizarán en un solo día. Se trata de un seminario participativo y dinámico que favorece la realización de ejercicios prácticos para una mejor asimilación del aprendizaje. Está especialmente dirigido a cargos directivos, responsables de proyectos y, en general, a cualquier trabajador que desee realizarlo.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
- Conocer los elementos clave para la realización de reuniones eficaces.
- Minimizar el exceso de tiempo invertido en las reuniones.
- Saber prepararse los temas de la reunión con antelación.
- Establecer los objetivos claros, antes y después de la reunión.
- Saber estructurar perfectamente las reuniones por finalidad.
- Concretar acuerdos y planes de acción hacia resultados.
Directores de departamento, jefes de equipo, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.
Nuestra metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.
Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / días / horarios.
Opiniones
Materias
- Reuniones eficaces
- Realizar reuniones eficaces
- Saber prepararse los temas de la reunión
- Establecer los objetivos claros de la reunión
- Estructurar perfectamente las reuniones
- Concretar acuerdos y planes de acción
- Cómo actuar antes y después de la reunión
- Cómo actuar durante la reunión
- Reducir reuniones imprevistas y eternas
- Tratar a los boicoteadores de las reuniones
- Optimizar las reuniones con el equipo
- Reducir malos hábitos y prevenirlos
- Establecer objetivos con responsables y timings
- Realizar actas adecuadas y eficaces
Profesores
Incrementis Training
Formación
Temario
- ¿Por qué realizar reuniones?
- El mal de la “Reunionitis”
- Malos hábitos a evitar
2. EL CATALIZADOR DE LA REUNIÓN
- Actitudes fundamentales
- Sus objetivos y responsabilidades
- Cómo actuar: Antes, durante y después
3. LOS PARTICIPANTES DE LA REUNIÓN
- Participar ≠ Asistir
- Sus objetivos y responsabilidades
- Principales comportamientos que surgen
4. FASES DE LA REUNIÓN
- Preparación y objetivos a tratar
- Fechas, lugar y duración concreta
- Realización y avance necesario
- Finalización, acuerdos y seguimiento
5. CONVOCATORIA y ACTA ADECUADA
- Documentación y acuerdos alcanzados
- Cuadro de compromisos (Método QQC)
6. REUNIONES SEGÚN SU FINALIDAD
- Saber estructurar las reuniones
- Propósito claro ≠ Buenas intenciones
- Reunión diaria operativa
- Reunión táctica semanal
- Reunión estratégica mensual, trimestral y anual
7. BOICOTEADORES DE LAS REUNIONES
- Conductas de agresividad y hostilidad
- Personas con afán de protagonismo
- Síndrome de la incontinencia verbal
- Desacuerdo con las propuestas
- Actitudes despreciativas con el resto
8. CÓMO ACTUAR CUÁNDO…
- Los participantes no llevan preparada la reunión
- Algunas personas monopolizan en exceso
- Reuniones sin convocatoria, ni duración
- Constantes reuniones imprevistas y eternas
9. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLAN DE ACCIÓN
Información adicional
- Acción formativa práctica, útil, concreta, dinámica y participativa.
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.
- “Improving on the job”: Con ejercicios para asimilar y aprender de un modo escalado y segmentado todos los conceptos detallados en los contenidos.
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