Reuniones de trabajo para el Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
Curso subvencionado para trabajadores
En Madrid
subvencionado por el Estado
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado a trabajadores
-
Lugar
Madrid
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Horas lectivas
15h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas a elegir
Aprender y aplicar técnicas y herramientas para el análisis de problemas y toma de decisiones durante las reuniones de trabajo.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Mejorar la efectividad de nuestras reuniones.
Identificar los factores que dificultan la realización de reuniones efectivas.
Preparar y desarrollar reuniones de una manera eficaz en función de los objetivos a conseguir.
Conocer las claves para mejorar la eficacia cuando se participa en reuniones.
Aprender y aplicar técnicas y herramientas para el análisis de problemas y toma de decisiones durante las reuniones de trabajo.
Responsables de equipo y personas que necesiten desarrollar sus competencias en el área de Reuniones de trabajo para el Análisis de Problemas y Toma de Decisiones.
No se requiere experiencia previa, ni conocimientos específicos.
Certificado de participación emitido por Esventia Consultores.
Nuestros veinticinco años de experiencia aportando soluciones de formación presencial a empresas, de las diferentes áreas del mercado, nos avalan.
Nos pondremos en contacto, a la mayor brevedad posible, a través del medio que mejor se adapte a sus necesidades.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Reuniones eficaces
- Reuniones de trabajo
- Análisis de problemas
- Toma de decisiones
- Habilidades de liderazgo
- Objetivos de reuniones de trabajo
- Tipología de reuniones
- Roles en las reuniones
- Habilidades directivas
- Habilidades de comunicacion
- Herramientas en reuniones
- Causas del problema
- Diagramas
- Distribución de Tareas
- Identificación del problema
Profesores
Equipo Docente
Profesor
Temario
- Causas por las que fracasan las reuniones de trabajo.
- El objetivo de la reunión.
- Tipos de reuniones.
- La preparación de la reunión.
- Elaboración de la agenda de trabajo.
- Cómo conducir una reunión.
- Roles durante las reuniones.
- Manejo del comportamiento y actitud de los asistentes a una reunión.
- Reuniones a través de videoconferencias.
- Herramientas para el desarrollo de reuniones de análisis de problemas y toma de decisiones:
- Definición del problema.
- Identificación de las causas potenciales de un problema: Los 5 Porqués, Metaplán, - Diagrama de Ishikawa, el Árbol de Problemas, Diagramas de Flujo, PCDA…
- Verificación de las causas de un problema: Análisis de Pareto.
- Identificación de soluciones: Método Delphi, Escalera de Inferencias, Matriz de kepner – Tregoe, Análisis Dafo.
- Técnicas de creatividad aplicables a las reuniones.
- Elección de alternativas de solución: Ponderación de criterios.
- Distribución y control de tareas y responsabilidades.
Información adicional
Formación in company (presencial o a través de aula virtual), nos adaptamos a las necesidades específicas de su empresa.
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Reuniones de trabajo para el Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
subvencionado por el Estado