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Saber trabajar con mentalidad de Proyectos _ Videoconferencia directo
Curso
Online
Conviértete en un experto(a) en el desarrollo y gestión de proyectos
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Tipología
Seminario práctico
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Metodología
Online
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Horas lectivas
8h
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Duración
2 Días
¿Preparado(a) para ampliar tus conocimientos en el ámbito de la gestión de proyectos? Si es así, estás en elugar correcto. Incrementis te ofrece este curso con el que podrás alcanzar tus objetivos profesionales de forma eficaz y cualificada y que ahora recala en el catálogo de formación de Emagister. Se trata de un curso online de dos días de duración (8 horas lectivas) con el que aprenderás los conceptos básicos para desarrollar todo tipo de proyectos de forma adecuada.
Un curso concebido para especializarte en la gestión eficaz de proyectos. Mediante un temario dividido en ocho unidades, los alumnos aprenderán a gestionar toda clase de proyectos y adquirirán las competencias necesarias para convertirse en responsable de proyectos. Por otra parte, los estudiantes conocerán los pasos previos de un proyecto y los factores que hacen que éste fracase o triunfe. El programa metodológico también instruirá a los profesionales que decidan hacer este curso en las distintas etapas de las que consta un proyecto exitoso y en los métodos de implantación. Finalmente, el alumnado aprenderá a realizar una finalización satisfactoria de un proyecto; todo ello realizando ejercicios prácticos.
Si estás interesado en adquirir y aplicar los conocimientos que te aportará este curso solo has de pedir más información a Incrementis a través del formulario adjunto.
¿Empezamos?
Información importante
Documentos
- Saber trabajar con mentalidad de Proyectos
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
A tener en cuenta
- Saber diagnosticar la importancia de un proyecto dentro de una organización.
- Contar con empleados que tengan claro los factores de éxito de un proyecto.
- Disponer personas capacitadas y mentalizadas para liderar proyectos.
- Minimizar los tiempos de arranque y de ejecución de proyectos.
- Reducir los niveles de riesgos en la gestión de proyectos.
- Desarrollar proyectos de forma adecuada y de impacto.
Directores de departamento, jefes de equipos, responsables de proyectos, personal técnico, administrativo y de staff.
Certificado de participación otorgado por Incrementis al finalizar la acción formativa.
La metodología se basa en aprender y asimilar conceptos prácticos y útiles con la máxima: Claridad / Simplicidad / Concreción para mejorar profesionalmente en nuestro día a día laboral.
Se contactará por e-mail para aportar toda la información precisa y detallada del curso como objetivos / contenidos / fechas / horarios.
Opiniones
Materias
- Factores de éxito de un proyecto
- Liderar proyectos
- Optimizar los recursos disponibles
- Minimizar los tiempos de arranque y ejecución
- Reducir los niveles de riesgos
- Integración de personas y equipos
- Establecimiento de plazos y consecución
- Creación de un clima de confianza y credibilidad
- Detección y anticipación de riesgos
- Cumplimiento y optimización de presupuestos
- Desarrollo e implantación
- Planes de control y seguimiento
- Crear un entorno colaborativo
- Control de imprevistos
- Comunicación e información compartida
- Saber establecer fechas parciales
- Creación de objetivo final y parciales
Profesores
Incrementis Training
Formación
Temario
- Definición de proyecto
- Objetivos, acciones, alcance y resultados
2. COMPETENCIAS DEL RESPONSABLE DE PROYECTOS
- Integración de personas y equipos
- Establecer plazos y consecución
- Creación de un clima de equipo
- Anticipación a los posibles riesgos
- Cumplimiento de presupuestos
3. PASOS PREVIOS DE UN PROYECTO
- Búsqueda de experiencias previas
- Visitas y reuniones con expertos
- Escenarios del proyecto
4. FACTORES DE ÉXITO O FRACASO
- Integración en el proyecto de todos los integrantes
- Concreción del alcance, objetivos y timings
- Óptima planificación y control
5. ETAPAS DE UN PROYECTO EXITOSO
- Definición del proyecto y cambio
- Objetivos, alcance y metodología
- Organigrama y cronogramas
- Identificación de riesgos
- Justificación económica
- Desarrollo e implantación
- Control y seguimiento
6. MÉTODOS DE IMPLANTACIÓN
- Implantación en el momento preciso
- Prueba piloto: Entornos reducidos
- Control de imprevistos
7. FINALIZACIÓN SATISFACTORIA DE UN PROYECTO
- Cumplimiento de todo lo planificado
- Expectativas y satisfacción del cliente
- Fecha finalización ≠ Fecha de entrega
- Timing previsto dentro del presupuesto
8. EJERCICIOS, APRENDIZAJE y PLANES DE ACCIÓN
Información adicional
- Acción formativa práctica, útil, concreta, dinámica y participativa.
- Enfocada a la firme asimilación y aprendizaje de conceptos claros y a su utilidad y aplicación inmediata en el entorno de trabajo.
- “Improving on the job”: Con ejercicios para asimilar y aprender de un modo escalado y segmentado todos los conceptos detallados en los contenidos.
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