Taller de Construcción y Seguimiento de OKRs
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
La forma tradicional de gestionar los objetivos organizacionales es trazar un horizonte de tiempo anual y realizar chequeos mensuales o trimestrales. En contraposicion, el mercado actual es mucho mas acelerado que el que existia hace algunos antildeos y ya nos es eficiente trabajar con tecnicas y herramientas que fueron exitosas en el pasado, ademas la necesidad de ser flexibles y precisos en la ejecucion es cada vez mas creciente. En este contexto actual y complejo, la metodologia de OKRs (Objetivos y Resultados Clave) se ha extendido en su uso desde las grandes organizaciones como Google, Amazon, LG y Facebook hasta empresas y organizaciones de mucho menor porte, esencialmente por su gran efectividad en comparacion con metodos anteriores. OKRs nos propone trabajar la gestion de objetivos de una forma agil, es decir, hacerlo de manera tal que se provea valor mas temprano y se genere un aprendizaje continuo. Desde UTN.BA hemos creado este Taller de OKRs con el objetivo principal de brindar a los participantes todas las herramientas para poder gestionar organizaciones, areas y procesos de negocio con una vision agil y actualizada a los tiempos que corren. Durante el taller nos concentraremos primeramente en ampliar los conocimientos sobre OKRs e inmediatamente despues trabajemos con dinamicas para poner en uso los conocimientos, es decir que tendremos una cuota muy pequentildea de teoria y una gran variedad de actividades para practicar.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Este curso está orientado a personas de cualquier área y cualquier industria que quieran profundizar sus conocimientos sobre OKRs Entre ellos: Gerentes y Líderes Organizacionales
Analistas de Marketing, Recursos Humanos y otras áreas de las organizaciones
Diseñadores
Consultores
Responsables de PyMes
Scrum Masters y Coaches Ágiles
Product Owners
Product Managers
Project Managers
Desarrolladores de Software
Disponibilidad para trabajar en equipos remotos durante la cursada. | Estar familiarizado con objetivos personales y organizacionales.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 3 años en Emagister.
Materias
- Introducción
- Calidad
- Evolución
- Relación
- Mentalidad
- Organizacionales
- Market
- Iteraciones
- Contexto global
- Temprano
- Tareas vs KRs
- Cascadeo de OKRs
Profesores
Ulises Martins
Profesore
Temario
Unidad 1 Unidad Teórica: OKRs
- Time to Market y Contexto Global
- OKRs : Introducción y Evolución
- Mentalidad Ágil y su impacto en los procesos de negocio
- Las “esencias” ágiles: Iteraciones, Individuos, Valor Temprano y Calidad
- Mision y Visión Organizacionales y su relación con OKRs
- Cambio Cultural en OKRs
- KPIs vs OKRs
- OKRs : O
Información adicional
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