Habilidades de comunicación y motivación aplicado al trabajo.
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Ha sido un curso que da muchas herramientas para resolver diferentes problemas y muy bien impartido.
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Este curso es muy completo y se aborda desde una perspectiva muy amplia las relaciones personales y laborales.
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Este curso ha supuesto un gran cambio en la forma que tengo en las relaciones con mis colaboradores.
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Curso
En Madrid
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Desarrolla tus habilidades de liderazgo y comunicación para gestionar tu equipo de trabajo de forma eficaz!
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
36h
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Duración
12 Días
¿Crees que tienes todas las aptitudes que debe tener un líder? ¿Quieres convertirte en uno? Ahora tienes una gran oportunidad realizando el curso Módulo de Habilidades Directivas: Liderazgo que Emagister pone a tu disposición.
Haz que te sigan. Conoce tus características como líder, ejerce una influencia positiva en los otros favoreciendo un trabajo en equipo eficaz.
Desarrolla herramientas de trabajo y gestión de equipos.
Aprende a resolver los conflictos de forma constructiva.
Saca el mayor partido de ti y del equipo humano que te acompaña en tu trabajo.
Se trata de un taller completamente práctico de liderazgo y gestión de equipos en el ámbito social y educativo en Madrid.
Si quieres saber más sobre esta formación, solicita información en esta página web. Contactaremos contigo con la mayor rapidez posible para dar respuesta a todas tus preguntas.
Información importante
Precio a usuarios Emagister: 336 euros si vienes de Emagister
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
De forma más específica podemos agrupar los objetivos en los siguientes apartados:
Desarrollar un mayor autoconocimiento personal para comprender nuestras fortalezas y debilidades a la hora de liderar un equipo y trabajar en equipo.
Incorporar herramientas de comunicación básicas como la escucha activa, la empatía y la interacción eficaz en las conversaciones de equipo.
Incorporar habilidades de liderazgo, coordinación y toma de decisiones en el equipo.
Experimentar diferentes roles en el contexto del trabajo en equipo, dándonos cuenta de nuestro estilo de liderazgo.
Entrenar en herramientas de coaching aplicadas a la gestión de equipos.
Desarrollar habilidades para motivar al equipo.
Desarrollar habilidades para `prevenir y gestionar los conflictos.
Taller vivencial dirigido a grupos reducidos. Personas interesadas en el trabajo en equipo, con personas a su cargo o con interés por conocer las herramientas del trabajo grupal.
Personas que requieran estas habilidades en su desempeño profesional.
Certificado de asistencia otorgado por Grupo Crece. Desarrollo personal y profesional
En Grupo Crece contamos con unas instalaciones muy adecuadas para el desarrollo de los talleres. Disponemos de una sala muy amplia, cálida y confortable que dispone de todos los medios necesarios. Además de los asequibles precios, la profesora logra crear un clima de grupo muy positivo que favorece el desarrollo del taller.
Opiniones
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Ha sido un curso que da muchas herramientas para resolver diferentes problemas y muy bien impartido.
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Este curso es muy completo y se aborda desde una perspectiva muy amplia las relaciones personales y laborales.
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Este curso ha supuesto un gran cambio en la forma que tengo en las relaciones con mis colaboradores.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
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Presiyan
Javier
Carlos
Mar
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 14 años en Emagister.
Materias
- Equipos de trabajo
- Coaching
- Conflictos
- Gestión de equipos
- Liderazgo
- Metodología
- Trabajo en equipo
- Comunicación en la empresa
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades directivas
- Motivación
- Gestión de reuniones
- Coaching de equipos
- Herramientas de Coaching
- Dificultades para trabajar en equipo
- Interacciones en el equipo
- Pensamiento colectivo
- Escucha inteligente y empatía
- Motivaciones en el equipo
- Técnicas para dirigir y organizar reuniones
- Habilidades asertivas
- Gestionar conflictos en el equipo
Profesores
ALBERTO LÓPEZ- VIÑAU LÓPEZ
Psicólogo, formador y coach
Socio de Grupo Crece. Psicólogo educativo, psicoterapeuta familiar y de adultos, terapeuta de grupos, supervisor de alumnos en prácticas, formador y coach en Grupo Crece. Licenciado en Psicología por la Universidad de Granada. Master de Psicología Clínica y de la Salud en la Universidad Complutense de Madrid. . Universidad de Granada. Terapeuta TIC y Terapias de Avanzada (integración interhemisférica). Centro de Terapias de Avanzada. Experto en habilidades de comunicación, inteligencia emocional, psicodrama, expresión corporal y coaching aplicadas al ámbito formativo, clínico y educativo.
Temario
10 sesiones cada lunes de 18: a 20:30 + sesiones individuales ( horario a convenir)
Se entrega material escrito de apoyo y seguimiento online. Certificado de asistencia.
¿Qué lograrás?El objetivo principal de este curso-taller es proponer una inmersión en el universo colectivo para desarrollar las principales herramientas necesarias como líder para comunicarse y gestionar de manera eficaz y sana el equipo de trabajo.
De forma más específica podemos agrupar los objetivos en los siguientes apartados:
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Desarrollar un mayor autoconocimiento personal para comprender nuestras fortalezas y debilidades a la hora de liderar un equipo y trabajar en equipo.
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Incorporar herramientas de comunicación básicas como la escucha activa, la empatía y la interacción eficaz en las conversaciones de equipo.
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Incorporar habilidades de liderazgo, coordinación y toma de decisiones en el equipo.
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Experimentar diferentes roles en el contexto del trabajo en equipo, dándonos cuenta de nuestro estilo de liderazgo.
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Entrenar en herramientas de coaching aplicadas a la gestión de equipos.
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Desarrollar habilidades para motivar al equipo.
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Desarrollar habilidades para `prevenir y gestionar los conflictos.
Metodología
La metodología será vivencial en un 90%, para incorporar el sustrato teórico tras la realización de las dinámicas prácticas a modo de descubrimiento, y aprovechando ese momento para compartir la experiencia.
Se facilitará el caldeamiento necesario para que los participantes se sientan cómodos y se muestren receptivos a los aprendizajes y a la participación.
Se desarrollarán dinámicas teatrales, dramatizaciones, ejercicios creativos y expresivos para trabajar el rol de liderazgo y la interacción y la comunicación con el equipo.
Tras cada dinámica se establecerá un debate y se hará énfasis en los aspectos trabajados en el ejercicio, resolviendo dudas y señalando las pautas básicas.
Antes de finalizar el taller, se tomará un tiempo para hacer un análisis final y ofrecer un feedback personalizado a cada participante.
Programa del taller
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Roles desempeñados en un equipo. El rol del líder.
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Tipos de liderazgo. Habilidades del líder. Como generar seguridad, autoridad, confianza, credibilidad y hacer que te sigan.
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Comunicación e interacción eficaz en el equipo.
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Descubrimiento de mis habilidades, motivaciones, estilo de comunicación... como líder. Pasos a seguir en mi proceso de crecimiento como líder.
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Coaching aplicado a la empresa. habilidades de comunicación y preguntas poderosas.
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Planificación de objetivos desde el coaching.
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Elementos fundamentales que conforman un equipo de trabajo saludable y eficaz.
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Los objetivos de un equipo de trabajo vs. los objetivos de los miembros del equipo de trabajo.
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Puntos de desacuerdo y conflicto.
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Elementos del liderazgo que generan conflicto.
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Detectar los roles de los participantes del equipo que generan conflicto.
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Como prevenir los conflictos: fases en el establecimiento del equipo y comunicación eficaz.
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Como resolver los conflictos: herramientas de comunicación y como y cuando poner límites.
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Otras soluciones ante los equipos ineficaces.
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Estrategias motivacionales aplicadas a cada organización y a cada individuo.
Información adicional
30 horas en total
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Habilidades de comunicación y motivación aplicado al trabajo.