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CEsCODI

Taller para emprendedores y desarrollo de plan de empresa

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A Distancia

49 
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Información importante

Tipología Curso
Metodología A distancia
Horas lectivas 4h
Campus online
Tutor personal
  • Curso
  • A distancia
  • 4h
  • Campus online
  • Tutor personal
Descripción

¿Te gustaría adquirir competencias personales para poder mejorar tu plan de empresa y convertirte en un emprendedor de éxito? Si es así, Emagister.com pone a tu disposición el Taller para emprendedores y desarrollo de plan de empresa, una formación a distancia diseñada por el centro Courses Online Digital Innovation. El curso te ofrecerá pautas para diseñar tu plan empresarial y estrategias personales para llevarlo a cabo.
La finalidad del curso es que el alumno adquiera herramientas para poder diseñar y gestionar su plan de empresa de manera eficiente y con garantías de éxito. Conocerás las distintas metodologías de coaching que te permiten mejorar tus habilidades personales en beneficio a la gestión y al crecimiento de tu proyecto. Aprenderás a crear y posicionar tu marca personal y a definir tu identidad corporativa, te formarás en estrategias de marketing, organización de recursos humanos y gestión económica.
La formación está pensada para emprendedores, empresarios y todo tipo de personas interesadas en conocer estrategias para hacer realidad un plan de negocio. El taller se realiza a distancia, de este modo puedes organizar tu tiempo de estudio de manera flexible. Tendrás acceso a un campus virtual con recursos de aprendizaje y el soporte de expertos profesionales.

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¿Qué aprendes en este curso?

Habilidades emprendedoras
Métodos de financiación de proyectos
Desarrollo del plan de negocio
Perfil de riesgo
Seguimiento de un plan de acción
Desarrollo del plan de marketing
Organización de recursos humanos
Valoración de un proyecto
Técnicas de autopromoción
Análisis de Mercados
Diseño de la identidad corporativa
Creación de la marca personal
Técnicas de visibilidad en la red
Desarollo del plan económico-financiero

Temario

1.- INTRODUCCIÓN

2.- METODOLOGÍA A UTILIZAR: L
EAN STARTUP – CANVAS – MODELO DE 7 NIVELES DE CONSCIENCIA DE BARRETT

3.- PLAN DE NEGOCIO EN UN LIENZO: CANVAS

4.- VALIDAR LA IDEA

5.-ASPECTOS LEGALES, FÓRMULAS DE FINANCIACIÓN, PERFIL DE RIESGO

6- SOCIOS ¿MEJOR SOLO O ACOMPAÑADO?

7- CREANDO MARCA PERSONAL E IDENTIDAD CORPORATIVA

8- DISEÑANDO VISIÓN, MISIÓN Y VALORES

9- MODELO 7 NIVELES DE CONSCIENCIA

10- ADIÓS AL ELEVATOR PITCH: VÉNDETE EN UN TWEET

11- MI PLAN DE ACCIÓN

12- PREPARANDO EMPRENDEDORES

 DE LA IDEA A LA ACCIÓN: PASOS A SEGUIR

 IDENTIDAD CORPORATIVA: DISEÑO DE MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

 MARCA PERSONAL Y VISIBILIDAD EN LA RED

 CÓMO HACER UN CANVAS – APROXIMACION AL PLAN DE NEGOCIO EN UN LIENZO

 MINIELEVATOR PITCH – ME PROMOCIONO EN UN TWEET

 ESTUDIO DE MERCADO – benchmarking

 DAFO

 PLAN DE MARKETING Y PRODUCCION

 INFREASTRUCTURAS

 ORGANIZACIÓN Y RRHH

 PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO

 ASPECTOS LEGALES

 VALORACIÓN FINAL PROYECTO

 VIAS DE FINANCIACION TRADICIONALES Y NUEVAS

 ¿MEJOR SOLO O ACOMPAÑADO?

 PLAN DE ACCIÓN. OBJETIVOS A LARGO Y CORTO


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