Técnicas y herramientas de Productividad: Distribución en Planta de Talleres

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Barcelona

  • Horas lectivas

    15h

Resolver el equilibrio tiempo-coste de ejecución a través de la distribución en planta de talleres para potenciar el rendimiento de las instalaciones y su conservación, la productividad, calidad, seguridad, etc. El análisis de las diferentes posibilidades de distribución en planta para su posterior implantación, suponiendo una reducción del coste para la empresa y la optimización de los recursos, mejorando los parámetros de calidad, seguridad y eficiencia de los procesos.

Los cursos se adaptan a las necesidades del cliente. La formación in-company puede realizarse en las instalaciones del cliente o en las aulas de formación de Itemsa. Los cursos públicos pueden ser presenciales en las instalaciones de Itemsa o en formato webinar en directo (mínimo de asistentes matriculados requerido).

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Barcelona
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A tener en cuenta

Jefes y Técnicos de Ingeniería de Producción, Jefes y Técnicos de Métodos y Tiempos, Jefes de Producción, Responsables de Industrialización de Productos, Técnicos Procesistas.

La formación y su contenido se adaptan a las necesidades del cliente, tanto de la empresa como del grupo de trabajadores que asiste a la formación y sus funciones, responsabilidades, etc. / La formación de Itemsa siempre es impartida por instructores cualificados, con más de 30 años de experiencia en las áreas y temáticas. / Los cursos en formato webinar se imparten en directo para permitir la interacción, resolución de dudas y cuestiones y el aula virtual se trabaja como una clase presencial.

Tras solicitar información a Itemsa, la empresa contactará con el alumno para las formaciones online o cursos presenciales y semipresenciales públicos o a través de la plataforma e-learning. Las formaciones in-company se imparten para la empresa concreta que solicita la formación y por ello el proceso es específico de cada caso concreto.

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Materias

  • Producción
  • Productividad
  • Distribución en Planta
  • Integración de conjuntos
  • Layout
  • Flujos de materiales
  • Principios de circulación
  • Toma de decisiones
  • Producción en cadena

Temario

1.Prólogo.

  • La distribución en planta y su relación con el entorno económico de la empresa.

2. Introducción.

  • Ámbito de la distribución en planta.
  • Su influencia sobre el coste.

3. Principios básicos de la distribución en planta.

  • Principio de la integración de conjuntos.
  • Principio de la mínima distancia recorrida.
  • Principio de la circulación o flujo de materiales.
  • Principio del espacio cúbico.
  • Principio de la flexibilidad.
  • Principio de la satisfacción y de la seguridad.

4. Tipos de distribución en planta.

  • Definición de la producción.
  • Naturaleza de la producción.
  • Tipos fundamentales de distribución en planta.
  • Ventajas de cada tipo de distribución en planta según su naturaleza.

5. Decisión sobre el tipo de distribución en planta.

6. La producción en cadena como meta.

7. Exigencias de la producción en cadena.

8. Aspectos económicos a considerar según el tipo de distribución.

9. Factores que afectan a la distribución en planta.

10. Ejemplos y ejercicios varios:

  • Cálculo del número de máquinas necesarias.
  • Ejemplos de cálculo de producción:
  • Células de fabricación (mecanización).
  • Líneas de montaje.

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