Técnico en Dirección y Gestión Personal
Curso
Online
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
150h
Objetivo del curso: OBJETIVOS: Nuestro principal objetivo es el desarrollo de las habilidades prácticas de nuestros alumnos, por ello consideramos fundamental la utilización de una metodología que potencie la participación y la creatividad de los mismos. Esto sugiere la realización de diferentes casos prácticos sustentados en una base teórica moderada. La correcta y eficaz contextualización de las actividades propue. Dirigido a: A todos los directores de empresa que quieran mejora en su trabajo o a las personas que deseen aprender a dirigir equipos de trabajo profesionalmente.
A tener en cuenta
sin requisitos
Certificado de asistencia otorgado por Master Bonificables
Opiniones
Materias
- Outplacement
Profesores
A. S.
Tutor
Temario
CONTENIDOS:
GESTIÓN Y DIRECCIÓN INTEGRADA DE PERSONAL
CULTURA DE EMPRESA
- ¿Qué entendemos por cultura de empresa?
- Clasificaciones de la cultura organizacional
- Características primarias de la cultura organizacional
- Funciones de la Cultura de Empresa
- Factores Internos y Externos de causa y manifestación de la cultura de la empresa
- Mantenimiento de la Cultura Organizacional
- Cultura y Cambio organizacional
MOTIVACIÓN
- Evolución teórica de la Motivación
- Aproximación conceptual sobre la Motivación
- Teorías sobre la Motivación
- Motivación y Conducta
- Tipos de Motivación
- El Ciclo Motivacional
- Diferencias entre Motivación y Satisfacción
- Técnicas de Motivación
- De la Motivación a la Satisfacción Laboral
- Motivación y Rendimiento
CLIMA LABORAL
- Evolución Conceptual sobre Clima Laboral
- Concepto de Clima Organizacional
- Tipos de Enfoques
- Dimensiones del Clima Organizacional
- Diagnostico o estudio preliminar sobre el Clima Laboral
- Muestra y Población a Evaluar
- Ejemplo de Cuestionario de Clima Laboral
LIDERAZGO
- Concepto de liderazgo
- Características del líder
- Características complementarias del líder
- El antilíder
- El líder carismático
- Líder laissez - faire
- Líder paternalista
- Líder autocrático
- Líder democrático
GESTIÓN DEL CAMBIO
- Introducción
- ¿Cómo gerenciar el Cambio Organizacional?
- Marco teórico del cambio organizacional
- El Desarrollo Organizacional
OUTPLACEMENT
- Introducción
- Los programas de Outplacement
- Prefase del proceso de Outplacement
- Proceso del programa de Outplacement
- Actualidad en el Outplacement
OUTSOURCING
- Introducción
- Historia del Outsourcing
- ¿Qué es el Outsourcing? Definiciones y consideraciones
- ¿Por qué utilizar Outsourcing?. Ventajas y desventajas
- Aspectos legales del Outsourcing.
- Áreas de la empresa que pueden y que no pueden pasar a Outsourcing
- Puesta en marcha de un proyecto de Outsourcing
COACHING
- Referencias básicas de su desarrollo
- ¿Para qué sirve el Coaching?
- Desarrollo y elementos de las sesiones de coaching efectivas
- El modelo GROW de Coaching
MENTORING
- Introducción
- ¿Por qué el mentoring es diferente?
- Tipos de Mentoring
- Utilidad del Mentoring
- Los implicados en un programa de Mentoring
- Factores que determinan las relaciones de Mentoring exitosas. Procesos y Fases
NEGOCIACIÓN
- Introducción
- ¿Qué es una negociación?
- Condiciones básicas para que haya negociación
- Alternativas a la negociación
- Conceptos importantes
- Situaciones y tipos de negociación
- Fases de la negociación
- Principios fundamentales al negociar
- Algunas estrategias y tácticas de negociación
- El negociador
- Errores más frecuentes al negociar
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