
TÉCNICO EXPERTO EN GESTIÓN DE STOCKS, ALMACÉN, LOGÍSTICA Y CONTROL DE INVENTARIOS
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Curso
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Gestiona las compras y el suministro en la cadena logística
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
600h
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Bolsa de empleo
Sí
Conocer los diferentes elementos y los actores de la cadena de suministro (Supply Chain): las compras, el aprovisionamiento, almacenaje, operaciones, stocks y transporte, permite dimensionar las operaciones logisticas de una empresa y minimizar los riesgos que puedan presentarse derivados de estas partes. Emagister.com y Esneca Business School, brinda conocimientos y habilidades a los alumnos en la administración de las compras y suministro como herramienta clave en el tema de abastecimiento para garantizar la supervivencia de la empresa.
Este programa se soporta en 3 unidades formativas, con sus unidades didácticas, donde el alumno podrá aprender y profundizar sobre: Diseño y organización de un almacén, gestión del equipo de trabajo, seguridad y prevención de riesgos, gestión de pedidos y stocks, optimización de la cadena logística, costos logísticos , aplicaciones informáticas entre otros.
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Opiniones
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Manuel Portillo Carrion
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Supply chain
- Almacén1
1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Conflictos
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Proveedores
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Gestión de stocks
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Indicadores de gestión
- Inventario
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Pedidos
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- Prevención
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- Productividad
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- Stocks
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- Transporte
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- Control de gestión
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- Logística inversa
- Negociación de conflictos
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- Trabajo en equipo
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Aprovisionamiento
- Aplicaciones informáticas
- Prevención de riesgos
- Calidad en el servicio
- Técnicas de comunicación
- Mantenimiento
- Sistemas de información
- Cadena logística
- Almacenaje
- Logística y distribución
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
- Logística y distribución
- Almacenaje
11 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
Temario
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PARTE 1. ORGANIZACIÓN DE ALMACENES
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UNIDAD FORMATIVA 1. DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. DISEÑO DE ALMACENES.
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Procesos y actividades que se desarrollan en el almacén.
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Variantes en procesos y actividades según tipo y tamaño de empresa.
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Almacén en propiedad o en alquiler.
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El diseño del almacén.
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Normas específicas a considerar en el almacenamiento y manipulación de almacenes.
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UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN DEL ALMACÉN
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Tipos de almacén.
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Flujos físicos y de información en el almacén. Diagramas de flujos.
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Organización estructural en el almacén.
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Organización de la gestión de almacenes.
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Productividad, tiempos y recursos del almacén. Tecnología y productividad.
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Elementos organizativos y materiales del almacén:
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UNIDAD DIDÁCTICA 3. MANTENIMIENTO, EQUIPOS E INSTALACIONES DEL ALMACÉN
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Equipos e instalaciones del almacén.
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Equipos básicos de almacenamiento.
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Equipos e instalaciones en almacenes automáticos.
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Selección de equipos de manipulación.
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Planes y programas de mantenimiento en almacenes.
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Plan de mantenimiento preventivo.
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Aplicación y costo del plan y programas de mantenimiento.
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UNIDAD DIDÁCTICA 4. COSTE Y PRESUPUESTO DEL ALMACÉN
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La inversión en el almacén.
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Presupuesto de inversiones y presupuesto operativo.
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Determinación de la unidad actividad para la imputación del costo operativo y cálculo de costos medios e individualizados a nivel de producto y/o cliente.
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El presupuesto como herramienta de control del servicio de almacén: desviaciones e imprevistos.
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UNIDAD DIDÁCTICA 5. CALIDAD PARA LA MEJORA DEL SERVICIO EN EL ALMACÉN
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Calidad del servicio en el almacén.
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Calidad en los procesos internos.
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Calidad y proveedores.
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Calidad y clientes.
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Gestión de imprevistos e incidencias.
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Cálculo de indicadores de gestión y cuadro de control de calidad.
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UNIDAD FORMATIVA 2. GESTIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO DEL ALMACÉN
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO DEL ALMACÉN
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Organización del trabajo en el almacén
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Niveles de dirección
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La dirección por objetivos
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Organización del trabajo en equipo.
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Liderazgo, autoridad, poder.
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La motivación del equipo.
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Factores motivadores: Reconocimiento, responsabilidad, progreso profesional, retribución, logro de objetivos.
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UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE COMUNICACIÓN APLICADOS AL TRABAJO Y GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO DEL ALMACÉN. NEGOCIACIÓN DE CONFLICTOS.
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El trabajo en equipo: División de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua.
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El trabajo en equipo en el almacén.
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Dificultades y barreras en la comunicación entre personas. Cómo superarlas.
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Técnicas recomunicación de trabajo en grupo en general y en el equipo del almacén en particular.
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Tipos de actitud ante el trabajo: pasiva, activa, proactiva.
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Formas de expresión:
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Cómo aceptar y extraer el mensaje positivo de las críticas.
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La comunicación en el equipo
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Áreas y procesos del trabajo en el almacén susceptibles de generar conflictos: Identificación y causas.
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Conflictos y mediación
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Visión positiva del conflicto como elemento que potencia la participación y la cohesión del equipo así como el logro de los objetivos.
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Metodología de actuación en un conflicto
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UNIDAD DIDÁCTICA 3. FORMACIÓN DEL PERSONAL, CALIDAD Y COMPETITIVIDAD.
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Los planes de formación: Estructura, contenido, objetivos. Incidencia de la formación en la calidad de servicio.
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La formación continua y la formación de nuevo personal.
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UNIDAD FORMATIVA 3. SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL ALMACÉN
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. SEGURIDAD EN EL ALMACÉN
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Concepto y definición de seguridad y técnicas de seguridad en el almacén.
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Seguridad preventiva.
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Protección colectiva e individual: La protección en el flujo logístico de materiales.
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Accidentes de trabajo en el almacén.
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Diseño de almacén y seguridad laboral.
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UNIDAD DIDÁCTICA 2. EVALUACIÓN DE RIESGOS EN EL ALMACÉN Y SU PREVENCIÓN
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Factores de riesgo: físicos y mentales.
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Evaluación y control de riesgos.
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UNIDAD DIDÁCTICA 3. APLICACIÓN DE MEDIDAS Y RECOMENDACIONES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL ALMACÉN
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Seguridad operativa en el almacén.
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Ergonomía y psicología aplicada al almacén
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La seguridad y la motivación en el trabajo.
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Buenas prácticas en el manejo de materiales y elementos e manipulación.
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Productos APQ y residuos tóxicos y peligrosos
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Actuaciones en caso de accidente laboral y emergencias en el almacén
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PARTE 2. GESTIÓN DE LAS OPERACIONES DEL ALMACENAJE
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UNIDAD FORMATIVA 1. SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL ALMACÉN
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. SEGURIDAD EN EL ALMACÉN
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Concepto y definición de seguridad y técnicas de seguridad en el almacén.
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Seguridad preventiva.
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Protección colectiva e individual: La protección en el flujo logístico de materiales.
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Accidentes de trabajo en el almacén.
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Diseño de almacén y seguridad laboral.
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UNIDAD DIDÁCTICA 2. EVALUACIÓN DE RIESGOS EN EL ALMACÉN Y SU PREVENCIÓN
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Factores de riesgo: físicos y mentales.
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Evaluación y control de riesgos.
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UNIDAD DIDÁCTICA 3. APLICACIÓN DE MEDIDAS Y RECOMENDACIONES DE PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL ALMACÉN
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Seguridad operativa en el almacén.
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Ergonomía y psicología aplicada al almacén
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La seguridad y la motivación en el trabajo.
-
Buenas prácticas en el manejo de materiales y elementos e manipulación.
-
Productos APQ y residuos tóxicos y peligrosos
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Actuaciones en caso de accidente laboral y emergencias en el almacén:
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UNIDAD FORMATIVA 2. GESTIÓN DE PEDIDOS Y STOCKS
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE STOCKS Y ALMACÉN
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Operativa del almacén
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Entrada de mercancías según la tipología del almacén.
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Flujos internos
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Salida de mercancías: según tipología del almacén.
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Indicadores de gestión de stock
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Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje.
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Otros índices relacionados con la gestión de stocks:
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UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN Y PREPARACIÓN DE PEDIDOS
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La manipulación de la mercancía y la preparación de pedidos como elementos clave.
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Tiempos. Unidad de medida de la actividad.
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Recepción y tratamiento de los pedidos.
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El picking list. Confección. Tipos. Contenido.
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Procedimientos de picking, sistemas de extracción
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Procedimientos de picking, elementos organizativos
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Elementos materiales, en el picking
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Acondicionamiento y preparación última del pedido
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La documentación de acompañamiento de la mercancía etiqueta de producto y etiqueta de transportista.
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El envase y el embalaje.
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UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y PREPARACIÓN DE INVENTARIOS
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Concepto y fundamento de los inventarios físicos.
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Inventario informático e inventario real.
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Inventarios incorrectos
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Medidas preventivas y correctoras: Tipos y efectos positivos
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Métodos de realización de inventarios
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Sistemas de valoración de inventarios: FIFO, LIFO, PMP, NIFO, HIFO.
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Clasificaciones ABC según puntos de vista: ocupación física, valor, criticidad.
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Análisis de desviaciones en los inventarios acciones correctoras.
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UNIDAD DIDÁCTICA 4. APLICACIÓN DE SISTEMAS INFORMÁTICOS DE GESTIÓN DEL ALMACÉN
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La tecnología y sistemas de gestión informatizada del almacén (SGA)
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Elementos organizativos y materiales para incrementar la productividad del almacén.
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Sistemas de control de voz
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El código de barras: Etiquetas informáticas o tags.
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RFID. PDA.
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Tecnología láser y elementos de manipulación
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Actualización del stock.
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Control de operaciones.
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Utilización de Sistema manual e informático.
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PARTE 3. OPTIMIZACIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA
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UNIDAD DIDÁCTICA 1. FASES Y OPERACIONES EN LA CADENA LOGÍSTICA
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La cadena de suministro: fases y actividades asociadas.
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Flujos en la cadena de suministro: flujo físico de materiales y flujo de información. Características de los mismos. Cómo se articulan. Ejemplo concreto de un proceso de aprovisionamiento desde que se lanza la orden de pedido hasta su recepción en almacén.
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El flujo de información: en tiempo real, fiable, seguro, fácil de interpretar y manejar.
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Flujo de materiales: seguro, eficaz y con calidad. Diagrama de flujos interconexionados.
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Cadena logística: objetivos. Cómo lograrlos. Integración de actores y sinergias a conseguir.
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Logística y calidad.
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Gestión de la cadena logística.
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El flujo de información.
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UNIDAD DIDÁCTICA 2. LOGÍSTICA INVERSA
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Devoluciones y logística inversa.
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Posibles límites a la logística inversa.
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Causas de la aparición de la logística inversa.
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Política de devolución de productos.
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Logística inversa y legislación:
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UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPTIMIZACIÓN Y COSTOS LOGÍSTICOS
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Características del costo logístico: variabilidad.
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Sistema tradicional y sistema ABC de costos.
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Medición del costo logístico y su impacto en la cuenta de resultados. Costos totales, costos unitarios y costos porcentuales.
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Estrategia y costos logísticos.
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Medidas para optimizar el costo logístico en las diversas áreas: stock, almacenaje, picking, transporte.
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Cuadro de control de costos. Pirámide de información del costo logístico.
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Ejemplo práctico de cálculo del costo logístico en una operación de comercialización, teniendo en cuenta el costo de compra, los costos de stock, almacenaje y manipulación, el costo de transporte de distribución y los costos administrativos e indirectos.
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UNIDAD DIDÁCTICA 4. REDES DE DISTRIBUCIÓN
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Diferentes modelos de redes de distribución.
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Cálculo del costo logístico de distribución en los diferentes modelos.
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UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE IMPREVISTOS E INCIDENCIAS EN LA CADENA LOGÍSTICA
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Incidencias, imprevistos y errores humanos en el proceso de distribución.
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Puntos críticos del proceso. Importancia cualitativa y monetaria de las mismas.
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Análisis de determinados procesos críticos.
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Seguimiento y localización física de la mercancía en el proceso de distribución.
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Sistemas informáticos y tecnología aplicada: GPS, satélite, radiofrecuencia.
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Acceso del cliente a la información.
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Determinación de responsabilidades en una incidencia.
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En diversos supuestos prácticos, cómo actuar en una incidencia.
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Incidencias y su tratamiento informático. Sistema de documentación: grabación de datos, información mínima, clasificación según tipos, seguimiento y solución dada a la misma, costo real o estimado, cliente afectado o proveedor involucrado, punto de la cadena en que se produjo.
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UNIDAD DIDÁCTICA 6. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE INFORMACIÓN, COMUNICACIÓN Y CADENA DE SUMINISTRO
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Tecnología y sistemas de información en logística.
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La pirámide de información.
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Ventajas y posibles inconvenientes: costo y complejidad del sistema.
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La comunicación formal e informal.
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Sistemas de utilización tradicional y de vanguardia: la informática, satélites, GPS, EDI, transmisión de ficheros, e-mail, teléfono, fax. Características. Pros y contras de los diferentes sistemas.
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Información habitual en el almacén.
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Terminología y simbología utilizadas en la gestión del almacén.
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