Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Curso
A Distancia
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Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
A distancia
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Duración
3 Meses
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
¿Te interesa aprender a dirigir y liderar eficazmente equipos de trabajo? ¿Quieres ampliar tus conocimientos del mundo empresarial? Mejora tu cargo con este Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial, presentado por Emagister y diseñado por CUE Consorcio Universitario Euroamericano.
Compagina tu vida profesional y personal gracias a su metodología online. El centro se encargará de enviarte todos los recursos didácticos, para que puedas estudiar cómodamente desde cualquier lugar.
A lo largo de esta prestigiosa formación, estructurada en 5 módulos de aprendizaje, adquirirás los conocimientos y habilidades para gestionar y guiar los grupos de trabajo, aprenderás las últimas técnicas en coaching y obtendrás todas las herramientas necesarias para ser un buen coach, entre muchas cosas más.
¡Apúntate ya a esta formación y cambia radicalmente tu vida! ¿A qué estás esperando? Inscríbete a esta formación en nuestra página de Emagister.com con tan solo un clic. Si tienes alguna duda, ponte en contacto con nosotros, te ayudaremos sin compromiso alguno.
A tener en cuenta
Dirigido responsables de recursos humanos, expertos en team building, Project Manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, miembros de la comisión paritaria en empresas, delegados de personal, etc. Y en general cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.
Opiniones
Materias
- Feedback o retroalimentación
- Herramienta FUNDAMENTAL DEL COACH
- Coaching
- Coaching empresarial
- Coaching personal
- Técnicas de coaching
- Inteligencia emocional
- Comunicación empresarial
- Comunicación interna
- Comunicación externa
- Trabajo en equipo
- Gestión de Personal
- Gestión RR.HH
- Trabajo en grupo
- Habilidades de liderazgo
- Habilidades directivas
- Liderazgo Directivo
- Motivación
- Escucha activa
- Lenguaje asertivo
Temario
- MÓDULO 1: QUÉ ES Y QUÉ NO ES COACHING. ORÍGENES Y EVOLUCIÓN
- TEMA 1. DEFINICIÓN. QUÉ ES Y QUÉ NO ES COACHING
- Definición de coaching
- Qué es y qué no es coaching
- Los diez mitos del coaching
- TEMA 2. ORÍGENES, EVOLUCIÓN Y FUTURO
- Orígenes
- Evolución: asociaciones de coaching
- Futuro
- TEMA 3. FUENTES DE COACHING: HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE OTRAS DISCIPLINAS
- Relación entre la Programación Neuro-Lingüística (PNL) y el coaching
- El proceso de aprendizaje según la PNL
- Establecer rapport según la PNL
- Relación entre los 7 hábitos de la gente altamente efectiva y el coaching
- Relación entre la inteligencia emocional y el coaching
- MÓDULO 2: TIPOLOGÍAS DE COACHING. TENDENCIAS ACTUALES
- TEMA 4. COACHING EJECUTIVO
- ¿Qué es el coaching ejecutivo?
- Características del directivo-coach
- Supervisión basada en coaching
- TEMA 5. COACHING PERSONAL
- ¿Qué es el coaching personal?
- Elementos diferenciales del coaching personal
- Casos en los que no debe continuar la relación de coaching
- Ejemplos de coaching personal
- TEMA 6. COACHING DE EQUIPOS
- Desarrollo de los equipos
- Características de un equipo de alto rendimiento
- Roles de los miembros de un equipo
- El coaching aplicado a los equipos
- MÓDULO 3: COMPETENCIAS CLAVE DEL COACH
- TEMA 7. COMUNICACIÓN EFICAZ: LA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL DEL COACH
- - El proceso de comunicación
- El feedback o retroalimentación
- TEMA 8. ASERTIVIDAD Y ESCUCHA ACTIVA
- Comunicación asertiva
- La escucha activa
- TEMA 9. COMPETENCIAS DE UN COACH PROFESIONAL
- Introducción
- Estudio de las principales competencias
- MÓDULO 4: FASES EN LA CONVERSACIÓN DE COACHING
- TEMA 10. ESTRUCTURA BÁSICA DE LA CONVERSACIÓN
- Etapas en la conversación de coaching
- Herramientas esenciales en todas las etapas
- TEMA 11. EL CLIENTE ES EL EXPERTO
- Introducción
- Tener un propósito en la vida
- Valores del cliente
- Equilibrio en todas las áreas
- Responsabilidad del cliente
- El contrincante interno
- Visualización
- TEMA 12. EL COACH EN LA PRÁCTICA
- Introducción
- Acuerdo de coaching
- Logística del coaching
- El coach en acción
- El compromiso del coach
- Ponerse otro sombrero
- Modalidad de coaching
- Marco de creencias
- Los clarificadores
- MÓDULO 5: ERRORES Y PREGUNTAS EN COACHING
- TEMA 13. LOS ERRORES MÁS COMUNES EN COACHING
- Introducción
- Errores relacionados con la escucha profunda
- Errores habituales en un coach al tratar de aplicar las competencias de coaching
- Errores durante la conversación de coaching
- TEMA 14. PREGUNTAS PODEROSAS
- Preguntas previas al proceso de coaching
- Preguntas poderosas al inicio del proceso de coaching
- Preguntas en cada fase del proceso
- Preguntas para desarrollar las competencias
- Algunos ejemplos de preguntas de reflexión
- Preguntas para desvelar el propósito en la vida del cliente
- Preguntas que pueden ayudar a que el cliente se haga consciente de sus valores
- Preguntas para descubrir y retar al contrincante interno
- Elementos que aceleran el proceso
- BIBLIOGRAFÍA
El coaching ayuda y facilita un proceso de cambio, persigue conseguir cambios positivos en las personas y que dichos cambios repercutan en las organizaciones en las que trabajan. No es posible desarrollarse como profesional o a nivel personal, esperando que sean los demás los que cambien y no uno mismo.
Información adicional
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