TRANSFORMACIÓN DE NEGOCIOS DIGITALES

Postgrado

En Madrid

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Postgrado

  • Lugar

    Madrid

  • Horas lectivas

    250h

  • Duración

    4 Cuatrimestres

TU NEGOCIO TRADICIONAL TIENE LOS DIAS CONTADOS, PE

Transformar un negocio tradicional es un reto tan importante como imprescindible para la supervivencia del negocio. En este curso te ofrece las herramientas imprescindibles para diseñar los procesos de innovación, integrar la cultura y el managment adecuados para la gestión de la innovación continua y administrar un negocio 4.0. Te apoyamos con mucho feedback, casos prácticos y reflexión. Un programa de implantación paso a paso.

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Madrid
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C/ Ombú, 3. Torre Ombú. Méndez Álvaro

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A tener en cuenta

• Adquirir una visión global de las claves de las empresas del conocimiento y de la transformación de la empresa tradicional en un negocio 4.0.
• Identificar qué línea de negocio es adecuada para generar innovación, que productos / servicios innovar y estimación de impacto en mercado y en la organización.
• Identificar aquellas tecnologías emergentes que potencian tu negocio y como integrarlas (inteligencia de negocio, Big Data, inteligencia artificial, agilismo...)
• Potenciar el rol del líder en el proceso de cambio o transformación de un negocio hacia modelos basados en la innovación y en el rápido crecimiento.
• Aprender a utilizar las herramientas de gestión 4.0 para que los servicios, productos y procesos a innovar estén disponibles en el mercado en un plazo corto.

• Empresarios, CEOS, directivos de pymes, y profesionales de alta cualificación que se enfrentan a un proceso de innovación continua y que necesitan gestionar la implantación de dicha cultura y procesos.
• Intraemprendedores que se abran a una nueva línea de negocio a través del Open Innovation y desean aprender a gestionar la innovación en su negocio tradicional.

Propia

Es un curso enfocado en el entorno de epmresas en transformación, digital, contado por expertos consultores de la transformación que te dará el punto de vista de su dilatada experiencia, los trucos y advertirte de los escollos. Contado a través de muchas actividades prácticas y qeu te hara estan en contacto con una atractiva network y eventos

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Opiniones

Materias

  • Innovación
  • Administración y gestión de empresas 4.0
  • Financiación de la transformación digital
  • Transformación tecnológica
  • Managment 4.0
  • Cultura de empresa de la innovación
  • Agility
  • Equipos autogestinados
  • Equipos agiles
  • Venta consultiva B2B

Profesores

Francisco  Álvarez Cano

Francisco Álvarez Cano

Experto en comunicación y emprendedor en serie. Planes de inversión

Master en Finanzas (Deusto), DEA en Marketing (UCM), Experto en Comunicación (ESCA), Experto en Redes Sociales (ESIC) y Periodista (UCM). Asesoramiento experto en estrategia digital, comunicación, marketing y formación directiva para marcas líderes como Cecabank, varios comités financieros de CECA, Funcas, ADIF, MLO, VECDIS, Academia de Mercados, Feelcapital, Kutxabank, Spainsif, IEB, De Repente Madrid, Oops Comunicación, CRDO Bierzo, CRDO La Mancha, Feelcapital, IIR, ESCA, IDC, INAP, Gobernas, Ideas & Debate, Formabask, Netfinance y ABILab. Socio fundador de BolsaRSE, EFEConsult, Sharenjoy,..

Temario

Modulo 1: El entorno. Descubre oportunidades ocultas y crea un nuevo negocio.
Modulo 2: El equipo de innovación y el resto de la plantilla.
Modulo 3: La cultura de innovación.
Modulo 4: El managment de la innovación.
Modulo 5: Project managment ágiles para el diseño y lanzamiento de servicios y productos muy rápidos.
Modulo 6: Sistematizar la innovación en la empresa 4.0.
Modulo 7: El marketing 4.0
Modulo 8: El proceso del cambio organizativo desde la empresa tradicional, hacia la empresa 4.0.
Modulo 9: Financiación de la innovación. Foundraising
Modulo 10: Data driven intelligence bussines, de la gestión integral de la empresa 4.0 (Gestión de procesos, aspectos legales, ciberseguridad, financiera y fiscal)

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