Coaching y Delegación

Dirigido a:

Directivos de empresas, Jefes de Área, Jefes de Departamento y Mandos que tengan a su cargo personas a las cuáles quiere favorecer su crecimiento personal y profesional.

Objetivos:

• Identificar y analizar las necesidades de aprendizaje y desarrollo de las personas del equipo.
• Practicar y conocer las habilidades básicas de comunicación relacionadas con el coaching.
• Analizar el potencial motivador de puestos y establecer un plan para favorecer su desarrollo.
• Conocer y aplicar el proceso de Delegación Eficaz.

Metodología y Medios:

Con el fin de aprovechar al máximo la experiencia práctica de los participantes en el curso el método de impartición de esta acción de formación se fundamenta en los principios de la pedagogía activa.

La puesta en práctica de diferentes técnicas como el role-play, las técnicas de simulación, resolución de casos y el uso de medios audiovisuales facilitará el entrenamiento en el proceso de coaching y su adaptación a las necesidades de los participantes.

Programa:

• La delegación y sus beneficios.
• El proceso de Delegación Eficaz.
• Mi perfil como coach y el rol del coachee.
• El perfil competencial de las personas de mi Equipo.
• Habilidades básicas aplicadas al proceso de coaching.