Cohesión y Trabajo en Equipo

Objetivos específicos

-Comprender la configuración del mapa de creencias sobre el trabajo en equipo
-Dotar de una mayor consistencia personal a los participantes para apoyar de un modo responsable y proactivo la cooperación.
-Conocer las implicaciones del carácter en los distintos ámbitos de la vida profesional y personal.
-Analizar las limitaciones que influyen negativamente en nuestro comportamiento para después eliminarlas.
-Comprender el valor de la responsabilidad y del compromiso en el liderazgo.
-Reflexionar acerca del papel de la ambición y del concepto interno de éxito en el logro de objetivos.
-Entender el valor de la excelencia ante el liderazgo.
-Fomentar la relación personal entre los participantes ofreciendo claves de comunicación interpersonal.
-Vivir la experiencia de sentimiento de pertenencia al equipo y a la organización.
-Trabajar con la confianza personal en nosotros y en los demás como clave para- trabajar en equipo.
-Dar a los profesionales una experiencia de salida de su zona de comodidad.
-Trabajar la cooperación y el “logro conjunto”.
-Trabajar la orientación a resultados, enfoque en el éxito y la elección de actitudes.
-Interiorizar los principios de Alto Rendimiento. El principio de responsabilidad, el principio de elección, el principio de excelencia y el principio de doble creación como bases de la dirección personal hacia el éxito del trabajo en equipo. Proveer herramientas que faciliten el cambio de hábitos.

Resumen de contenidos

-La competencia “Trabajo en equipo” se sustenta en cuatro dimensiones de trabajo:
-Cada una de estas dimensiones se trabaja a través de diferentes dinámicas a lo largo del curso (Formación presencial).