Cómo Gestionar las Situaciones de Cambio en las Organizaciones
Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Dirigido a
Para empresas
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Lugar
Barcelona
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Horas lectivas
16h
Objetivo del curso: Para mejorar la Gestión de los Cambios ( reestructuraciones, fusiones, etc..) Para potenciar la capacidad de cambio de la organización. Para dotar de flexibilidad de organización y tener capacidad de respuesta a nuevas situaciones. Dirigido a: Directivos de empresa. Personal de la empresa implicado en procesos de cambio
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Temario
- Estrategia del Cambio Organizacional. Mapa de ruta del proceso de cambio.
- Nuevo modelo de organización: Nueva cultura, habilidades, comportamientos y niveles de desarrollo esperado.
- Cómo interpretar y convertir los cambios en una oportunidad de crecimiento y aprendizaje personal.
- El equipo GESTOR DEL CAMBIO:
- Roles básicos
- Competencias básicas
- El proceso del cambio organizacional:
- Fases del proceso
-Aspectos a tener en cuenta en el proceso de cambio: Actividades, tiempo, recursos necesarios,evaluación del proceso, Visión compartida, Ejecución, Seguimiento de la implementación del cambio.
- La gestión interna del cambio. Identificar los factores que impulsan y que provocan resistencia al cambio ( Campo de fuerzas impulsoras y limitantes).
- Tipologías de colaboradores ante el cambio. Cómo liderar con eficacia su adaptación al cambionvi
- Instrumentos y recursos para gestionar la incerteza ante los cambios.
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Cómo Gestionar las Situaciones de Cambio en las Organizaciones