Curso Superior - Gestión de Conflictos

Cisdet
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Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • 25 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Si trabajas en una empresa a cargo de organizaciones o grupos humanos o cualquier tarea similar, este curso del centro Cisdet que te presenta emagister.com te ofrece la mejor formación para aprender a gestionar todo tipo de conflictos, diagnosticando sus problemas y encontrando distintas soluciones.

La formación se realiza en modalidad presencial a través de 5 horas lectivas y su duración es flexible en función de tus obligaciones diarias y disposiciones horarias. A lo largo de este programa formativo, conocerás las claves de cualquier conflicto organizativo para dar salida a dichos problemas de la manera más eficaz y responsable. Del mismo modo, aprenderás los diferentes tipos de dirección para saber dirigirlos en todos los casos posibles y te manejarás en cualquier materia empresarial que requiera una toma de decisiones inmediata.

Tratarás temas más generales que quizás ya conocías pero profundizarás en otros más concretos para poder dar solución a cualquier conflicto. Estudiarás la imposición, movilización o participación, antagonismo y sinergia (el diagrama sociodinámico y cuantitativo), métodos de tensiones, reglas de acción, movilización de equipos, etc. En definitiva, todo lo necesario para posicionarte entre los mejores de tu sector.

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Dónde se imparte y en qué fechas

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¿Qué aprendes en este curso?

Resolver dimensiones de impacto
Resolver conflictos
Modos de dirección
Conciliar contradicciones
La empresa como institución
Empresa y cuerpo social
Toma de decisiones
Imposición en toma de decisiones
Movilización o participación
Antagonismo y sinergia
Diagrama sociodinámico
Diagrama cuantitativo
Tipos actitudes desplegadas por B
Métodos de tensiones
Analizar tensiones
Tensión antagónica
Análisis tensión sinérgica
Intensidad tensiones
Reglas de acción
Movilización de equipos

Profesores

Javier Muñoz
Javier Muñoz
Director General Adjunto de Petrol Union Consultores.

Temario

  • Gestión Integral de Recursos Humanos.
  • El conflicto: Que es negociar un conflicto.
  • Dirigir y tipos de dirección.
  • Antagonismo y sinergia: el modelo sociodinámico.
  • Método de Tensiones.
  • Reglas de acción.
  • Movilización de equipos: reglas, actitudes y modelos.
  • Acción: análisis de tensiones en el trabajo

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