Razón y emoción en la inteligencia de Goleman
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Las empresas cada vez dan más importancia a la inteligencia emocional, parten de la base de que el trabajador ya dispone de suficiente capacidad intelectual y destreza técnica para hacer su trabajo, y centra su atención en cualidades personales como la iniciativa, el liderazgo, la adaptabilidad, la ...
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Herramientas para la creatividad
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El diagrama de afinidad y sus métodos hermanos permiten optimizar la gestión de toma de decisiones dotándola de creatividad. Este tutorial comprende: AHP: Proceso de Jerarquía Analítica (Analytic Hierarchy Process) Blitz QFD: Un Vistazo Relámpago al Poder del QFD Diagrama de Afinidad Técnica de Grup...
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Modelo de gestión del conocimiento (GC) aplicado a la universidad pública en el Perú
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Trabajo Monográfico (Lic.)-- Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Matemáticas. EAP. de Computación, 2003 NOTA: Bibliografía: h. 76-78 TEMA: . Gestión del conocimiento . Tecnología de la información . Universidades y escuelas superiores - Perú - Evaluación Fuente: http://sis...
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Cuatro reglas básicas para un Brainstorming óptimo
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Ocurre que la forma convergente de pensar es lo tradicional, lo conocido, es lo que se aprende como única manera de pensar, pero que, llegado el momento de encontrar una salida a un problema a través de caminos alternativos, no convencionales, esa manera convergente se vuelve insuficiente y es allí ...
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Guía de creatividad
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Por qué es importante tener ideas? Primero, las ideas son las ruedas del progreso. La capacidad de generar ideas es critica para el éxito. Segundo, los ordenadores están haciendo gran parte del trabajo que Vd. hacía, liberándole así para realizar el trabajo creativo que esos sistemas no pueden hacer...
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Aprender a decir no
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Hay una serie de características o "manías" personales que influyen a hacernos más propensos a la aquiescencia. Hay que eliminar aquellas actividades, tareas, comportamientos o situaciones que no son realmente necesarias y a las que le damos importancia para aprender a no ser tan aquiescentes. - Que...
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Delegar tareas o funciones
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Delegar funciones, cometidos y responsabilidades en los demás es una de las tareas más difíciles que tiene un directivo o una persona que tiene personal a su cargo. Sin embargo esta es una prueba muy clara de su madurez humana y profesional. El directivo o jefe "superman" (o "superwoman") ya pasó ha...
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Herramientas didácticas para futuros directivos
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Las instituciones de educación superior se enfrentan ante el reto de formar personas acordes a las exigencias sociales y laborales de manera que puedan ser exitosos en su actividad profesional. A este respecto, la OCDE, la UNESCO, la SEP, CENEVAL, entre otras instituciones han planteado entre una de...
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Introducción básica al Brainstorming
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El brainstorm es probablemente la más conocida de las aproximaciones contextuales. Se basa en el establecimiento de un grupo multidisciplinar (la diversidad es fundamental) en la fase de generación de ideas del proceso de desarrollo. El brainstorm se utiliza para generar nuevas ideas, liberando la m...
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Diagramas de afinidad
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El diagrama de afinidad es un método de categorización en el que los usuarios clasifican varios conceptos en diversas categorías. Este método suele ser utilizado por un equipo para organizar una gran cantidad de datos de acuerdo con las relaciones naturales entre los mismos. ¿Cómo lo llevo a cabo? y...
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Entrenando a los directivos del futuro
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El nuevo rol del ejecutivo actual está evolucionando en la forma de estructurar tareas y de modelar los comportamientos. El sistema coaching busca una mayor implicación y compromiso del equipo de trabajo, cambiando el papel de mando por el de "facilitador". Para gestionar la complejidad derivada de ...
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Monografía: Henry Mintzberg sobre planeación estratégica.
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Repensando la planeación estratégica parte 1: riesgos y falacias.Los posibles peligros de la planeación.Los peligros de la planeación corporativa.El riesgo del compromiso.El riesgo del cambio.El riesgo de la política.El error de la predeterminación.El error de la separación.La falacia de la formació...
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Decisiones Sudoku
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Ayuda a las personas a ver el proceso de tomar decisiones personales y aun empresariales desde el ejemplo de un juego de Sudoku. Muestra la necesidad de tener una visión de largo plazo, y la necesidad que cada decisión pueda ser defendible y no solo algo que se hizo porque había que hacer algo....
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Liderazgo político
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Es una análisis monográfico que permite al lector entender con el objeto de reflexionar acerca del liderazgo en especial el Político y poder contrastar con la realidad sus alcances, presencia y ausencias. Índice de contenidos Introducción Aspectos teóricos Definición de carismo político Carisma y po...
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Herramientas para la toma de decisiones
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Toda mala decisión que tomo va seguida de otra mala decisión. Es un problema de todos los días para los empresario, de hecho, se ha llegado a decir que el trabajo de estos es precisamente solucionar problemas tomando las decisiones correctas. Fuente: Comunidad emagister...
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Puedes convertirte en líder
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No todos podemos ser grandes lideres , pero todos podemos ser mejores lideres, esta herrmamienta te ayudara a descubrir tu ADN natural para optimizar tu capacida para influir en otras personas y sin duda desarrollar al maximo tu potencial productivo....
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Gestión y optimización del tiempo.
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Administrar el tiempo realmente significa administrarse uno mismo, de tal manera que se pueda optimizar el rendimiento del tiempo de que se dispone. Nadie es dueño de nuestro tiempo, excepto nosotros mismos. El tiempo es una duración limitada de las cosas, o es una magnitud que mide la duración o se...
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Inteligencia emocional
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Curso sobre desarrolo personal que se centra en la inteligencia emocional. Es un trabajo esquemático e ilustrativo que resume los diferentes aspectos que forman parte en el desarrollo personal. Índice de contenidos. 1. Desarrollo personal. 2. Inteligencias múltiples. 3. Sistema límbico. 4. Respuesta...
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Herramientas administrativas
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Se presentan unos conceptos básicos de algunas herramientas administrativas para la toma de decisiones. Son herramientas que aumentan la efectividad y ayudan a optimizar los recursos. Índice de contenidos. 1. Definición. 2. Ventajas. 3. Inconvenientes. 4. Deming. 5. Plan de acción. 6. Leasing...
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"Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
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Los 7 hábitos se aplican a individuos como Ud., a parejas, familias, negocios y organizaciones privadas y públicas. Para adquirir e internalizar los 7 hábitos, Ud. tiene que estar decidido a hacer tres cosas: Aprenderlos, enseñarlos, y luego practicarlos. Fuente: Comunidad Emagister...
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