Curso Superior en Dirección Empresarial y Proyectos
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¡Cuando se reúne ilusión, talento, vocación y responsabilidad social corporativa, todo es posible! Amigos y amigas, feliz y agradecida de compartir experiencias. ¡Sigamos sembrando!
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Curso
En Madrid
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
¡Desarrolla tus habilidades de liderazgo!
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Idiomas
Castellano
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
159h
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Inicio
03/11/2026
¿Te interesaría desarrollar habilidades de liderazgo y prepararte para asumir cargos de dirección hacia el interior de una organización? En nuestros días, muchas empresas buscan profesionales con conocimientos en áreas como administración, organización, producción, comercialización y comunicación, capaces de gestionar proyectos y tener la aptitud de coordinar equipos de trabajo de manera eficiente.
Por medio de la plataforma de Emagister tendrás acceso a este programa y toda la información sobre el mismo. A lo largo del curso superior en dirección empresarial y de proyectos, desarrollarás competencias relacionadas con la gestión organizacional, la toma de decisiones y el liderazgo, fortaleciendo habilidades clave para impulsar proyectos y contribuir al crecimiento de una empresa.
La Cámara de Comercio de Madrid es la institución encargada de impartir este programa, ofreciendo una formación orientada al desarrollo profesional en el ámbito empresarial. Gracias a este curso, podrás potenciar tus capacidades de dirección y mejorar tu desempeño en puestos administrativos, de liderazgo y gestión de proyectos.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
- Conocer todos los ámbitos productivos y organizativos de
la empresa y su desarrollo desde una visión estratégica.
- Proporcionar una visión global de la dirección de un
proyecto y todos los procesos para su correcto diseño,
ejecución y seguimiento.
- Identificar, entender y ubicar el ciclo de vida de un proyecto y conocer en profundidad las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla.
- Analizar e interpretar la creación de la cadena de su ventaja competitiva.
- Ser capaz de aplicar las metodologías más avanzadas
para evaluar la diferentes áreas de gestión departamental
en diferentes tipologías de empresas.
- A personas interesadas en la Dirección Empresarial, en la visión estratégica y las nuevas formas de gestión y organización del trabajo.
- A personas que quieran adquirir una especialización en la gestión de proyectos cada vez más demandada por las grandes empresas y los sectores que trabajan con plazos para la presentación de resultados a sus clientes.
- A personas que lideran o desarrollan proyectos y necesitan una metodología eficaz.
- Un programa que te permitirá dar un salto cualitativo y cuantitativo en tu trayectoria profesional.
Opiniones
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
María Alejandra Ramírez Cuenca
Materias
- Dirección Empresarial
- Dirección comercial
- Dirección de recursos humanos
- Dirección económica
- Dirección financiera
- Liderazgo
- Habilidades de planificación
- Dirección estratégica
- Habilidades de comunicacion
- Técnicas de negociación
Profesores
Equipo Docente
Docente Cámara de Madrid
Temario
- Las funciones directivas
- Indicadores macroeconómicos: interrelaciones.
- La empresa. La Pyme y la gran empresa.
- El entorno. Factores de influencia. Ventajas competitivas. DAFO. Amenazas y oportunidades.
- Funciones y tareas de la dirección empresarial: planificación, gestión y control. Desviaciones
- Compliance.
- La dimensión jurídico-mercantil de la empresa
- Empresa, empresario y establecimiento mercantil.
- El empresario individual.
- La Sociedad Anónima. Diferencias con otros modelos societarios. Acciones y obligaciones. La Sociedad de responsabilidad limitada.
- Contratos mercantiles
- La dirección de Recursos Humanos
- Estructura y organización del DOTI.
- La selección de personal. Descripción de puestos y profesiogramas.
- Sistemas de políticas retributivas. Valoración de puestos y desempeños
- Gestión de las obligaciones laborales
- El contrato laboral. Salario y despido.
- La jornada de trabajo: generalidad y particularidades.
- La negociación colectiva; los convenios.
- La relación laboral con el alto directivo: modelos de contrato, duración y extinción.
- Dirección económico-financiera
- Introducción al Plan General de Contabilidad. Criterios de
valoración. - Estados financieros. El balance. Cuenta de pérdidas y ganancias.
- Análisis patrimonial, económico y financiero. El valor de una
empresa.
- Introducción al Plan General de Contabilidad. Criterios de
- Dirección fiscal
- Sistema tributario español.
- Impuesto de Sociedades.
- Impuesto sobre el Valor Añadido.
- Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos documentados.
- Responsabilidades: Sanciones tributarias. Delito fiscal.
- Dirección de producción
- Previsión de ventas. Capacidad de producción. Cálculo de
necesidades. - Ingeniería y mantenimiento. La Calidad.
- Gestión de compras y gestión de plazos.
- Previsión de ventas. Capacidad de producción. Cálculo de
- Dirección comercial
- Organización y funciones. Gestión del departamento comercial.
- Análisis y segmentación de mercados. La gestión integrada.
- Elementos estratégicos del marketing: producto, precio,
localización y canal de distribución.
- Dirección internacional
- La empresa y la actividad internacional: entorno económico.
- Proceso de apertura y consolidación de mercados.
- Elementos estratégicos: marketing, distribución, regulación legal, logística y postventa.
- Dirección digital
- Estrategia digital de la empresa: La multicanalidad.
- Requisitos internos para el desarrollo digital.
- Modelos de negocio en internet.
- Plan de negocio digital: el mercado, el marketing on-line y aspectos operativos.
- Aspectos técnicos del negocio on-line: RRHH, logística, pago.
- El cliente.
- Comunicación empresarial
- La comunicación como elemento determinante de la imagen
corporativa. Comunicación interna y externa. - Comunicación en escenarios informales.
- Negociación y mediación.
- La comunicación como elemento determinante de la imagen
- Contexto empresarial en Dirección de Proyectos
- Casos de éxito: Caso Harvard.
- Project Management Professional (PMP) del PMI
- Integración. Comunicación e interesados.
- Planificación y alcance de un proyecto.
- Dirección de Recursos Humanos.
- Gestión del tiempo y dirección de reuniones.
- Calidad y riesgos en un proyecto. Control de costes de un
proyecto. - Sesiones prácticas
- Gestión ágil de proyectos
- Contexto de desarrollo ágil.
- Claves para entender el “agilismo”.
- Metodología SCRUM, LEAN. XP.
- Habilidades del director de proyectos
- Liderazgo y motivación. Gestión del cambio.
- Gestión y resolución de conflictos.
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Curso Superior en Dirección Empresarial y Proyectos