Estrategia Empresarial

ENAE Business School
En Murcia

890 
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Información importante

Tipología Curso
Lugar Murcia
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  • Curso
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Descripción

En el inicio del nuevo milenio nos enfrentamos a una economía globalizada muy diferente a la que existía hace solo unos años: acuerdos de integración económica y tratados de libre comercio, crisis financieras que han colapsado muchas economías, fusiones y adquisiciones en todos los sectores de la actividad económica, nuevas tendencias sociales y tecnológicas, etc. Para comprender mejor el mercado, ENAE Business School te presenta un curso en Estrategia Empresarial con el que mejorarás tus conocimientos en este sector.

Este curso tiene como finalidad introducir al alumno en la reflexión estratégica, fundamental para establecer objetivos a medio y largo plazo en la empresa, de forma que se garantice su competitividad y sea sostenible en el tiempo, teniendo en cuenta las nuevas reglas de juego. La primera parte del temario está enfocada hacia el diagnóstico empresarial desde un punto de vista tanto interno como externo para tener un primer contacto con la innovación desde una perspectiva estratégica. La segunda parte tiene más presente los nuevos esquemas de competitividad y los modos de gestionar organizaciones en el contexto de la nueva economía.

Durante las 20 horas lectivas, el alumno será capaz de diagnosticar correctamente la situación de la empresa y su sector, además de interpretar y anticipar los cambios del entorno. Aprenderá a observar los problemas desde una perspectiva global para poder ver la interacción de todas las áreas de una empresa. Finalmente, se tratará de aportar una visión innovadora para responder a la multitud de desafíos que se presentan en el día a día.

El curso está dirigido a directores, ejecutivos y emprendedores de PYMES o grandes empresas, que exigen dirigir y liderar empresas en entornos competitivos y dinámicos con el máximo rigor profesional. Si te interesa este sector, ENAE Business School te ayudará a formarte de una manera profesional y rigurosa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Murcia
Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100, Murcia, España
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos y Perfil de participantes Objetivos PARTE I El diagnóstico empresarial desde el punto de vista interno, a partir del análisis de las diferentes áreas de la compañía. El diagnóstico externo, incluyendo el análisis sectorial. Tener un primer contacto con la innovación desde el punto de vista estratégico. PARTE II Examinar con los participantes los retos y oportunidades que la globalización y los nuevos esquemas de competitividad significan para los tomadores de decisiones en las instituciones de gobierno, organizaciones no gu...

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Innovación
Perspectiva
Nueva economía
Control de costes
Gestión del cambio
Modelos de negocio
Plan de negocio
Análisis sectorial
Estrategia de expansión y fusión
Estrategia de precios
Recursos Humanos
Posicionamiento estratégico
Proceso estratégico
Segmentación sectorial

Temario

PARTE I

CONCEPTOS BÁSICOS RELACIONADOS CON LA ESTRATEGIA

  1. Definición de Estrategia.
  2. Competencia y Ventaja Competitiva.
  3. Estrategia vs Eficiencia Operativa.
  4. Posicionamiento Estratégico.
  5. Niveles de decisión estratégica.
  6. ¿Es el beneficio el fin último de la estrategia?
  7. Estrategia deliberada y emergente.
  8. Componentes de la estrategia.
  9. Declaraciones estratégicas corporativas.
  10. Importancia de las decisiones estratégicas.

ANÁLISIS SECTORIAL

  1. Introducción al análisis sectorial.
  2. Modelo de las 5 fuerzas competitivas de Porter.
  3. Análisis de los competidores.
  4. Segmentación Sectorial.

EL PROCESO ESTRATÉGICO

  1. Fases del Proceso Estratégico.
    1. Análisis interno.
    2. Análisis externo:
      1. Análisis sectorial.
      2. Otros elementos de análisis externo.
  2. Gestión del Cambio.
  3. Estructura de un Plan Estratégico o de Negocio (Business Plan).

Introd. a la innovación para el posicionamiento estratégico

  1. Introducción a la innovación.
  2. Tendencias en innovación estratégica.

PARTE II

  1. Innovación como herramienta estratégica para la diferenciación y competitividad.
  2. Las 8 dimensiones de la globalización. La nueva economía y sus implicaciones en la competitividad de la organización.
  3. Prácticas de negocio innovadoras en preparación para el cambio hacia la competitividad.
  4. Prácticas exitosas y fallidas en la preparación de la organización para el crecimiento y diferenciación (economías emergentes y economías desarrolladas) I. Dell, HP, Apple.
  5. Prácticas exitosas y fallidas en la preparación de la organización para el crecimiento (economías emergentes y economías desarrolladas) II.
  6. Liderazgo e innovación para el cambio efectivo ante la presencia de la reactivación económica regional-global. Innovación y apuestas estratégicas para el cambio competitivo.
  7. Diseño/innovación de modelos efectivos de negocio en la economía global y de conocimiento.

Información adicional

ENAE desarrolla una metodología activa y participativa basada en el "Método del Caso", que alterna las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis, con el desarrollo de casos prácticos que reflejan situaciones empresariales reales. Una combinación eficaz que consolida y refuerza la experiencia de nuestros alumnos y les capacita para tomar decisiones, liderar equipos y gestionar con éxito una empresa.

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