Gestión del Cambio Organizacional

Objetivos específicos

-Ganar en claridad sobre las razones por las que una organización acomete un cambio.
-Explicar los diferentes tipos de cambios que conviven en una empresa y lo que sabemos de ellos.
-Dar claves claras sobre como manejar la comunicación en el proceso de cambio.
-Investigar sobre las responsabilidades de los profesionales en el proceso de cambio.
-La gestión de la resistencia interna y externa al cambio.
-Revisar las estrategias para dirigir el proceso de cambio en función del lugar que se ocupa en la organización.
-Establecer los principios de alto rendimiento que más se necesitan en el proceso de cambio.

Resumen de contenidos

• Las razones del cambio.
• Tipos de cambio.
• Las implicaciones estratégicas del cambio.
• La importancia de las personas en los procesos de cambio.
• La gestión de la resistencia.
• La comunicación en los procesos de cambio.
• La importancia de las personas en el cambio.
• Las obligaciones de jefes, mandos medios y colaboradores y estrategias que funcionan para dirigir cambios.