International Business Administration
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Entre los aspectos más positivos del programa destacaría el alto nivel del profesorado, su capacidad didáctica y su cercanía al mundo de la empresa, la aplicación directa de las materias a mi organización en general y, mas concretamente, a mi ámbito concreto de desarrollo en la empresa, el enfoque práctico y las estrategias de gestión que me han ayudado gestionar personas y a crecer como directivo.
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Totalmente recomendable. Por un precio menor que otros Masters del mismo tipo dispones de un profesorado de calidad en un ambiente profesional y competitivo.
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Excelente Master Executive para directivos. Lo mejor el claustro de profesores, la actualidad de los contenidos y su aplicación a la empresa, así como el nivel del alumnado. Lo peor, a pesar de estar en Madrid, en Lisboa y en Oporto, aún no tiene mucho renombre en Santander.
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Curso
En Santander
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Santander
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Horas lectivas
200h
Objetivo del curso: Master para la gestión de la empresa y las organizaciones que otorga un enfoque global de la empresa, entendida esta desde un entorno internacional, y capacita para la gestión de personas en equipos competitivos. Dirigido a: Profesionales y Directivos
Información importante
Documentos
- Dossier I.B.A. EUDEM 2011
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Mínimo de 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad en la empresa.
Certificado de asistencia otorgado por EUDEM - Escuela Europea de Desarrollo Empresarial
Opiniones
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Entre los aspectos más positivos del programa destacaría el alto nivel del profesorado, su capacidad didáctica y su cercanía al mundo de la empresa, la aplicación directa de las materias a mi organización en general y, mas concretamente, a mi ámbito concreto de desarrollo en la empresa, el enfoque práctico y las estrategias de gestión que me han ayudado gestionar personas y a crecer como directivo.
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Totalmente recomendable. Por un precio menor que otros Masters del mismo tipo dispones de un profesorado de calidad en un ambiente profesional y competitivo.
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Excelente Master Executive para directivos. Lo mejor el claustro de profesores, la actualidad de los contenidos y su aplicación a la empresa, así como el nivel del alumnado. Lo peor, a pesar de estar en Madrid, en Lisboa y en Oporto, aún no tiene mucho renombre en Santander.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
francisco c
Luis
guillermo becedoniz
Profesores
Guillermo Rivas Plata
Director General GRP
Licenciado en Medicina MBA y Master en Comercio Internacional Director General GRP Profesor de Comercio Internacional
Ignacio Coque
Preparador físico Selección Española de Baloncesto
Licenciado en Educación Física Preparador físico Selección Española de Baloncesto Profesor Habilidades Directivas
Isidro Del Saz
Socio y Director Madrid Roca Junyent Abogados
Licenciado en Derecho Licenciado en Ciencias Económicas Master Sistema Fiscal Socio y Director Madrid Roca Junyent Abogados Profesor Jurídico – Fiscal
Joao Catalao
Presidente de Sales Up
Licenciado en Ingeniería Agraria MBA y Master en Coaching Presidente de Sales Up Profesor de Ventas y Negociación
Luciano Berrocal
Presidente Consulting Group Europe
PhD. Economía y Sociales Lovaina MBA Lovaina Presidente Consulting Group Europe Profesor de Harvard y Lovaina Profesor de Estrategia
Temario
Área de Dirección General
El desempeño de la función de la Dirección General constituye un ejercicio de impulso y coordinación de planes y acciones dentro del marco global de la empresa, así como un ejercicio de integración y desarrollo de la organización en su entorno nacional e internacional.
- Habilidades Gerenciales
- Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional
- Planificación Estratégica
Área de Finanzas
Trata de todos los aspectos relacionados con los flujos económicos en la empresa., desde aquellos aspectos de componente más estratégico, como la estructura de capital,
políticas de financiación o estrategias de inversión, hasta los puramente operativos
- Control de Gestión
- Gestión Financiera
Área de Marketing
La globalización abre nuevas posibilidades a las empresas y éstas han de ser capaces de aprovechar las oportunidades que representan la diversificación de mercados y productos, con sistemas de comercialización efectivos. En este sentido, los mercados, ya sean de países avanzados o emergentes, se integran con naturalidad en la gestión internacional de las empresas
- Marketing Estratégico y Relacional
- Organización Comercial
- Comunicación e Imagen Corporativa
Área de Recursos Humanos
El conjunto de empleados, colaboradores y directivos, han de estar conformando estructuras flexibles y adaptadas a las necesidades de cambio. Los objetivos de expansión y desarrollo de las empresas han de apoyarse en equipos capaces de enfrentarse a la situación cambiante propia del entorno, por modificaciones en la estructura del mercado o por el comportamiento de los consumidores
- Estructuras Organizativas
- Dirección de Recursos Humanos
Área de Operaciones y Tecnología
La obsolescencia tecnológica, los sistemas de producción flexible, las crecientes
exigencias de calidad y adaptación a necesidades específicas de los clientes obligan a centrar la atención en nuevos aspectos, antes considerados secundarios, que tienen que ver con la eficiencia y la productividad y, en definitiva, con el mantenimiento de unos márgenes que permitan la viabilidad económica del negocio en un entorno de extrema rivalidad de la competencia
- Organización de la producción y los servicios
- Sistemas de Gestión de la Información
Área de Dirección Internacional
La acelerada integración mundial de las economías y la globalización de los mercados en términos de productos, servicios o capitales, exige que las personas que intervienen
en la dirección de empresas desarrollen, además de los conocimientos técnicos y funcionales adecuados, una óptica de dirección que tenga constantemente presente la
dimensión internacional de la actividad empresarial
- Estrategia de Internacionalización
- Operativa de los Mercados Internacionales
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