International Business Administration

EUDEM - Escuela Europea de Desarrollo Empresarial
En Santander

7.900 
+ IVA
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Información importante

  • Curso
  • Santander
  • 200 horas lectivas
Descripción

Objetivo del curso: Master para la gestión de la empresa y las organizaciones que otorga un enfoque global de la empresa, entendida esta desde un entorno internacional, y capacita para la gestión de personas en equipos competitivos.
Dirigido a: Profesionales y Directivos

Información importante Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Santander
C/ Castilla 1, 2º D, 39001, Cantabria, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Mínimo de 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad en la empresa.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por EUDEM - Escuela Europea de Desarrollo Empresarial

Opiniones

L

30/09/2011
Lo mejor Totalmente recomendable. Por un precio menor que otros Masters del mismo tipo dispones de un profesorado de calidad en un ambiente profesional y competitivo.

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F

30/09/2011
Lo mejor Entre los aspectos más positivos del programa destacaría el alto nivel del profesorado, su capacidad didáctica y su cercanía al mundo de la empresa, la aplicación directa de las materias a mi organización en general y, mas concretamente, a mi ámbito concreto de desarrollo en la empresa, el enfoque práctico y las estrategias de gestión que me han ayudado gestionar personas y a crecer como directivo.

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G

30/09/2011
Lo mejor Excelente Master Executive para directivos. Lo mejor el claustro de profesores, la actualidad de los contenidos y su aplicación a la empresa, así como el nivel del alumnado. Lo peor, a pesar de estar en Madrid, en Lisboa y en Oporto, aún no tiene mucho renombre en Santander.

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Pregunta a los Antiguos Alumnos qué les pareció.

Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

Profesores

Guillermo Rivas Plata
Guillermo Rivas Plata
Director General GRP

Licenciado en Medicina MBA y Master en Comercio Internacional Director General GRP Profesor de Comercio Internacional

Ignacio Coque
Ignacio Coque
Preparador físico Selección Española de Baloncesto

Licenciado en Educación Física Preparador físico Selección Española de Baloncesto Profesor Habilidades Directivas

Isidro Del Saz
Isidro Del Saz
Socio y Director Madrid Roca Junyent Abogados

Licenciado en Derecho Licenciado en Ciencias Económicas Master Sistema Fiscal Socio y Director Madrid Roca Junyent Abogados Profesor Jurídico – Fiscal

Joao Catalao
Joao Catalao
Presidente de Sales Up

Licenciado en Ingeniería Agraria MBA y Master en Coaching Presidente de Sales Up Profesor de Ventas y Negociación

Luciano Berrocal
Luciano Berrocal
Presidente Consulting Group Europe

PhD. Economía y Sociales Lovaina MBA Lovaina Presidente Consulting Group Europe Profesor de Harvard y Lovaina Profesor de Estrategia

Temario

Área de Dirección General

El desempeño de la función de la Dirección General constituye un ejercicio de impulso y coordinación de planes y acciones dentro del marco global de la empresa, así como un ejercicio de integración y desarrollo de la organización en su entorno nacional e internacional.

- Habilidades Gerenciales

- Entorno Económico, Jurídico, Fiscal e Internacional

- Planificación Estratégica

Área de Finanzas

Trata de todos los aspectos relacionados con los flujos económicos en la empresa., desde aquellos aspectos de componente más estratégico, como la estructura de capital,

políticas de financiación o estrategias de inversión, hasta los puramente operativos

- Control de Gestión

- Gestión Financiera

Área de Marketing

La globalización abre nuevas posibilidades a las empresas y éstas han de ser capaces de aprovechar las oportunidades que representan la diversificación de mercados y productos, con sistemas de comercialización efectivos. En este sentido, los mercados, ya sean de países avanzados o emergentes, se integran con naturalidad en la gestión internacional de las empresas

- Marketing Estratégico y Relacional

- Organización Comercial

- Comunicación e Imagen Corporativa

Área de Recursos Humanos

El conjunto de empleados, colaboradores y directivos, han de estar conformando estructuras flexibles y adaptadas a las necesidades de cambio. Los objetivos de expansión y desarrollo de las empresas han de apoyarse en equipos capaces de enfrentarse a la situación cambiante propia del entorno, por modificaciones en la estructura del mercado o por el comportamiento de los consumidores

- Estructuras Organizativas

- Dirección de Recursos Humanos

Área de Operaciones y Tecnología

La obsolescencia tecnológica, los sistemas de producción flexible, las crecientes

exigencias de calidad y adaptación a necesidades específicas de los clientes obligan a centrar la atención en nuevos aspectos, antes considerados secundarios, que tienen que ver con la eficiencia y la productividad y, en definitiva, con el mantenimiento de unos márgenes que permitan la viabilidad económica del negocio en un entorno de extrema rivalidad de la competencia

- Organización de la producción y los servicios

- Sistemas de Gestión de la Información

Área de Dirección Internacional

La acelerada integración mundial de las economías y la globalización de los mercados en términos de productos, servicios o capitales, exige que las personas que intervienen

en la dirección de empresas desarrollen, además de los conocimientos técnicos y funcionales adecuados, una óptica de dirección que tenga constantemente presente la

dimensión internacional de la actividad empresarial

- Estrategia de Internacionalización

- Operativa de los Mercados Internacionales


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