Liderazgo y Motivación de Equipos Asistenciales

Programa:

1. El liderazgo en las organizaciones sanitarias

• Bases del poder y la autoridad
• Concepto y características del liderazgo
• Funciones y tareas del mando
• Tipos de liderazgo
• El liderazgo situacional
• ¿Cómo dirigir a nuestros colaboradores?
  
  • Guía práctica para dar instrucciones
• Supervisar a nuestros colaboradores a través de la entrevista
• ¿Cómo delegar tareas?
• El proceso de delegación
• Los soportes a la delegación
  
  • Barreras y obstáculos de la delegación

2. La motivación del equipo de trabajo

• Concepto de motivación y tipos
• Trabajar la motivación como un compromiso común
• Lograr un grado adecuado de compromiso en el equipo
• Distinguir motivación de satisfacción
• Actuar sobre la motivación del equipo: el modelo VIE
  
  • Los factores de la motivación
• Crear un clima de trabajo orientado a la consecución de resultados
• La influencia del responsable en el clima de trabajo
• El mando como modelo de motivación para el equipo
• El efecto Pigmalión
• Las malas noticias y las sanciones en el equipo
• Estrategias para desarrollar la motivación
  
  • Estrategias individuales: el uso del reconocimiento
  • Herramientas de la organización para motivar: los sistemas de incentivos y el enriquecimiento de tareas
  • La motivación y el desarrollo personal