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Inetcom Internacional

Master en Dirección y Gestión de Pymes


Inetcom Internacional (España)

Postgrado - A Distancia

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Tipo Postgrado Duración consultar Antigüedad desde 2009 en emagister
Método / lugar contactar con el responsable A Distancia
Certificado / Título Diploma y Certificado de Profesionalidad, expedidos por INETCOM
Dirigido a Está dirigido a profesionales de PYMES y autónomos que deseen adquirir unos conocimientos sólidos y de gran utilidad para desempeñar con éxito puestos directivos y de responsabilidad dentro de una PYME.
Para qué te prepara Proporciona al alumno una formación completa y exhaustiva sobre el mundo de las finanzas, combinando el estudio del engranaje financiero de una empresa con el funcionamiento y evolución de los instrumentos financieros necesarios para la gestión financiera de una Pyme.
Requisitos
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Dirección y Gestión de Instalaciones Deportivas  2
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Dirección Estratégica de Empresas Deportivas  3
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Gestión y Administración de Empresas  2
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Temario

Master en Dirección y Gestión de Pymes
PRESENTACIÓN.
Las pequeñas y medianas empresas requieren que el personal directivo y responsable disponga de una formación sólida en cuanto a la normativa mercantil, fiscal, contable y laboral, así como de su correcta aplicación.

ACREDITACIONES.
Al finalizar el curso, y una vez superados los exámenes, el Alumno obtiene:
- Diploma y Certificado de Profesionalidad, expedidos por INETCOM, con el número de horas lectivas y de prácticas cursadas, así como las calificaciones obtenidas.
- Diploma / Certificado expedido por el Centro Colaborador que acreditan la especialidad cursada.


CONTENIDO
MÓDULOI. DIRECCIÓN DE FINANZAS.
  • Tema1. INTRODUCCIÓN A LAS DECISIONES FINANCIERAS DE LA EMPRESA. Las decisiones financieras: marco conceptual e institucional. La función del director financiero. Decisiones de inversión. Decisiones de financiación.
  • Tema2. EL DEPARTAMENTO FINANCIERO EN LA EMPRESA. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN INFORMATIZADA. La función financiera. Evolución del departamento financiero. Las funciones del departamento financiero. Organización del departamento financiero. Sistemas informáticos.
  • Tema3. LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y LOS PRESUPUESTOS. Revisión Conceptual. El Plan Estratégico de la empresa: su implantación. La Síntesis Presupuestaria. El modelo propuesto. El estado de Cash-Flow Provisional. Las Necesidades de Circulante. El Presupuesto de Capital. El Presupuesto de Tesorería. Viabilidad, revisión y presupuesto definitivo. El control del Plan. Caso práctico.
  • Tema4. INSTRUMENTOS DE COBRO Y PAGO. Efectivo. El cheque y el pagaré de cuenta corriente. Letras, pagarés cambiarios y efectos de comercio. Transferencias. Tarjetas bancarias: crédito, débito y monedero electrónico. Adeudos por domiciliaciones. Pago certificado o confirmado. Otros medios de cobro y pago. El comercio electrónico y los medios de pago.
  • Tema5. GESTIÓN DE COBROS Y PAGOS. Introducción. Factores que influyen en la definición de los circuitos de cobro y pago. Análisis de los circuitos de cobro y pago. Los medios de cobro. Los medios de pago. Conclusiones. Forfaiting.
  • Tema6. NEGOCIACIÓN CON LAS ENTIDADES BANCARIAS. Introducción. Los mandamientos del negociador. Objetivos de la dirección financiera. Principios de negociación bancaria. Factores determinantes en toda negociación. Entidades de financiación. Problemática de las PYME. La negociación desde el punto de vista de una entidad financiera. Las fases empresariales: su financiación. ¿Cuál es la mejor financiación Mantenimiento y control de las condiciones bancarias. Epílogo.
  • Tema7. EXCEDENTES DE TESORERÍA. GESTIÓN E INSTRUMENTOS. Introducción. Alternativas de inversión. Volumen, rentabilidad y riesgo de los mercados. ¿Cuáles son los instrumentos más apropiados para la colocación de excedentes Fiscalidad de los productos financieros. Rentabilidad financiero-fiscal. Sugerencias prácticas a considerar para invertir excedentes. Descuento por pronto pago. Uso de productos derivados.
  • Tema8. FUENTES DE FINANCIACIÓN PROPIA. Introducción. La autofinanciación. La amortización y la ampliación de fondos propios. Recursos híbridos entre financiación propia y ajena.
  • Tema9. FUENTES DE FINANCIACIÓN AJENA. Introducción. Emisión de valores negociables. Financiación a través de intermediarios financieros. El crédito interempresarial. Otras modalidades de financiación ajena. Sociedades de Garantía Recíproca.
  • Tema10. GESTIÓN DEL RIESGO DE CLIENTES. PREVENCIÓN Y CONTROL DE LA MOROSIDAD. Introducción. Funciones de control relacionadas con el riesgo de clientes. Análisis y decisiones sobre riesgos. Gestión de cobro de los créditos a clientes. Optimización de costes en la gestión de los cobros. Acciones inmediatas en la gestión de impagados. Tratamiento contable y fiscal de la morosidad y de los fallidos. Morosidad en las operaciones comerciales.
  • Tema11. RIESGOS EN LA ACTIVIDAD FINANCIERA. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DE CAMBIO Y TIPO DE INTERÉS. Introducción. Riesgo económico y riesgo financiero. Tipos de riesgos. Gestión de riesgos. Exposición al riesgo de tipo de interés. Exposición al riesgo de tipo de cambio.
  • Tema12. CENTRALIZACIÓN DE LA TESORERÍA. CASH POOLING. Centralización de la tesorería. Introducción. Funciones de la Tesorería. Niveles de centralización. Principales aspectos a tener en cuenta
  • Cash Pooling. Introducción. Ventajas e inconvenientes. Implicaciones legales y fiscales. Tipos de Cash Pooling. Nuevas áreas de actuación de la Tesorería Local.
  • Tema13. FISCALIDAD DE LAS OPERACIONES E INSTRUMENTOS FINANCIEROS. Introducción. Régimen fiscal de las operaciones de crédito y préstamo. Tratamiento fiscal de las operaciones de arrendamiento financiero. Régimen tributario de las operaciones con futuros y opciones financieros. Tributación de los distintos instrumentos de cobro y pago en el Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. Tributación de los distintos instrumentos de cobro y pago en el Impuesto sobre el Valor Añadido. Tratamiento fiscal de las operaciones con valores de Deuda Pública. El IVA en las operaciones intracomunitarias.
  • Tema14. CÁLCULO DE OPERACIONES BANCARIAS Y FINANCIERAS. Introducción. Cálculo de cuentas corrientes. Créditos en cuenta corriente o cuentas de crédito. Cuentas de ahorro. Imposiciones a plazo. Fondos de inversión. Préstamos. Leasing. Descuento de efectos.
  • Tema15. REFERENCIAS NORMATIVAS Y NORMALIZADORAS. Introducción. Orden de 12 de diciembre de 1989, sobre tipos de interés y comisiones, normas de actuación, información a clientes y publicidad de las entidades de crédito. Circular 8/1990, de 7 de septiembre, del Banco de España a entidades de crédito, sobre transparencia de las operaciones y protección de la clientela. Orden de 5 de mayo de 1994 sobre transparencia de las condiciones financieras de los préstamos hipotecarios. Ley 7/1995, de 23 de marzo, de Crédito al Consumo. Ley 9/1999, de 12 de abril, por la que se regula el régimen jurídico de las transferencias entre estados miembros de la Unión Europea. Normalización de cuentas bancarias. Código Cuenta Cliente (CCC) y Código Internacional de Cuenta Bancaria (IBAN). Normalización de la letra de cambio. Normalización del cheque de cuenta corriente. Normalización del pagaré con función de giro. Normalización del recibo con función de giro. Remesas de efectos en fichero informático de clientes a Entidades de Crédito. Adeudos por domiciliaciones en soporte magnético. Créditos comunicados mediante fichero informático para su anticipo y gestión de cobro. Comunicación de datos relativos a cheque y pagarés de c/c emitidos directamente por clientes (control por las entidades de crédito). Órdenes en fichero para emisión de pagos domiciliados.

MÓDULOII. GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
  • Tema16. INTRODUCCIÓN. Desde los modelos matemáticos al antropomorfismo. La persona como Modelo. Libertad organizacional. Un apunte histórico. El equilibrio armónico. ¿Qué es la voluntad Gestión de la voluntad. La valoración de la gestión de la voluntad. Principales publicaciones periódicas sobre RR.HH..
  • Tema17. SELECCIÓN DE PERSONAL. Introducción. Origen. Necesidades de personal: planificación y evaluación de las mismas. Análisis del puesto de trabajo. Elaboración del perfil profesional. Requisitos tangibles e intangibles. Reclutamiento: captación de candidatos. Fuentes y medios. Internet como medio alternativo y novedoso. Preselección. Filtros utilizados. Pruebas de selección: Tipos de pruebas. La entrevista de selección. Fase final del proceso de selección: las referencias, el reconocimiento médico, la firma del contrato. Incorporación y acogida. Período de prueba y seguimiento.
  • Tema18. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN. Introducción. Modelos de entrevista. El entrevistador. El proceso de la entrevista. El ritmo de la entrevista de trabajo. Cómo preguntar en la entrevista de selección. El lenguaje corporal en la entrevista de selección. La información sobre la empresa y el puesto. Recogida de información de la entrevista. Le esperamos para una entrevista personal» Los primeros pasos: la gestión del teléfono. Planificar el desplazamiento. ¿Cómo conseguir información sobre la empresa Preparación psicológica para la entrevista. La imagen y primeras impresiones. La espera antes de comenzar la entrevista. Desarrollo de la entrevista desde la perspectiva del candidato. El sueldo. Observar y captar señales. La lista de control del candidato. Aprender de las solicitudes rechazas.
  • Tema19. VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. Conceptos y características fundamentales. La comisión de valoración. Los distintos métodos de valoración de puestos de trabajo. Método de la Jerarquización. Método de Graduación. Método de Puntuación de Factores. Método de Comparación de Factores. Algunas variantes metodológicas. Aplicaciones de los resultados de la valoración de puestos de trabajo. Anexo 1: organización de puestos de trabajo en oficinas bancarias.
  • Tema20. LA FORMACIÓN DEL PERSONAL. La formación como instrumento de aprendizaje organizativo. Políticas de Recursos Humanos y Políticas de Formación. Gestión de la Formación. Caso: Plan de Formación del BCH (1991-1998).
  • Tema21. EL PROCESO DE INTEGRACIÓN. Introducción. Significado de la Integración: una nueva perspectiva. El Individuo: comportamiento ante el trabajo. La Integración: ¿Por qué, ¿A quién interesa Esquema del Proceso de Integración. Desarrollo de la Integración. Cultura de Empresa. Necesidad de la Integración. La Fuerza Integradora. Coste de la Integración. Mantenimiento de la Integración. La realidad de la Empresa.
  • Tema22. LECTURAS DE INTERÉS. Habilidades Directivas: En busca de las raíces. Mercado de valores y valores de Mercado. Ética de las fusiones. La justicia en la acción directiva. La de los tristes destinos e Internet. La soledad del directivo. El ejemplo de Ricardo II.
  • Tema23. LOS SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN. El entorno. La organización. Cultura. Las personas. Retribución.
  • Tema24.. HABILIDADES DIRECTIVAS. Introducción: "Directivos al borde de un ataque de nervios". ¿Qué es dirigir ¿Qué comprende la función directiva ¿Quién es el directivo El liderazgo y sus tipos. Las capacidades de los directivos. La comunicación. Habilidades para negociar. Resolución de conflictos. La gestión eficaz del tiempo y planificación. El equipo de trabajo y la delegación.
  • Tema25. EL CONTRATO DE TRABAJO. Introducción. Contrato de trabajo. Tipos de contratos. Negociación colectiva. Suspensión del contrato de trabajo. Modificaciones del contrato de trabajo. El salario. El despido.
  • Tema26. EL SISTEMADE INFORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: ANÁLISIS DE NECESIDADES DE INFORMACIÓN Y ESTRUCTURA DEL SISTEMA. Información, comunicación, tecnologías de la información y sistemas de información. Los sistemas de información de Recursos Humanos. Aspectos Generales. Los sistemas de información de Recursos Humanos. Análisis denecesidades y estructura del sistemade información de Recursos Humanos.
  • Tema27. EL MEDIADOR: FIGURA CENTRAL EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. La existencia de conflictos en las organizaciones. La mediación como alternativa a la resolución de conflictos. El directivo y los conflictos. El mediador en las organizaciones. El proceso de profesionalización de la mediación.
  • Tema28. TENDENCIAS ACTUALES EN LOS RECURSOS HUMANOS. Introducción. Modelos de análisis de los Recursos Humanos. Modelos de análisis institucional: nuevo marco de los Recursos Humanos. Síntesis y conclusiones.
  • Tema29. APÉNDICE NORMATIVO: LEGISLACIÓN APLICABLE.
  • Tema30. GLOSARIO DE TÉRMINOS.

MÓDULOIII. DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING.
  • Tema31. INTRODUCCIÓN Y CONCEPTOS BÁSICOS. ¿Qué es el Marketing El Mercado. La Globalización. Una Forma de Concebir el Marketing: Filosofía y Técnica. Evolución del Marketing a lo largo del Siglo XX. La Técnica del Marketing. Marketing. Marketing Aplicado. Marketing y Economía. Marketing y Empresa. Conceptos Básicos en Marketing. Controlando el Marketing. El Servicio.
  • Tema32. LA DIRECCIÓN COMERCIAL: FUNCIONES Y ENTORNO. La Dirección Comercial. La Dirección Comercial y la Dirección de Marketing. El Mercado.
  • Tema33. INVESTIGACIÓN COMERCIAL. Introducción. Concepto. Fuentes de Información. Clases de Investigación. El Cuestionario. Técnicas de Investigación. Análisis y Tratamiento de la Información.
  • Tema34. LA DEMANDA. Conceptos básicos de la demanda. La demanda y el mercado para la empresa. Conocer la demanda para tomar decisiones en la empresa. Dimensiones de la demanda. Análisis de la demanda global y de marca. Elasticidad de la demanda. Previsión de la demanda. Métodos de juicio de expertos. Métodos causales.
  • Tema35. COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR. El Marketing y los Consumidores. Factores de Influencia en el Consumidor. Comportamiento del Consumidor. Comportamiento de las Organizaciones. Modelos de Comportamiento del Consumidor. El Consumerismo.
  • Tema36. POLÍTICA DEL PRODUCTO. El producto como variable de la acción de marketing. El producto y la oferta financiera.
  • Tema37.VARIABLES DEL MARKETING: PRECIO. Conceptos fundamentales previos. Conceptos básicos de la demanda. Conceptos básicos de la oferta. Fijación de los precios en función de la demanda. Otros métodos de fijación de precios basados en la demanda. Reflexiones sobre la demanda como mecanismo para fijar los precios. Fijación del precio en función del coste. La competencia: un factor decisivo en la fijación del precio. Precios y estrategias de empresa. El Euro y su Impacto en la Empresa. El precio en el comercio electrónico.
  • Tema38. VARIABLES DEL MARKETING: DISTRIBUCIÓN. La Distribución Física. El Canal de Distribución.
  • Tema39. PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN. Introducción a la Comunicación. Formas de Comunicación (I): La Publicidad. Formas de Comunicación (II): La Venta Personal. Formas de Comunicación (III): La Promoción de Ventas, El Marketing Directo y las Relaciones Públicas.
  • Tema40. PLANIFICACIÓN COMERCIAL: ORGANIZACIÓN Y CONTROL. EL PLAN DE MARKETING. El Plan de Marketing. Proceso. Resultado.
  • Tema41. VARIABLES DE MARKETING: SERVICIO. Conceptos fundamentales. Objetivos del Servicio. Fases del Servicio. El Servicio Preventa. El Servicio en la Venta. Servicio postventa. Dirección de garantías de producto. Garantías promocionales; de protección; de substitución o reembolso y de queja.
  • Tema42. ECONOMÍA DIGITAL Y RELACIÓN DE INTERCAMBIO. El entorno digital. Marketing e Internet. La Red y los estudios de mercado. Las informaciones de la Red. La comunicación empresarial. Publicidad e Internet. La Inversión Online.
  • Tema43. COMPORTAMIENTO DE COMPRA DE LAS ORGANIZACIONES Y LA ORGANIZACIÓN DE LAS VENTAS. Situaciones de compra. Participantes en el proceso de compra industrial. Factores de influencia en el comprador industrial. El proceso de compra. La venta. La fuerza de ventas. Objetivos de la fuerza de ventas. Selección y formación del personal de ventas. Remuneración de vendedores.
  • Tema44. APÉNDICE NORMATIVO: LEGISLACIÓN APLICABLE.
  • Tema45. GLOSARIO DE TÉRMINOS.

MÓDULOIV.TÉCNICAS PARA MEJORAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL.
  • Tema46. FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DEL MANAGEMENT. Historia de la Dirección. Niveles de Dirección. Papeles de la Dirección. El Proceso del Cambio. Liderazgo. Nueva Cultura. Nuevas Formas Organizativas. Dirección Estratégica. La Organización y la Dirección. Un Resumen del Papel de la Dirección en las Organizaciones.
  • Tema47. LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA. Introducción. Nuevos Enfoques Estratégicos. Aclaración de Conceptos. El Proceso Estratégico. La Planificación Estratégica. Cultura Estratégica. Aportaciones y Límites de la Planificación Estratégica. Causas de Fracaso en la Planificación Estratégica. Dirección Estratégica. Necesidad de la Dirección Estratégica. Evaluación de Estrategias. La empresa, la Dirección y su Gente. Esquema de Trabajo Empresarial. Perfil del Futuro.
  • Tema48. LIDERAZGO Y MANAGEMENT. Introducción. Conceptos previos: definición y aspectos relevantes del liderazgo. Aproximaciones teóricas al liderazgo. Influencia de los líderes en el comportamiento organizacional. Análisis experimental de los estilos de liderazgo. Función del poder en el liderazgo. Funciones del líder. Características del jefe. Presiones y problemas del liderazgo.
  • Tema49. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Introducción. Antecedentes. Definición y Conceptos Básicos. Fases en la Implantación de un Cuadro de Mando Integral. Equipo Necesario para Implantar un CMI. Errores en la Implantación de un CMI. Algunas Lecturas Interesantes.
  • Tema50. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS (DPO), VALORES (DPV), HÁBITOS (DPH), Y AMENAZAS (DPA). Introducción. Dirección por Objetivos. Dirección por Valores. Dirección por Hábitos. Dirección por Amenazas.
  • Tema51. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN. Introducción. Concepto de Innovación. Tipos de Innovaciones. Proceso de Innovación Tecnológica. La gestión de la Innovación en la Empresa.
  • Tema52. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. La estructura de la Gestión del Conocimiento: el Aprendizaje Organizacional. El Aprendizaje Organizacional a través del Aprendizaje Personal. La Integración de la Gestión de Personas y Conocimiento como Fuente de Competitividad. La Motivación para el Aprendizaje: Creación del Ambiente Propicio.
  • Tema53. GESTIÓN DEL CAMBIO. Introducción. El Concepto de Cambio. Causas del Cambio. El Proceso de Cambio.
  • Tema54. REINGENIERÍA DE PROCESOS DE NEGOCIO. Introducción. Los procesos de organización y administración. La reingeniería de procesos de negocio. Algunas ideas finales.
  • Tema55. EL BENCHMARKING COMO METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN DE LA COMPETENCIA: UNA APROXIMACIÓN TEÓRICA Y PRÁCTICA. Introducción. El Término Benchmarking. El Papel del Benchmarking en el Proceso de Dirección. Estratégica: Análisis. Competitivo versus Benchmarking. Fases del Proceso de Benchmarking. Tipos de Benchmarking. Ventajas e Inconvenientes del Benchmarking. Otras Áreas de Aplicación del Benchmarking.
  • Tema56. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL SERVICIO. Introducción a la Calidad del Servicio. Gestión de la Calidad del Servicio. Elementos e Implicaciones. Organizativas en la Gestión de la Calidad del Servicio.
  • Tema57. LA EXTERNALIZACIÓN DE ACTIVIDADES EMPRESARIALES: EL OUTSOURCING Y LAS ORGANIZACIONES VIRTUALES. La Evolución de las Formas Organizativas. Bases Teóricas del Outsourcing y los Nuevos Modelos Organizativos. El Outsourcing. Organizaciones Virtuales y en Red. Conclusiones.
  • Tema58. DATA WAREHOUSING. El problema de la información. La gestión de la entropía. Antecedentes y soluciones. El principio de indeterminación de Heisenberg. Modelos de implantación de Data Warehouse. Principios de reutilización en los sistemas de información de gestión. Consideraciones técnicas. El tamaño de "la máquina". Modelo de información universal. La pirámide esencial. El sistemaglobal de información de gestión.
  • Tema59. APÉNDICE NORMATIVO: LEGISLACIÓN APLICABLE.
  • Tema60. GLOSARIO DE TÉRMINOS.

MÓDULOV. ANÁLISIS DE BALANCES Y ESTADOS FINANCIEROS.
  • Tema61. INTRODUCCIÓN. El Balance. La Cuenta de Pérdidas y Ganancias. El Estado de Cash Flow.
  • Tema62. EL ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS. ¿Qué hay que analizar ¿Cómo debe realizarse el análisis Ejercicio 1.
  • Tema63. EL BALANCE. La Estructura del Balance: Composición del Activo. Composición del Pasivo. Ejercicio 2. Modelos de Balances: Balance normalizado. Balance abreviado. El Análisis Patrimonial del Balance: Introducción. Análisis del Activo. Activo Circulante. Disponible, realizable y existencias. Activo Fijo. El Inmovilizado. Fondo de Maniobra. Análisis del Pasivo. Fondos Propios. Introducción a la ROE. Pasivo a largo plazo. Pasivo Fijo. Pasivo Circulante. El Inmovilizado. Ejercicio 3.
  • Tema64. LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS. Introducción. Modelos de CPG. CPG normalizada. CPG abreviada. Análisis de la CPG. Introducción. Los 7 escalones de la CPG. La aparición de pérdidas. Umbral de Rentabilidad. Introducción al apalancamiento. Apalancamiento Operativo. Cálculo e interpretación. Apalancamiento Financiero. Cálculo e interpretación. Ejercicio 4.
  • Tema65. EL ESTADO DE CASH FLOW. Introducción. Estructura del EFC. El Flujo operaciones ordinarias. El Flujo de operaciones extraordinarias. El Flujo de operaciones financieras. El modelo del EFC. Análisis del EFC. El Cash Flow Operativo. El Cash Flow Total.
  • Tema66. EL ANÁLISIS DE RATIOS. Introducción. Ratios de Estructura. Ratio de endeudamiento. Autonomía financiera. Calidad de la deuda. Ratios Financieras. Ratios de liquidez. Ratio de liquidez. Ratio de liquidez inmediata. Ratio de Tesorería. Ratio de liquidez operativa. Ratio de liquidez total. Ratios de solvencia. Ratios Económicas. Rentabilidad. Rentabilidad Económica. Rentabilidad Financiera. Rentabilidad de las ventas. Ratios bursátiles. Earnings per share. Pay-out ratio. Price earning ratio. Rotación. Rotación del AT. Rotación del AF. Rotación del AC. Periodo medio de cobro. Periodo medio de pago. Periodo medio de almacenamiento. Periodo de fabricación. Periodo medio de venta. Periodo de maduración. Ejercicio 5.

MÓDULOVI. GESTIÓN PRESUPUESTARIA.
  • Tema67. INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN. Objetivos. Metas. El Plan Estratégico.
  • Tema68. INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA. Planificación a corto y largo plazo. Presupuesto de Capital. Presupuesto de Explotación. Presupuesto de Tesorería. Test 1.
  • Tema69. PRESUPUESTOS DE EXPLOTACIÓN. Introducción y conceptos básicos.
  • Tema70. LA CUENTA DE RESULTADOS PREVISIONAL. Modelo abreviado. Modelo Cash Flow. Test 2.
  • Tema71. EL PRESUPUESTO DE CAPITAL. Objetivo. Presupuesto parcial de inversiones. Gastos de inversión. Necesidades Netas del Fondo de Maniobra. Amortizaciones financieras. Inversiones financieras. Presupuesto parcial de financiación. Autofinanciación. Financiación externa. Desinversiones. Recursos extraordinarios. Test 3.
  • Tema72. EL PRESUPUESTO DE TESORERÍA. Objetivo. Principales características. Estructura y contenido Tesorería de explotación. Tesorería ajena a la explotación. Tesorería por operaciones de circulante. Tesorería por operaciones de capital. Tesorería Neta. Tesorería acumulada. Test 4.
  • Tema73. EL BALANCE PREVISIONAL. Objetivo. Estructura básica. Activo Fijo. Activo Circulante. Fondos Propios. Pasivo Largo. Pasivo Circulante.
  • Tema74. EL CONTROL PRESUPUESTARIO. Control a priori. Control mediante ratios. Ratio de endeudamiento. Ratio de autonomía financiera. Ratio de liquidez. Ratio de liquidez inmediata. Ratio de liquidez operativa. Ratio de loquidez total. Ratio de solvencia. ROI, ROA y ROE. Margen bruto y comercial. PER. Rotación del AT. Rotación del AF. Rotación del AC. Soluciones a desviaciones. Control a posteriori. Test 5.
  • Tema75. CASO PRÁCTICO.

MÓDULOVII. ANÁLISIS FINANCIERO DE INVERSIONES.
  • Tema76. INTRODUCCIÓN A LAS INVERSIONES. ¿Qué es inversión Tipos de inversiones. Dimensión financiera de la inversión. Matemática financiera básica. Capitalización Simple. Capitalización Compuesta. Descuento Simple. Descuento compuesto.
  • Tema77. VALORACIÓN Y SELECCIÓN DE INVERSIONES. Introducción. Análisis de flujos de caja. Payback y payback descontado. Valor Actual Neto (VAN). Tasa Interna de Retorno (TIR). Comparación y jerarquización de varios proyectos de inversión. Casos Prácticos.
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Inetcom internacional lleva 4 años creciendo hasta llegar a impartir formación presencial por toda Extremadura, con centros propios en las capitales, Cáceres y Badajoz, y centros asociados en Plasencia, Almaraz y Almendralejo: además de una amplia oferta de cursos privados, en todo caso con bolsa de trabajo a través de acuerdos de colaboración en los diversos sectores.

Al margen de estos cursos, estamos especializados en la impartición de Cursos Homologados de Seguridad Privada y Guarda de campo (homologados por Interior), Riesgos Laborales (por la Consejeria de Trabajo), Cursos para carnés de instaladores profesionales (por La Dirección Gen. de Industria), además de en la preparación de oposiciones a la Junta de Extremadura, cosechando resultados destacados en un alto porcentaje de ellas.

Además somos centro colaboración del Plan FIP y de la Escuela de Administraciones Públicas de Extremadura.

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