Píldora Formativa Estrategia y Gestión por Competencias

Cisdet

750 
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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 10 horas de estudio
  • Duración:
    1 Semana
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    A elegir
Descripción

Una de las bases fundamentales de la gestión por competencias es adecuar los objetivos estratégicos y de negocio para todos los niveles organizacionales y de puestos de trabajo, marcando patrones cualitativos y cuantitativos para su cumplimiento, así como desarrollar las competencias en linea con una cultura organizacional adecuada

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Profesores

Javier Muñoz
Javier Muñoz
Director General Adjunto de Petrol Union Consultores.

Temario

OVERVIEW

CONCEPTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  • Definición, principios básicos y localización.
  • Desde la descripción de los puestos de trabajo hasta la descripción del perfil de la persona
MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  • Definición, objetivos, fases de implementación, adecuacion persona-puesto.
DICCIONARIO E INSTRUCCIONES PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
  • Análisis y descripción de funciones, competencias y habilidades. Responsabilidades.
  • Sistemas de recogida de datos para el APT y términos descriptivos.
  • Aplicaciones concretas.
  • Introducción a la VPT- Valoración de puestos de trabajo.
TRAS LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS
  • Medidas a tomar en el ámbito de RH tras una Gestión por Competencias.
  • Desviaciones.
PRÁCTICAS
  • Elaboración del modelo de competencias en una empresa.

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