Programa de Certificación LIDER-COACH Integral

• 04/04/14 MODULO 1

Ética y estándares profesionales de Coaching.

Comprensión código deontológico de ICF. Distinciones con otras profesiones.

Presentación y Objetivos

El Coaching Integral y la gestión Ejecutiva. Sesión de Coaching grupal ejecutivo– Situaciones reales – Objetivos ejecutivos del curso.

• 11/04/14 MODULO 2

Claves para establecer el acuerdo de Coaching.

Aspectos del proceso y de la relación con el cliente

El Coaching y el líder Coach

Raíces, significado, corrientes y tipos de Coaching. Diferencias entre Coaching, Mentoring y Consultoría. Y tú, ¿cómo lideras?

• 25/04/14 MODULO 3

Crear una relación de confianza con el cliente.

Creación de un entorno seguro.

Liderazgo y éxito en la Organización

Conoceremos las Distinciones del ejecutivo, distinguiremos entre Líder Tradicional y Líder Coach a través de prácticas grupales en el aula

• 09/05/14 MODULO 4

Estar presente en Coaching.

Actitud profesional hacia el cliente.

La humanización de la Organización

Momentos de crisis y cambio. Resistencia al cambio organizacional. El Coach como agente de cambio . Beneficios del Coaching en la Organización

• 16/05/14 MODULO 5

Escucha activa.

Comunicación efectiva del cliente y confirmación de comprensión.

De grupo a Equipo

Las 5 disfunciones del Equipo y su relación con las distinciones del ejecutivo. Practicas grupales en el aula

• 23/05/14 MODULO 6

Preguntas Poderosas.
Dirigir al cliente hacia su aprendizaje

En el lugar del otro.

Reflexiones sobre delegar. El proceso de ponerse en el lugar del otro.

• 30/05/14 MODULO 7

Comunicación Directa.

Conocimiento y uso del lenguaje efectivo

Coaching, Creatividad, Talento y Valor

La Creatividad en la Empresa — El talento. Gestión del talento. Dimensiones del talento. Atraer y retener a personas con talento .Valor de la Organización

• 06/06/14 MODULO 8

Crear consciencia: Integrar e identificar

Indagar y apoyar el alcance de consciencia hacia los objetivos planteados

Comunicación en la Empresa

El papel del Coaching en comunicación y en la negociación. La comunicaciónno violenta.

• 13/06/14 MODULO 9

Diseñar acciones hacia los resultados.

Claves para potenciar el aprendizaje continuo y efectivo del cliente

Coaching y resolución de conflictos

La parte positiva del conflicto y el mapa mental . Practicas de resolución.

• 20/06/14 MODULO 10

Metas: Plan de Coaching Efectivo.

Consolida alcance y apoya al cliente con sus propios recursos

Herramientas de Coaching en la Empresa

Preguntas poderosas, Feedback, Feedback 360º , Desempeño , Gestión delTiempo y Otras técnicas.

• 27/06/14 MODULO 11

Gestionar Progreso y responsabilidad del cliente.

Toma de decisiones y reconocimiento del enfoque, de la línea de actuacióny de los resultados del cliente.