Tutoriales de Dirección y gerencia
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Administración industrial. Ciclo básico de la administración.
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de los negocios El proceso administrativo en las organizaciones El proceso administrativo Planeación Organización Planeación estratégica Diseño organizacional Departamentalización Dirección Organigramas: normas generales para su preparación Procedimiento...
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Gerencia por Objetivo
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Conceptos de gerencia por objetivo. Origen de la gerencia por objetivos. Características de la gerencia por objetivo. Autores críticos de la gerencia por objetivo. Incidencia de la gerencia por objetivo en Venezuela Fuente: http://www.ilustrados.com/...
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Maestría en Dirección y Administración de Empresas
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Innovación: acción y efecto de innovar, o sea de alterar el estado de las cosas introduciendo novedades. Tecnológico/a: perteneciente o relativo al conjunto de los conocimientos exclusivos de un oficio mecánico o arte industrial. Mas actualmente se podría ajustar la definición a la aplicación del co...
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La dirección de empresas
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La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la supervisión. Fuente: Comunidad emagister...
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Indicadores de Gestión
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Conoce este método inteligente de sensibilizarse con el progreso de un sistema de gestión. Fuente: Comunidad emagister...
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Planificación de proyectos XP
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En este tutorial veremos Xplanner, una herramienta de planificación y seguimiento de proyectos especialmente indicada para la metodología XP (eXtreme Programming). Fuente: http://www.adictosaltrabajo.com...
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Administración
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Definiciones por distintos autores. Definición de Administración. Funciones del administrador. Importancia de la planeación. Control presupuestario. Organización. Manuales. Organigrama. Jerarquía De Las Necesidades ¿ Maslow. Teoría Motivacional De La Expectativa ¿ Vroom. Fuente: http://www.ilustrado...
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Evaluación, Control y Revisión de Estrategias
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Basados en la conversión interna de las empresas, la convulsión del entorno y la competitividad que dichos factores generen; las estrategias mejor formuladas y hasta ejecutadas, se vuelven obsoletas. De allí que la Alta Gerencia, de manera...
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¿Cómo crear una empresa?
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Aprenda usted mismo a crear una empresa. Esta lección expone cómo crear una empresa. Montarte tu propio negocio es algo a lo que no debes llegar por eliminación, sino por ilusión. El autoempleo no es sólo una moda. Es una forma de acceder a un puesto de trabajo creándolo tú mismo. Eso supone mayor e...
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Reorganización del tiempo de trabajo. Medidas y efectos
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Documento que analiza las nuevas estructuras y formas de organización del trabajo. Los impactos de las nuevas fórmulas de gestión, distribución, reducción del tiempo de trabajo. Así como la situación en nuetra Comunidad y la experiencia francesa. Fuente: http://www.lanbide.net/...
Gestión del Cambio
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El Cambio tiene por objeto hacer que las cosas sean diferentes. La intervención para el Cambio es una acción planeada y tendiente a modificar las cosas. La persona o personas que fungen como catalizadores y asumen la responsabilidad de dirigir el cambio reciben el nombre de agentes del cambio. Fuent...
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Etapas del proceso administrativo
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Planeación. Organización. Dirección. La comunicación. Barreras de Comunicación. Proceso de comunicación. Lenguaje oral y escrito. Fuente: http://www.ilustrados.com/...
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Importancia del Presupuesto Maestro y su relacion con la Estrategia Empresarial
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La presupuestacion implica la necesidad de una etapa previa de prevision y planificacion, en el sentido de decidir por adelantado lo que ha de hacerse, lo que equivale a proyectar un curso de actuacion como consecuencia de reconocer la necesidad del desarrollo anticipado de la gestion de la Empresa,...
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BASES LEGALES DE LA SUPERVISIÓN
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La supervisión es una función administrativa destinada a guiar, orientar y enseñar acciones dirigidas al logro de determinados objetivos. Según Burton,1992. �La supervisión educativa, es un servicio técnico destinado fundamentalmente a estudiar y mejorar cooperativamente todos los factores que influ...
Costos estándar
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Definición y clasificación de los costos. Costos estándar. Diferencias entre los costos estándar y los estimados. La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de erogaciones posibles, para a su vez, ofrecer al publico el precio más bajo y con ell...
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Gerente Operativo o Gerente Estrategico
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Quisiera empezar este analisis por definir lo que es la Administracion Estrategica: "Administracion Estrategica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones interfuncionales que permiten a la organizacion alcanzar sus objetivos." Esta definicion implica que la administra...
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Modelo de las Configuraciones de Henry Mintzberg
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Síntesis de los principales planteamientos de Henry Mintzberg, profesor de la Universidad McGill -varias veces galardonado con el Premio McKinsey en la Revista Harvard Bussines Review-, por sus importantes aportes en relación al diseño de estructuras organizacionales. Fuente: Comunidad Emagister...
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Tutorial de empresas Computacionales
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Planeación estratégica de ingeniería de servicios, visión y misión de servicio, tecnología de información e ingeniería de servicios, conocer al cliente y llegar a su mente, una organización inteligente para la ingeniería de servicios, innovación para la ingeniería de servicio, monitoreo de la calida...
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Impacto de los Sistemas ERP en las empresas
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Actualmente nos encontramos en una economía global y competitiva, por lo cual es indispensable que los administradores de las empresas desarrollen estrategias que les ayuden a satisfacer las necesidades de clientes quienes son cada vez más exigentes; anticipándose a sus requerimientos y dándoles un ...
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SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL
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ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE del tipo: Imagine que usted dirige una pequeña cadena de restaurantes. Haga una lista de 5 preguntas de negocios que le gustaría que un SATD le respondiera a usted y a los administradores de su restaurante. Dé dos ejemplos de las decisiones que no quisiera que tomara un SA...
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