ADGD093PO Equipos de Alto Rendimiento

Equipos de alto rendimiento Bases para la optimización de equipos Qué es un equipo de trabajo Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo Sinergia y contrasinergia Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración Factores que afectan al rendimiento grupal Roles Consideraciones respecto al equipo Efectos positivos del trabajo en equipo Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad Características de los equipos de alto rendimiento Diferencias entre grupo y equipo integrado Decálogo del trabajo en equipo Modelo de Tuckman-Jenson para el desarrollo de equipos 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento Mejora de comunicación dentro del equipo Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado Cómo recibirlo para hacerlo útil Ventana de Johari Gestión de conflictos en el equipo Gráfico y tabla de las distintas estrategias