ADGD256PO - Técnicas de Mando y Dirección de Equipos
Curso subvencionado desempleados y trabajadores
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Subvencionado
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
60h
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Duración
45 Días
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Inicio
Consultar
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
Con esta formación conseguirás adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases y fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo
A tener en cuenta
Adoptar comportamientos que permiten crear una dinámica de grupo y ejercer un liderazgo reconocido.
Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados. Plazas disponibles para trabajadores en situación de desempleo. Solicita más información.
Diploma Especialidad Formativa
Opiniones
Materias
- Trabajo en equipo
- Organización del trabajo
- Dirección por objetivos
- Estilos de dirección
- Dirección de equipos
Profesores
PROFESOR AESRAFOR
DOCENTE
Temario
3. FIJACIÓN DE OBJETIVOS.3.1 Suposiciones sobre el establecimiento de objetivos. El ciclo de la Dirección.3.2 Deseos, actividades y objetivos. Terminología y conceptos.3.3 Por qué fracasa a veces la dirección por objetivos.3.4 Comportamientos orientados hacia los objetivos frente a comportamientos orientados hacia las tareas.Logro frente a desconcierto. Riesgo frente a seguridad.3.5 Criterios para la evaluación de los objetivos.3.6 Pautas para la utilización de los objetivos como factor de motivación.
4. LA COMUNICACIÓN PERSONAL, HERRAMIENTA BÁSICA DEL JEFE.4.1 Elementos básicos del proceso comunicativo.4.2 Requisitos para que exista una buena comunicación.4.3 Dimensiones de la comunicación personal: ambiente, blanco y condicionamiento.4.4 Utilización y tipo de preguntas en una comunicación eficaz.4.5 Las conductas directivas en la comunicación.4.6 Las conductas no directivas.4.7 La escucha activa. Barreras a la escucha.
5. LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO EN EL TRABAJO.5.1 Claves para la utilización eficaz del tiempo disponible: métodos de trabajo.5.2 La agenda de trabajo5.3 Lo urgente y lo importante. Plan diario.
6. FORMACIÓN Y DESARROLLO DE LOS COLABORADORES.6.1 La formación en perspectiva. El mando como formador.6.2 El aprendizaje como cambio de comportamientos.6.3 Principios psicopedagógicos. Conceptos frente a memoria.6.4 El aprendizaje y el olvido. Evaluación de la formación.
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