Aprende a aplicar las técnicas de gestión del aprovisionamiento 4.0
Curso
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Esta es tu gran oportunidad para ser experto en gestión del aprovisionamiento. ¡No esperes más!
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
40h
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Duración
1 Mes
Prepárate para acceder a un departamento de Compras / Aprovisionamientos. Con este curso teórico-práctico aprenderás los conceptos y los practicarás en el simulador.
La experiencia en gestión de pedidos requiere años de práctica en un puesto de trabajo, ya que una mala decisión puede suponer no tener stock a tiempo y no poder servir a los clientes.
Las prácticas en el simulador te permiten adquirir en un mes 6 meses de experiencia práctica equivalente, y sin riesgo para ninguna empresa.
Prepárate para la gestión de pedidos en el mundo 4.0, refuerza tus criterios de decisión entrenando en MRPlay Simulator en el mundo 4.0 las máquinas realizan buena parte del esfuerzo físico y de cálculo, pero las tareas de gestión estarán reservadas a las personas durante mucho tiempo. Potencia tus habilidades profesionales y aprende a cómo conseguir que los
programas de gestión de pedidos trabajen para ti.
Algunas ventajas de este curso son:
1. Experiencia práctica y rápida.
Este tipo de cursos suelen ser teóricos, la experiencia se consigue trabajando muchos años en resolver los problemas que van apareciendo. Esta formación en la empresa es lenta y los errores son caros. La formación con simulador permite adquirir experiencia práctica rápido y sin arriesgar el servicio de la empresa (seguro).
2. Experiencia práctica valorada por el mercado laboral
En una encuesta realizada entre 50 socios del ICIL con responsabilidad sobre la selección de personal para estos perfiles, más del 68% adjudican a la formación con simuladores entre 6 y 12 meses de experiencia práctica equivalente. Y otro 25% necesitaría ver el simulador antes de opinar.
3. Finalización del curso
El simulador está planteado como un juego (hay estudios que muestran que la gamificación incrementa hasta en un 300% la finalización de los cursos). El alumno va superando situaciones y obteniendo puntuaciones, como en un videojuego.
A tener en cuenta
Al acabar el curso el alumno sin experiencia previa puede incorporarse a un departamento de compras como si tuviera entre seis meses y un año de experiencia. El curso :
1. Enseña al alumno las herramientas (estrategia e indicadores) que existen para gestionar el stock a través de los pedidos a proveedores.
2. Ayuda al alumno a desarrollar un criterio de gestión propio.
3. Genera en el alumno la confianza necesaria para aplicar el criterio desarrollado.
Personas que trabajan o quieren trabajar en compras / aprovisionamientos gestionando los pedidos a los proveedores para asegurar que la empresa tiene el stock justo para atender a todos los clientes sin que apenas sobre nada.
Generalmente perfiles administrativos, técnicos, o de marketing (en PYMES).
Personas que quieran adquirir rápidamente experiencia pràctica en la gestión de pedidos a proveedores.
Conocimientos básicos de Internet, para acceder a la página web del simulador.
Nivel de conocimientos equivalente a la ESO o similar. Con capacidad de entender las instrucciones de los diferentes niveles de juego y analizar los resultados según estrategias implementadas.
De 6 a 12 meses de experiencia práctica equivalente ll Saber cuándo es mejor la estrategia de punto de pedido, cómo aplicarla y estimar el valor de dicho punto ll Saber cuándo es mejor la estrategia de cobertura de stock, cómo aplicarla y estimar el valor de la cobertura ll Saber cuándo es mejor la estrategia KANBAN, cómo aplicarla y estimar el nivel de stock necesario ll Saber cuándo es adecuado crear un stock de seguridad y cómo calcular la cantidad adecuada ll Saber estimar el lote óptimo de pedido para obtener el coste de aprovisionamiento mínimo ll Desarrollar un criterio propio para aplicar las estrategias de reposición cuando la demanda es incierta ll Desarrollar un criterio propio para aplicar las estrategias de reposición cuando el proveedor es poco fiable ll Conocer los indicadores de gestión de aprovisionamiento más útiles
Opiniones
Materias
- Gestión del stock
- Parámetros del producto
- Previsión De Venta
- Costes de reposición
- Estrategia de punto de pedido
- Estrategia KANBAN
- Tipos de demanda
- Stock de seguridad
- Evaluación de los proveedores
- Pedidos
- Aprovisionamiento
- Riesgos del proveedor
- Estrategias de reposición
- Proveedores poco fiables
- Comprar vs Hacer
- Incertidumbre de la demanda
- Método PUSH
- Estrategia de Cobertura de stock
- PULL de tu ERP
- Optimización del tiempo
Temario
a. El stock.
b. La gestión del stock.
c. Parámetros del producto: el lote y el plazo de entrega.
d. Otras variables: la previsión de venta y a fiabilidad del proveedor.
e. Entrenamiento pràctico en el simulador (6horas)
Cápsula02: Optimiza tu coste de aprovisionamiento mediante el lote óptimo de pedido (LEC / EOQ). (8horas).
a. El coste integral del aprovisionamiento.
b. Los costes de reposición.
c. Los costes de posessión.
d. Los costes de NO calidad: las roturas de stock.
e. El lote económico de compra (LEC / MOQ).
f. Entrenamiento pràctico en el simulador (6horas)
Cápsula03: Optimiza tu tiempo, saca partido de las estrategias de aprovisionamiento PUSH y PULL de tu ERP (8horas).
a. Cómo es un método PUSH.
b. La estrategia de punto de pedido.
c. La estrategia de Cobertura de stock.
d. Cómo es un método PULL.
e. La estrategia KANBAN.
f. Entrenamiento pràctico en el simulador (6horas)
Cápsula04: Aprende a gestionar el aprovisionamiento cuando la demanda es incierta (8horas).
a. La demanda.
b. Tipos de demanda.
c. La incertidumbre de la demanda.
d. Estrategias de reposición para la incertidumbre.
e. El stock de seguridad.
f. Entrenamiento pràctico en el simulador (6horas)
Cápsula05: Aprende a gestionar el aprovisionamiento cuando el proveedor es poco fiable (8horas).
a. El dilema de comprar o hacer.
b. La evaluación de los proveedores.
c. Los riesgos de proveedor.
d. Estrategias de reposición para proveedores poco fiables.
e. Entrenamiento pràctico en el simulador (6horas)
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Aprende a aplicar las técnicas de gestión del aprovisionamiento 4.0