BPM: Business Process Management
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He cursado en su centro de estudio y mi experiencia ha sido realmente muy satisfactoria. El equipo de profesores excelente, acompañado por un personal intachable que busca soluciones a cada inconveniente y te acompaña durante todo el proceso el proceso.
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Los cursos que ofrece la institución son de muy buena calidad, con certificaciones de buen nivel. Los profesores están altamente capacitados y eso se nota en sus clases y forma de enseñanza. Me ha gustado mucho que puedas acomodar tu horario de acuerdo a tus necesidades.
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Curso
Online
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Lleva tu carrera profesional a un siguiente nivel
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
Online
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Horas lectivas
20h
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Duración
5 Días
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Inicio
Febrero
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Prácticas en empresa
Sí
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Campus online
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
En Emagister sabemos la importancia que le das a tu formación, es por esto que te presentamos el curso en que Transformación Digital con BPM: Business Process Management que lo desarrolla e imparte JB Enterprise Group en su formato presencial.
Se toma como referencia la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio CBOK (Guide to the Business Process Management Body of Knowledge) de la ABPMP (Association of Business Process Management Profession).
Este curso cubre los conceptos y estrategias necesarias para gestionar sus procesos desde una perspectiva “End To End” en los negocios en la era digital, revisando la arquitectura de negocios y las relaciones entre la gente, procesos y tecnología que son parte de un BPM.
Se modela, analiza, diseña y transforma los procesos con la ayuda de un BPMS (Business Process Management System), a su vez que se permite conocer los beneficios y restricciones en la empresa.
Permite conocer la envergadura de implementar un BPM; cuales son las necesidades actuales de las empresas para hacer un cambio organizacional; considerando al BPM no solo como una adopción de un software, sino un cambio de mentalidad desde la dirección estratégica hasta el nivel operativo.
Por esto y más te animamos a solicitar información a través del Portal Emagister.com. No vemos dentro!
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
GENERAL:
• Especializar al profesional, sobre el enfoque de BPM. Brindar el “¿Qué?” y el "¿Cómo?" aplicarlo a la empresa.Desarrollar capacidades para gestionar de manera efectiva los procesos de negocio, a fin de brindar soluciones a las necesidades y demandas de las organizaciones y los retos que supone la era digital.
ESPECÍFICOS:
• Comprender los enfoques, técnicas y herramientas que facilitan la identificación de los procesos de negocio en la era digital.
• Proporcionar conceptos, prácticas y estrategias sobre el proceso de transformación digital en las organizaciones, cómo afecta y qué aspectos
• deben tenerse en cuenta para definir su estrategia digital.
• Identificar las fases del ciclo de vida de los procesos de negocios a través de la Guía para la Gestión de Procesos de Negocio (BPM CBOK).
• Identificar y conocer las ventajas y desventajas de las Herramientas de Gestión de Procesos de Negocio (BPMS).
• Modelar procesos de negocio utilizando el Modelo y Notación de Procesos de Negocio (BPMN).
•Profesionales de procesos y afines, que actualmente se desempeñen en cargos relacionados con la gestión de procesos, planificación y desarrollo de soluciones enfocados en transformación digital.
•Profesionales relacionados con la transformación digital de sus organizaciones, de sus procesos, productos y servicios, emprendimientos de nuevas iniciativas y negocios.
•Profesionales que deseen profundizar sus conocimientos referentes a temas de gestión por procesos y gestión tecnológica bajo el enfoque de la Gestión de Procesos de Negocio (BPM).
•Responsables de la productividad y calidad de las empresas, conocidos como analistas de procesos, productividad, calidad, producción, operaciones, métodos, y en general los responsables de la gestión productiva de organizaciones.
•Se recomienda tener conocimiento o experiencia en temas relacionados a Procesos.
•Tener encendido su Cámara Web, para garantizar la participación activa en todas las sesiones. (cada clase suma puntos a la nota de asistencia).
•PC o Laptop minimo Core i5 con 6GB de Ram, con conexión a Internet estable de aprox 4Mbs, micrófono, parlante y web Cam.
-Certificado del Curso Taller de Especialización que es evaluado a nombre de JB Enterprise Group®.
- Curso guiado por un Consultor Senior y con acceso a nuestra plataforma virtual.
Opiniones
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He cursado en su centro de estudio y mi experiencia ha sido realmente muy satisfactoria. El equipo de profesores excelente, acompañado por un personal intachable que busca soluciones a cada inconveniente y te acompaña durante todo el proceso el proceso.
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Los cursos que ofrece la institución son de muy buena calidad, con certificaciones de buen nivel. Los profesores están altamente capacitados y eso se nota en sus clases y forma de enseñanza. Me ha gustado mucho que puedas acomodar tu horario de acuerdo a tus necesidades.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Yuliana Alvarez
Athenas Medina
Materias
- E-business
- Business Administration
- Modelado
- Toma de decisiones
- Administración
- Mediciones y presupuestos
- Management
- Análisis de procesos
- Analisis
- Proyectos
- Gestion de Procesos de Negocios
- Diseño y transformacion de procesos
- Organización de procesos
- Organización por procesos
- Bpm
- Gestión de procesos de negocio
- Medición de procesos
- Modelación de procesos
- Diseño de procesos de negocio
- Metodologías de gestión de proyecto
Profesores
Ph.D Pedro Castañeda
Docente
Es Actual Gerente de Proyectos en las fábricas de software del Grupo Graña y Montero, Cuenta con 16 años de experiencia laboral, dirigiendo proyectos de desarrollo y mantenimiento de sistemas informáticos, empleando las buenas Practicas de PMBOK y las metodologías ágiles para la Gestión de Proyectos con Scrum.
Temario
BPM Transformación Digital
Guía del CBOK (Guide to the Business Process Management Common Body of Knowledge) Gestión de Procesos de Negocio (Business Process Management - BPM) Transformación Digital: Mercados, entorno y estructura.
Técnicas y Herramientas: Modelo de Negocio Canvas (Business Model Canvas) Mapa de Empatía Caso Práctico: Diseño de un Producto y/o Servicio
BPM y Nuevas tendencias Tecnológicas
Enfoque Ágil: Lean StartUp Internet de las Cosas (IoT) Tecnología Móvil (Mobile) Caso Práctico: Análisis de la lectura “Qué es la Transformación Digital y como crear Digital Business”
BPM y el modelamiento de Procesos
Modelo y Notación de Procesos de Negocio (Business Process Model and Notation - BPMN) Mejora de Procesos con BPM Planificación e Identificación (As Is) Análisis de Procesos (To Be) Diseño de Procesos (To Be) Técnicas y Herramientas: Modelo Actual (As Is) Modelo Propuesto (To Be) Análisis de Brechas (Gap Analysis) Caso Práctico: Modelamiento de Procesos utilizando BPMN en BIZAGI
BPM y la simulación de Procesos
Modelo y Notación de Procesos de Negocio (Business Process Model and Notation - BPMN) Mejora de Procesos con BPM Simulación de Procesos (To Be) Monitoreo y Control de Procesos Mejora Continua Técnicas y Herramientas: Técnicas Estadísticas de Control Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard – BSC) Caso Práctico: Simulación de Procesos en BIZAGI
METODOLOGÍA:
- • Contenidos con base al estándar internacional CBOK (Guide to the Business Process Management Body of Knowledge) de la ABPMP (Association of Business Process Management Profession).
- • Capacitación en trasmisión en VIVO.
- • Fomentamos la disciplina de estudio y participación activa del estudiante, por ello se pide tener encendida su cámara WEB, con ello se garantiza la adecuada asimilación del conocimiento.
- • Curso guiado por un Consultor Senior y con acceso a nuestra plataforma virtual.
- • Talleres de Trabajo Grupales.
- • Evaluación Online.
- • Cuenta con whatsapp de conversación para apoyo de consultas durante el curso.
- • Se restringen las sesiones grabadas, para fomentar que el participante no falte a las sesiones de clase y participe activamente.
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BPM: Business Process Management