Cómo Gestionar una Empresa: Consejos para Sobrevivir a la Crisis

Aspectos fundamentales de la empresa

• Definición de empresa.
• La empresa como organización.
• Elementos y funciones de una empresa.
• Tipos de empresas.
• El fin social de la empresa.
• El ciclo contable.
• Empresa, establecimiento de objetivos.
• Empresa, medición de objetivos y cultura empresarial.

Niveles y estructura de gestión

• introducción a la gestión de una empresa.
• Los sistemas tradicionales.
• Una nueva visión de la organización.
• Renovar la dirección de la empresa, una alternativa a la crisis empresarial.
• Como conseguir una buena estructura. Centralización o descentralización.

Diseño corporativo y toma de decisiones

• introducción al concepto de corporativismo.
• Objeto de la planificación corporativa.
• Cómo hemos de diseñar un plan corporativo.
• En crisis, reinvente la empresa convirtiendo amenazas en una oportunidades.

Los sistemas de gestión

• Aproximación a los enfoques.
• Los distintos enfoques en la gestión empresarial.
• El análisis funcional.
• El diagnóstico a la empresa.
• El enfoque sistemático.

El control permanente de la gestión. Eficacia y eficiencia

• El concepto de control.
• Áreas claves de control.
• Control por fases.
• Control y motivación.
• Eficiencia y eficacia.
• Elementos de la organización.
• Áreas de eficacia.
• Análisis de la eficacia.
• Aspectos de la eficiencia.

Introducción al marketing

• Origen y principios básicos.
• El marketing y la empresa.
• Ideas para sacar el máximo rendimiento de sus inversiones en marketing en tiempos de crisis

Gestión económica financiera

• Áreas de actuación financiera.
• La captación de fondos.
• Control de los flujos de tesorería.
• La contabilidad en la gestión global de la empresa.

Gestión de los recursos humanos

• La administración de los recursos humanos.
• Los reglamentos internos.
• Contratación y evaluación.
• Formación.
• Las relaciones laborales y los salarios.
• Gestión del departamento de recursos humanos en tiempo de crisis.

Gestión comercial y actuaciones para combatir la crisis

• el concepto de demanda y sus categorías.
• El comportamiento de compra.
• Nociones básicas sobre el concepto de segmentación de mercados.
• Conceptos importantes en la gestión comercial.
• La publicidad: conceptos básicos.
• Actuaciones de gestión comercial para combatir la crisis.

Gestión de la producción

• los sistemas de producción. Estilos de gerencia de producción.
• Planificación y control de la producción.
• Medidas anticrisis para minimizar algunos gastos de su factura.
• Pasar de fabricante a distribuidor como medida anticrisis en el modelo de producción.