Gestión de equipos de alto rendimiento

Curso

En Murcia

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900 49 49 40

Llamada gratuita. Lunes a Viernes de 9h a 20h.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Murcia

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    1 Semana

Cómo gestionar un equipo de trabajo

Todas las empresas necesitan que sus directivos y altos cargos sean líderes que ejerzan una potente influencia en sus equipos y les lleven a dar más calidad, innovación y mayor satisfacción al cliente. Dirigir es conseguir resultados a través de personas, por ese motivo debemos tener en cuenta que cada trabajador de la empresa es determinante y tenemos que cuidar y fomentar sus valores, actitudes y comportamientos en el ámbito personal y profesional.

Al finalizar el curso serás capaz de Identificar con claridad qué responsabilidades, funciones y tareas directivas han de realizarse para lograr el éxito y aportar valor a la compañía. Sabrás aplicar estilos distintos de liderazgo adecuados a cada situación de la empresa, del equipo y de la persona.

El curso se imparte en un formato presencial, con una metodología activa basada en el “Método del Caso”; éste consiste en alternar el desarrollo de casos prácticos que reflejen situaciones empresariales reales, con las exposiciones de conceptos, técnicas y métodos de análisis. El programa tiene una duración de 20 horas y se imparte en la ciudad de Murcia.

Instalaciones y fechas

Ubicación

Inicio

Murcia
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Edificio ENAE, nº 13, Campus Univ. Espinardo, 30100

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A tener en cuenta

Entender el proceso y los requerimientos principales para la creación de un equipo de alto rendimiento que aporte valor a las personas y al negocio de la compañía.

Practicar con las herramientas clave para una organización ágil y eficiente del equipo que asegure el alto rendimiento sostenido.

Saber cómo identificar y gestionar el talento de cada persona e integrarlo en el equipo para optimizar sus resultados.

Impulsar y mantener una dinámica emocional motivadora que estimule la innovación y el compromiso con los nuevos desafíos de la organización.

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Opiniones

Materias

  • Innovación
  • Gestión de equipos
  • Liderazgo
  • Dirección de empresas
  • Gestión de equipos de trabajo
  • Alto Rendimiento
  • Mantenimiento de equipos
  • Creación de equipos

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Temario

CLAVES DE LA DIRECCIÓN EFICAZ

  1. Impacto del estilo de dirección en los resultados del equipo y la empresa
  2. Funciones directivas clave
  3. Tareas para alcanzar con éxito las distintas funciones directivas
  4. Estilos de dirección ineficaces: tipología y consecuencias
  5. Perfil de competencias directivas
  6. Cómo se desarrolla el perfil directivo: fases y proceso

CREACION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

  1. Qué es un equipo de alto rendimiento (EAR); diferencia con otros equipos y grupos
  2. Beneficios del EAR para la persona y la empresa
  3. Qué se requiere para la creación de un EAR
  4. Desarrollo de la misión y la visión: gestión del compromiso desde el primer momento
  5. Estructura y complementariedad de los perfiles, funciones y roles de las personas en el equipo

LIDERAZGO DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

  1. Qué significa liderar; diferencia y complemento con ser “jefe”
  2. Desarrollar el liderazgo personal para conseguir impacto e influencia
  3. Como liderar cada situación del equipo y a cada persona en función de su perfil
  4. Identificar el nivel de madurez de cada integrante del equipo
  5. Liderar con inteligencia emocional: conocer y gestionar las emociones propias y del equipo

MANTENIMIENTO DEL ALTO NIVEL DE RENDIMIENTO

  1. Gestionar reuniones de alto rendimiento
  2. Implementar sistemas de evaluación, mejora e innovación en el equipo
  3. Creación de una dinámica emocional positiva
  4. Gestionar el soporte y apoyo de la empresa al equipo
  5. Disponer de protocolos de actuación para la gestión de situaciones críticas y conflictos
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