Las Competencias del Supervisor Efectivo - In Company
Curso
Online
*Precio Orientativo
Importe original en USD:
$ 215
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
Online
-
Duración
1 Día
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Inicio
Fechas a elegir
-
Prácticas en empresa
Sí
Conozca las competencias conceptuales, técnicas e interpersonales que como supervisor efectivo puede aplicar y desarrollar para ejercer su cargo exitosamente.
Identifique las fortalezas y debilidades de su grupo de trabajo a partir de la naturaleza humana y establezca el estilo de supervisión que requiere para generar sinergia en su área.
Desarrolle las habilidades de comunicación que el supervisor necesita y descubra un sistema para delegar funciones eficientemente contribuyendo al crecimiento de su capital
humano.
Adquiera los elementos para motivar y dirigir a sus colaboradores hacia un fin común.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
El supervisor logrará identificar las fortalezas y debilidades de sus colaboradores desde un enfoque humano, aprenderá a delegar funciones eficientemente utilizando las mejores herramientas para ejercer su cargo como supervisor exitosamente estableciendo el estilo que su área requiere.
Conocerá la mejor forma de motivar, dirigir y comunicarse con su personal creando sinergia en su equipo de trabajo, contribuyendo al crecimiento de su capital humano y el logro de objetivos comunes a los que su organización necesita.
Gerentes, Sub-Gerentes, Jefes, Coordinadores, Supervisores y Encargados de cualquier área organizacional que tengan personal a su cargo y requieran desarrollar las habilidades de liderazgo en la función de supervisión.
Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas).
Solicita propuesta-inversión para impartirlo en tu empresa y aprovecha los beneficios de nuestro servicio In Company. (Aplica de 5 personas en adelante).
Diploma con Valor Curricular y Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (STPS).
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Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica 30% – práctica 70%. Es decir, a través de dinámicas, ejercicios y una didáctica profesional, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo con el grupo e instructor las situaciones reales a las que se enfrenta cada día de sus labores.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, un ejecutivo de Excellence Capacitación Ejecutiva establecerá contacto contigo, para brindarte la información que requieres, así como para despejar cualquier duda o inquietud que tengas.
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Ninguno. Excellence Capacitación Ejecutiva te proporciona todo el material didáctico físico, visual y electrónico que requerirás para aprovechar al máximo el curso.
¿Tienes más preguntas? Por favor contáctanos.
No. Todos nuestros seminarios están diseñados con una didáctica especial adaptable, que garantiza la comprensión total del conocimiento y su aplicación, sin importar tu nivel académico o nivel jerárquico laboral.
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Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 3 años en Emagister.
Materias
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Evaluación del desempeño
- Comunicación efectiva
- Competencias
- Delegar
- Desarrollo empresarial
- Liderazgo empresarial
- Medición de resultados
- Habilidades Gerenciales
- Manejo de conflictos
- Delegar responsabilidades
- Manejo efectivo de personal
- Habilidades para supervisores
- Motivación al personal
- Integración de equipos productivos
- Delegación de funciones y responsabilidades
- Métodos efectivos de supervición
- Coaching y retroalimentación efectiva
- Habilidades del supervisor efectivo
Profesores
Lic. Marisol Espino
CEO & Founder
Consulta el CV completo de Marisol Espino en linkedin. Con su amplia experiencia y visión, asigna en cada proyecto al instructor especializado de nuestra empresa, con base en el análisis detallado de las necesidades y objetivos a satisfacer de cada uno de nuestros clientes. Creadora y desarrolladora intelectual de todos nuestros contenidos temáticos, se encarga personalmente de supervisar la completa satisfacción y cumplimiento de expectativas en cada uno de nuestros seminarios. En constante actualización de conocimientos y tendencias empresariales, brinda vanguardia a nuestro mercado.
Temario
2. Comprendiendo la naturaleza humana
3. Comunicación efectiva del supervisor y su enfoque
4. Cómo delegar efectivamente
5. Motive y rete a su personal
6. Análisis y compromisos del cambio
El supervisor logrará identificar las fortalezas y debilidades de sus colaboradores desde un enfoque humano, aprenderá a delegar funciones eficientemente utilizando las mejores herramientas para ejercer su cargo como supervisor exitosamente estableciendo el estilo que su área requiere. Conocerá la mejor forma de motivar, dirigir y comunicarse con su personal creando sinergia en su equipo de trabajo, contribuyendo al crecimiento de su capital humano y el logro deobjetivos comunes a los que su organización necesita.
En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.
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