Metodología DISC para Directivos y Ejecutivos

MÓDULO 1. EL COMPORTAMIENTO HUMANO

4 HORAS

** El comportamiento humano y sus causas han sido objeto de investigación y se han desarrollado investigaciones desde diferentes ópticas como la psicológica, filosófica y antropológica, entre otras.

La metodología DISC es una herramienta potente pero sencilla para ayudarnos a medir el comportamiento humano, es decir, el predecible comportamiento que puede tener una persona en un momento dado y en un contexto determinado según una serie de características o factores.

1.1. Las dimensiones del ser humano.

1.2. Métodos de análisis del comportamiento humano.

1.3. DISC, el lenguaje de los colores:

1.3.1. Validez del modelo.

1.3.2. Controversia.

MÓDULO 2. METODOLOGIA DISC

10 HORAS

** La teoría DISC es el resultado del estudio de la conducta humana, patrones de comportamiento y cómo reaccionan las personas frente a otras y frente a diferentes contextos. Según esta teoría, el perfil conductual de una persona viene dado por la combinación de cuatro factores en diferentes intensidades: Dominancia, Influencia, Serenidad y Cumplimiento.

2.1. Historia y orígenes del DISC:

2.1.1. Los cuatro elementos.

2.1.2. La teoría de los cuatro humores.

2.1.3. El modelo teórico DISC:

2.1.3.1. Marston, padre del DISC.

2.1.3.2. La teoría DISC.

2.1.4. Evolución de la metodología DISC.

2.2. Fundamentos del DISC:

2.2.1. Factores DISC.

2.2.2. Perfil adaptado versus perfil natural.

2.2.3. Ritmo: rápido versus lento.

2.2.4. Orientación: personas versus tareas.

2.2.5. Tensiones entre perfiles.

2.3. Uso de la metodología DISC:

2.3.1. ¿Para qué sirve la metodología DISC?

2.3.2. Algunas recomendaciones.

2.3.3. Ventajas y desventajas de la metodología DISC.

2.3.4. Lo que el DISC nos ayuda a medir.

2.3.5. Lo que NO mide el DISC.

MÓDULO 3. PERFILES DISC

10 HORAS

** La metodología DISC permite clasificar a las personas según sus tendencias de comportamiento y, a pesar de que el ser humano es mucho más complejo que esta clasificación, nos resulta útil para mejorar nuestra comunicación y relación con los demás.

3.1. Perfiles DISC puros:

3.1.1. Perfil D: resolutivo.

3.1.2. Perfil I: promotor.

3.1.3. Perfil S: especialista.

3.1.4. Perfil C: objetivo.

3.2. Perfiles mixtos:

3.2.1. Combinación de perfiles con dominancia D:

3.2.1.1. Perfil DI: pionero.

3.2.1.2. Perfil DS: implementador.

3.2.1.3. Perfil DC: creativo.

3.2.2. Combinación de perfiles con dominancia I:

3.2.2.1. Perfil ID: persuasivo.

3.2.2.2. Perfil IS: consejero.

3.2.2.3. Perfil IC: confiado.

3.2.3. Combinación de perfiles con dominancia S:

3.2.3.1. Perfil SD: gestor.

3.2.3.2. Perfil SI: agente.

3.2.3.3. Perfil SC: pacificador.

3.2.4. Combinación de perfiles con dominancia C:

3.2.4.1. Perfil CD: investigador.

3.2.4.2. Perfil CI: evaluador.

3.2.4.3. Perfil CS: perfeccionista.

MÓDULO 4. COMUNICACIÓN EFICIENTE CON DISC

10 HORAS

** La metodología DISC nos permite mejorar nuestra comunicación y llegar con más fuerza a las personas debido a que nos permite tener en cuenta las preferencias de comportamiento de los demás y de cómo les gustaría ser tratados. Alinearnos con las personas en cuanto a estilo comunicativo nos permite mejorar considerablemente nuestras interacciones y sus resultados.

4.1. Estilos de comunicación DISC:

4.1.1. Estilo de comunicación de un perfil D.

4.1.2. Estilo de comunicación de un perfil I.

4.1.3. Estilo de comunicación de un perfil S.

4.1.4. Estilo de comunicación de un perfil C.

4.2. Adaptación comunicativa:

4.2.1. Cómo adaptar el estilo comunicativo desde un perfil D.

4.2.2. Cómo adaptar el estilo comunicativo desde un perfil I.

4.2.3. Cómo adaptar el estilo comunicativo desde un perfil S.

4.2.4. Cómo adaptar el estilo comunicativo desde un perfil C.

4.3. Comunicación No Verbal (CNV):

4.3.1. Pilares de la Comunicación No Verbal.

4.3.2. Modelo de los cuadrantes cerebrales de Hermann.

4.3.3. CNV de los perfiles DISC.

MÓDULO 5. DISC APLICADO AL LIDERAZGO

10 HORAS

** El liderazgo es un fenómeno complejo que determina cómo se estructura una organización social. Cambia según el escenario y el contexto y surge a partir de dinámicas colectivas.

Las aplicaciones que tiene la metodología DISC en el liderazgo van desde la gestión de equipos como punto de partida hasta la inspiración de colaboradores para conseguir metas.

5.1. Liderazgo y DISC:

5.1.1. ¿Qué es el liderazgo?

5.1.2. Aplicaciones del DISC en liderazgo.

5.2. Liderando perfiles DISC:

5.2.1. ¿Cuándo un perfil DISC de liderazgo es favorable?

5.2.2. Cómo liderar perfiles DISC.

5.3. Los 8 estilos de liderazgo DISC:

5.3.1. Liderazgo directivo.

5.3.2. Liderazgo pionero.

5.3.3. Liderazgo energizante.

5.3.4. Liderazgo afirmativo.

5.3.5. Liderazgo inclusivo.

5.3.6. Liderazgo humilde.

5.3.7. Liderazgo reflexivo.

5.3.8. Liderazgo resolutivo.

5.3.9. Perfiles DISC asociados a los estilos de liderazgo.

MÓDULO 6. LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

6 HORAS

** Gracias al DISC no solo podemos identificar el perfil conductual de una persona, sino también de grandes equipos y colectivos. En el ámbito organizacional y laboral esta herramienta proporciona ventajas a la hora de dirigir grupos desde la tendencia de comportamiento y los estilos de trabajo de los equipos y organizaciones.

6.1. El equipo ideal:

6.1.1. Características del equipo ideal.

6.1.2. La zona de la genialidad.

6.2. Liderando equipos:

6.2.1. Sinergias de equipos.

6.2.2. Roles DISC en un equipo.

6.2.3. Radiografía del puesto organizacional.

6.2.4. Puestos y perfiles DISC.

6.3. Liderando organizaciones:

6.3.1. Cultura corporativa.

6.3.2. Organizaciones DISC.