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DELENA

CONTROL DE GESTIÓN.

DELENA
A Distancia

199 
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Tipología Curso
Metodología A distancia
Inicio Fechas a elegir
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Descripción

¿Quieres perfeccionar tus conocimientos sobre el control de gestión en una entidad u organización? Este curso de Control de Gestión, que te presenta emagister.com e imparte Delena, te dará todos los conocimientos en cuanto a las herramientas, técnicas, procedimientos y conceptos que necesitas dominar para saber analizar y llevar a cabo tareas de control de la gestión en una empresa u organización. Además, también podrás formarte en la elaboración del cuadro de mando integral.

Este curso se imparte a distancia, así que podrás compaginar el estudio con tus horarios y actividades. Con una duración de 250 horas lectivas, durante el periodo docente, tendrás a tu disposición un servicio de consultas con un tutor personal.

El temario se divide en tres unidades didácticas en las que empezarás estudiando el análisis de desviaciones, una introducción al control de la gestión, aprenderás sobre los presupuestos y sobre el análisis mediante ratios. Seguirás con los centros de responsabilidad y las auditorías de gestión.

Por otro lado, te enseñarán los criterios de evaluación, los centros de costes operativos, los centros de gastos discrecionales y la auditoría interna. Acabarás el temario con una unidad dedicada al cuadro de mando integral, su construcción y la perspectiva financiera, del cliente, interna y de aprendizaje y crecimiento.

Solicita más información en emagister.com y empieza este curso de Control de Gestión.

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Este centro lleva demostrando su calidad en Emagister
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Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

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Este centro lleva 6 años en Emagister.

¿Qué aprendes en este curso?

Cuadro de mando
Organización
Perspectiva
Control de gestión
Auditoría interna
Cuadro de mando integral
Analísis de desviaciones
Análisis de presupuestos
Análisis mediante ratios
Criterios de Evaluación
Centros de responsabilidad
Auditorías de gestión
La perspectiva financiera
Auditoría interna y de gestión
Técnicas de control de gestión
Centros de costes operativos
Centros de gastos discrecionales
Construcción del cuadro de mando
La perspectiva de cliente
La perspectiva interna
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
Ventajas del control de gestión
Inconvenientes del control de gestión
Fases del control de gestión
Cuadro de mando
Fases del control de gestión

Profesores

Delena Formacion
Delena Formacion
Profesor titulado

Temario

Tema 1. Presupuestos. Análisis de desviaciones.
1.1. Introducción al control de gestión
1.2. Presupuestos
1.3. Análisis de desviaciones
1.4. Análisis mediante ratios

Tema 2. Centros de responsabilidad: auditorías de gestión.
2.1. Centros de responsabilidad
2.2. Criterios de evaluación
2.3. Centros de costes operativos
2.4. Centros de gastos discrecionales
2.5. Auditoría interna y de gestión

Tema 3. Cuadro de mando integral.
3.1. Introducción al cuadro de mando integral
3.2. Construcción del cuadro de mando
3.3. La perspectiva financiera
3.4. La perspectiva de cliente
3.5. La perspectiva interna
3.6. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento