Cursos controller financiero

La Escuela de Excelencia Empresarial y el Global Chartered Controller Institute (GCCI) ponen en marcha la 4ª edición en Málaga del Máster en CONTROL DE GESTIÓN (MCG). Un programa para adquirir los conocimientos, herramientas y habilidades necesarias para gestionar de forma eficiente y sólida las organizaciones. Al mismo tiempo se aprenderá a analizar grandes volúmenes...

¿Quieres formarte con un máster que te abra, de una vez por todas, las puertas de una mejora profesional en tu empresa? El Máster Profesional de Control de Gestión: Gestión de Costes y Control Presupuestario de Afige, que publica Emagister en su portal web, te va a dotar de las cualidades necesarias para evolucionar en tu puesto de trabajo, como siempre has querido.

OBJETIVOS • Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. • Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo. • Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.

La correcta administración de sus presupuestos le permite cuantificar y controlar las metas planificadas, logrando marcar la diferencia ante sus competidores al cumplir de manera total sus objetivos.

En un entorno cada vez más tecnológico y dominado por la gestión informatizada de la información, la dirección financiera tiene como reto, dominar diversas herramientas y metodologías que le permitan realizar una gestión eficiente, planificada y optimizada de los flujos generados por la actividad y de los recursos financieros.

El Diplomado en Control de Gestión busca entregar las herramientas profesionales necesarias para diseñar sistemas de control de gestión alineados con la estrategia y el logro de los objetivos de la organización.

Próxima sesión informativa online del Máster: 19 marzo 2020 - 16.30 h Inscríbete aquí Anticípate y opta a un descuento del 10% solicitando la admisión hasta el 17 de marzo. Más información aquí

Dirigido a: Director de Marketing * Director General * Director Financiero * Director de Planificación * Risk Manager * Controller * Analista Financiero * Director de Administración * Credit Controller * Analista de Inversiones * Director de Control de Gestión * Director de RR.HH.

...El coste estándar: clases y determinación. Cálculo de las desviaciones técnicas y económicas. Captación contable de las desviaciones en los sistemas estándar... Aprende sobre: Gestión de costes, Reducción de costes, Planificación de costes...

¿Te interesa ganar conocimientos y herramientas que te permitan desarrollar e implementar proyectos en tiempo y forma? Pues esta información es para ti. Emagister te presenta el curso de Control de Gestión para Project Management que lo imparte Grupo SATTVA en modalidad online.

Proporciona una formación adaptada a las necesidades concretas de las empresas. Su programa de estudios se ha definido de modo que los alumnos adquieran las aptitudes, conocimientos y competencias necesarias para ejercer cargos de responsabilidad tanto en el área de control económico-financiero como en la dirección operativa de la firma.

El objetivo prioritario que se persigue es el de conseguir una formación teórica y práctica de inmediata aplicación en el ámbito de la empresa.

Objetivos: "Aprender a analizar la información presupuestaria para ejecutar el control de gestión. Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones.

La creciente importancia del control en el mundo empresarial de hoy como garante del logro de la gestión gerencial promueve, en la dirección de las organizaciones, la necesidad de fortalecer sus medidas de control y contar con personal, a diferentes niveles, formados en la disciplina de control.

Un cuadro de mando organizado puede suponer para la empresa un gran ahorro, determinar los puestos y funciones asignadas a cada uno de ellos implica una organización eficaz, pudiendo ahorrar así diferentes costes, o gastos de una gestión u organización desestructurada. Cuando las funciones de cada puesto se cumplen de forma eficaz, los objetivos se cumplen de forma eficiente...

Este curso tiene como objetivo el acercamiento desde un punto de vista eminentemente práctico a la implantación de un sistema de costes en una empresa agroalimentaria. Para ello,ahondaremos en la comprensión de la cuenta de resultados como mecanismo de extraer una información de la misma más allá de la mera información contable que proporciona,interconectando dicha información...

Un cuadro de mando organizado puede suponer para la empresa un gran ahorro, determinar los puestos y funciones asignadas a cada uno de ellos implica una organización eficaz, pudiendo ahorrar así diferentes costes, o gastos de una gestión u organización desestructurada. Cuando las funciones de cada puesto se cumplen de forma eficaz, los objetivos se cumplen de forma eficiente...

Conocer las principales partidas que componen los costes de una empresa y las estrategias a seguir para reducir los mismos, así como adquirir conocimientos sobre los sistemas de calidad, fijación de precios de los productos y gestión de almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa

En el entorno actual de crisis económica, la gestión de los costes es un aspecto esencial para la empresaria, si ésta se orienta a la eficiencia y a la maximización de las actividades que aportan valor al cliente.

Ya puedes formarte como Técnico ejecutivo en control de gestión: estrategia e innovación, con este completo aprendizaje que te presenta Emagister y la acción formativa impartida por Psique Group & Business School, diseñada con un crecimiento exponencial y para que obtengas un plus en formación.