Control de Gestión y Cuadro de mando Integral
Curso
Online
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
15h
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Duración
6 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
OBJETIVOS
• Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
• Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo.
• Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales.
• Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa, describiendo la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Introducir el análisis de desviaciones, fundamentándolo mediante ratios.
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Materias
- Cuadro de mando
- Control de gestión
- Auditoría interna
- Cuadro de mando integral
- Presupuestos
- Criterios de Evaluación
- Centros de responsabilidad
- Perspectiva financiera
- Perspectiva del cliente
- Perspectiva de aprendizaje
- Perspectiva interna
Profesores
Tutorias Efitel
Tutorias del centro
Temario
1. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES
1.1. Introducción al Control de Gestión
1.2. Presupuestos
1.3. Análisis de desviaciones
1.4. Análisis mediante ratios
2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN
2.1. Centros de responsabilidad
2.2. Criterios de evaluación
2.3. Centro de costes operativos
2.4. Centro de gastos discrecionales
2.5. Auditoría interna y de gestión
3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL
3.1. Introducción al Cuadro de Mando Integral
3.2. Construcción del Cuadro de Mando
3.3. La perspectiva Financiera
3.4. La perspectiva del Cliente
3.5. Perspectiva Interna
3.6. Perspectiva de Aprendizaje
Control de Gestión y Cuadro de mando Integral