Habilidades de coaching
Curso
A Distancia
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
A distancia
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Horas lectivas
75h
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Duración
2 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
-
Tutor personal
Sí
¿Tienes interés en formarte en coaching? Este curso a distancia de 75 horas de duración te da la posibilidad de hacerlo. Esta formación te permite: aprender qué es el coaching y el proceso; entender cómo el coaching mejora la dirección; controlar las herramientas de coaching para la satisfacción de los equipos de trabajo; cómo establecer un clima de seguridad afectiva para que afloren los talentos y la creatividad del equipo; saber evaluar el proceso aprendiendo de los resultados y adquirir conocimientos de la psicología útiles para el trabajo con personas.
El temario está dividido en 6 unidades didácticas que tratan los aspectos más relevantes relacionados con el coaching, en él aprenderás conceptos como el proceso del coaching, aptitudes básicas del directivo o coach, competencias conversacionales, coaching de equipos y evaluación de procesos, entre otros aspectos.
La metodología de formación a distancia te permite disponer de flexibilidad horaria y puedes realizar un plan formativo a medida que te permitirá evolucionar a tu ritmo en el periodo de aprendizaje. Tendrás a tu disposición el material necesario para progresar adecuadamente y llevarlo todo al día.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Coaching
- Habilidades en coaching
- Proceso de coaching
- Aptitudes básicas
- Fases del proceso
- Responsabilidad del proceso
- Autenticidad
- Empatía
- Aceptación
- Competencias conversacionales
- Coaching de equipos
- Evaluación de Procesos
- Conceptos psicológicos
- Organismos
- Emociones
- Proactividad
Profesores
Profesor Comseveral
Profesor
Temario
Contenidos:
Qué es coaching
Aplicación del coaching en empresas y otras organizaciones.
Definiciones.
¿Qué es un coach?
Distintas orientaciones y formas de ejercer el coaching.
El proceso de coaching
Fases del proceso de coaching.
Cómo se desarrolla el proceso: las sesiones.
Por que no funciona un proceso de coaching y qué hacer en esos casos.
Actitudes básicas del directivo-coach
La responsabilidad del proceso.
Primera actitud necesaria: autenticidad, congruencia y transparencia.
Segunda actitud necesaria: empatía.
Tercera actitud necesaria: aceptación o consideración positiva incondicional.
Competencias conversacionales y de relación
Trabajadores cuyo trabajo se realiza conversando.
Atención y escucha activa.
Estilos de comunicación.
Coaching de equipos
Evaluación rápida del equipo.
Crear un mejor ambiente de trabajo para el desarrollo del potencial del equipo.
Descubrir las motivaciones del equipo.
Evaluación del proceso
El seguimiento sesión a sesión.
Elementos de definición del éxito en la consecución de la meta y de evaluación de coach y coachee.
Conceptos psicológicos clave para el ejercicio del coaching
Autoestima.
Emociones.
Organismo.
Percepción o campo perceptivo.
La persona según las distintas escuelas psicológicas.
Proactividad.
La tendencia actualizante.
¿Necesitas un coach de formación?
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Habilidades de coaching